한국의 해외직접투자의 증가요인 및 성과분석(국내기업의 해외직접투자 결정요인과 및 성과분석, 한국기업의 해외직접투자 진입전략)

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한국의 해외직접투자의 증가요인 및 성과분석(국내기업의 해외직접투자 결정요인과 및 성과분석, 한국기업의 해외직접투자 진입전략)에 대한 보고서 자료입니다.

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본문내용

전략의 차원에서 이해되어야 할 것이다. 다만 기업
활동의 범세계화는 범세계적인 규모의 경제, 지역별 요구에의 유연한 대응,
전 세계에 걸친 혁신의 전파라는 이득을 주지만 그만큼 복잡성과 중복성 그리
고 하부구조간의 불일치성에 따른 추가적인 비용도 발생한다. 따라서 범세계
적인 활동에 대한 조정과 통합의 논리가 기업 활동에 있어서 매우 중요하게 되
며, 이는 결국 기업지배구조(corporate governance)의 문제로 연결된다.
한국기업들은 100% 단독투자 또는 다수지분 합작투자를 매우 선호하는 특
징을 갖고 있다. 1996년도 총 투자 기준에 따르면 100% 단독투자가2, 186건
(21억 8600만 달러)으로 가장 많았다. 그 다음으로 50% 이상에 해당하는 다수 지분 합작투자가 195건(13억 6200만 달러)으로 건수기준으로 21%, 금액기준으론 32%를 차지하고 있어, 이 둘을 합하면 금액기준으로 전체에서 82%가
한국기업이 지배하는 방식인 것이다.
이는 한국기업이 현지기업에 대하여 실질적인 경영권과 통제권을 행사할
수 있는 진입방식을 선호한다는 점을 시사하는 것으로 대부분의 한국기업들
이 해외사업 경험이 부족함에도 불구하고 현지와의 문화적인 차이점 등으로
발생하는 관리상의 비용을 줄이기 위해서 현지법인에 대한 통제권을 강화할
필요성을 많이 느끼고 있으며 이에 따라 실질적인 지배력을 행사할 수 있는
진입방식을 선호하기 때문이다. 하지만 최근 들어서는 현지시장 개척을 위한
현지 파트너를 확보하기 위해서 또는 현지정보와 진입거점을 구축하기 위한
수단으로 합작투자의 비중이 점차 증가하고 있다.

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