[국제경영] 국제경영의 개념(정의)과 중요성, 국제경영과 국내경영의 차이점

소개글

[국제경영] 국제경영의 개념(정의)과 중요성, 국제경영과 국내경영의 차이점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 국제경영의 정의

Ⅱ. 국제경영의 중요성

Ⅲ. 오늘날의 범세계적 연계관계

Ⅳ. 국제경영과 국내경영의 차이점

본문내용

경영자들은 이러
한 차이점에 민감하게 반응할 필요가 있음과 동시에, 이러한 차이에 대응하기
위한 적절한 정채과 전략을 수립해야 한다. 이 책의 대부분은 이러한 차이를
가져오게 하는 원천이 무엇이며, 여기에 성공적으로 대응할 수 있는 방법이
무엇인가를 제시하는데 할애될 것이다. 다음에 제시되는 Procter & Gamble의
일본 진출사례는 국가 간 차이를 고려하지 않을 경우 어떤 일이 발생하는가를
잘 보여주는 사례이다.
(2) 국제경영이 국내경영과 또 다른 차이점은 국제경영활동이 보다 복잡하
다는 것이다. 경영활동의 대상국가가서로 다르기 때문에 나타나는 문제점 이
외에도 국제경영자는 국내경영자가 직면하지 못하는 여러 가지 상황에 대처
해야 한다. 부가가치를 최대로 하면서 생산 비용을 최소화시키기 위해서는 어
디에 생산기지를 두어야 할 것인가f 세계 곳곳에 퍼져 있는 생산 활동을 어떻
게 서로 조정하고 통제할 것인가? 어떤 국가시장은 진입하고 어떤 국가시장
은 피해야 할 것인가? 특정 국가시장에 진입할 때에는 어떤 진입방식을 선택
해야 할 것인가? 특정 국가시장에 수출을 하는 것이 최선인가? 현지국 기업으
로 하여금 자기 제품을 현지에서 생산할 수 있도록 라이센싱 해 주는 것이 좋
은가? 현지기업과 합작투자를 통해 현지에서 생산하는 것이 좋은가? 아니면
전액투자를 하여 완전소유 자회사를 현지에 설립하여야 하는가? 등등 수많은
문제들을 풀어야 한다.
(3) 국내경영자는 필요가 없는 국제경영자가 다루어야 할 또 하나의 상황은
국경을 넘어서 사업활동을 하기 위해서 필요한 국제투자 및 무역 시스템의 지
배규칙을 이해해야 한다는 것이다. 또한 국제경영자는 국재무역 및 투자에 대
한 각국 정부의 규제에 대응해야 한다. 많은 국가들이 규범적으로는 자유무역
을 주창하지만 가끔씩 국재무역 및 투자를 규제하기 위하여 간섭하기도 한다.
국제경영자들은 이와 같은 간섭에 대처할 수 있는 전략과 정책을 개발해 내야
하는 것이다.
(4) 국경을 넘는 사업활동을 위해서 필요한 또 다른 한 가지는 자국통화를
외국통화로 바꾸거나 외국통화를 자국통화로 바꾸어야 할 필요가 있다는 것
이다. 통화간의 환율은 급변하는 각종 경제적 여건에 따라 변동되기 때문에
국제경영자는 환율변동에 대처할 수 있는 전략도 개발해야 한다. 환을 변화에
잘못 대응하게 되면 열심히 경영활동을 통해 얻은 거액을 잃어버릴 수도 있지
만, 환율변화에 잘 대처한 기업은 국제사업 활동의 수익성을 증대시킬 수도
있는 것이다.
요약컨대, 국제경영활동이 순수 국내경영활동과 차이가 나는 이유는 네 가
지로 압축될 수 있다.
첫째, 국가가 서로 다르기 때문이며, 둘께, 국내경영자들이 직면하고 있는
문제 보다 국제경영자들이 직면하고 있는 문제들이 더 광범위하고 문제 자체
가 보다 복잡하기 때문이다. 셋째, 국제경영자들은 각국 정부들이 국재무역
및 투자활동에 간섭하기 위하여 설정한 한계 내에서 해결책을 모색해야 한다
는 점. 넷째, 국제사업 활동을 위해서는 현금을 서로 다른 통화로 바꾸어야 한
다는 이유 때문이다.

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