[기술이전] 기술이전의 개념정의와 기술이전경로의 분류

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목차

Ⅰ. 기술이전의 개념 정의

Ⅱ. 기술이전 경로의 분류
1. 해외직접투자를 통한 기술이전
2. 라이센싱을 통한 기술이전
3. 국제합작투자를 통한 기술이전

본문내용

잘 표현해 준다.
최근의 국제경영환경의 변화는 해외직접투자에 있어서 합작투자의 전략적
중요성이 더욱 커지도록 한다. Contractor는 미국의 해외직접투자에서 차지하
는 합작투자의 비중이 점차 증가하고 있는 이유에 대해 다음과 같이 설명하고
있다. 미국의 기술적 우위가 점차 축소됨으로써 미국기업의 상대적 교섭력이
줄어들고 있다. 따라서 현지국 정부가 현지 지분참여를 포함하는 투자안을 요
구하는 경우가 늘고 있다. 미국기업의 교셥력 감소는 현지 파트너가 제공하는
숙런 및 자본, 정부접촉, 진입속도 증대, 위험감소 등의 이익이 이익분할 및
통제권 감소에서 오는 불이익에 비해 크다고 인식하도록 경영자의 태도를 변
화 시켰다. 경영자들이 소수지분 참여의 경우 통제권을 잃을지라도 자회사를
통제할 수 있는 다른 수단들이 있음을 인식하게 되었다. 소규모 기업의 해외
투자 증대와 해외 자본시장의 활성화 등도 합작투자가 선호되도록 한 주요한
이유가 되었다.
라이센싱과 달리 합작투자에서는 해외기업의 이해가국내기업과 밀접히 연
관되어 진다. 또한 자원의 공유가 공동의 목표를 갖게 하는 수단이 됨과 동시
에 양기업의 목표가 일치하지 못하게 하는 경우도 있다. 이러한 합작투자의
성격상 합작투자는 많은 논란의 대상이 되어 왔는데 그 이유에 대해 분석해
보면 다음과 같다. 해외기업의 기술적 개입의 정도가 직접투자보다는 적을지
라도 라이센싱의 경우 보다는 높을 것이다. 합작투자 시에 해외기업에 의해
제공되는 중요한 자원은 지식이나 기술적인 것에 관한 것이다. 또한 현지 자
금조달, 대정부 관계, 현지상황에 대한 지식을 얻기 위한 목적으로 현지 파트
너가 요구 되어 진다. 이러한 능력의 조화가 효과적인 기술이전을 촉진시킨다.
해외기업은 현지파트너의 자원을 요구하고 그 목적 또한 라이센싱의 경우 보
다 광범위하다. 따라서 기술적 개입의 정도가 더 높게 된다. 지분 및 통제권의
공유가 아주 적절한 방안인 것 같지만 문제점이 없는 것은 아니다. 가장 큰 문
제점은 쌍방간의 이해 상충에 관한 것이다. 사업이 운영되어 나감에 따라 상
호 이익 분매가 불분명해지고 쌍방의 관심이 엇갈리기 시작한다. 예를 들면
이익유펄, 투자, 배당 등의 분야에 있어 서로 이해가 상반된다. 국내기업이 합
작투자에 참여할 수 있는 능력은 그가 제공할 수 있는 자원의 정도와 중요도
에 달려 있다. 만약 통제권 및 소유지분을 양도함에 따라 얻게 될 이익이 사소
할 것으로 인식 된다면 외국기업으로서는 합작투자에 참여하지 않을 것이다.
요컨대 국내기업의 관점에서 합작투자는 해외기업에 의해 제공되는 기술지
식의 정도나 통제권 보유측면에서 매력적인 대안이다. 그러나 현지기업에 의
한 중요한 공헌이 필요조건이며, 갈등을 해결하고 공동의 목표를 설정할 만한
능력이 요구된다. 그러나 전적인 또는 부분적인 지분참여하에서 공급되는 기
슬은 다른 경로에 의해 공급되는 기술 보다 훨씬 더 포괄적이다. 상품 디자인
과 생산기술 뿐만 아니라 외국인 모회사는 전형적으로 경영, 마케팅 및 집
중화된 서비스를 제공해 준다.

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