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소개글

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목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 기업 경영평가제도
1. 전문성과 공기업의 주인의식 제고
2. 자율과 책임의 경영마인드 도입

Ⅲ. 기업 상장제도
1. 증권거래의 안정성 증가
2. 거래의 유동성 증가
3. 기업의 재무구조 충실화
4. 기업가치의 신속한 반영

Ⅳ. 기업 연봉제도
1. 연봉제의 개념과 본질
1) 기본적으로 계약주의 이념에 기초하고 있다
2) 공정하고 납득할 수 있는 평가를 전제로 한다
3) 연봉제는 성과와 업적을 연봉결정기준으로 하기 때문에 노동을 질로 파악하는 것을 전제로 한다
4) 일 중심의 철저한 능력주의 확립을 전제로 한다
2. 연봉제의 도입배경
1) 연공임금에 대한 반성과 능력주의 지향이다
2) 고임금 저인건비의 실현이다
3) 개인주의적 지향에의 대응과 노동시장의 유동화이다
4) 세계화의 진전이다

Ⅴ. 기업 임금피크제도
1. 국내 임금피크제 도입기업의 애로 및 도입효과 분석
2. 임금피크제 도입관련 정책과제

Ⅵ. 기업 회계제도
1. 『기업의 투명성 제고를 위한 회계제도 개혁안』의 내용
1) 이사회․최고경영진․감사(위원회) 등의 역할 및 책임 강화
2) 회계관련 공시제도의 강화
3) 외부감사의 공정성 및 책임 강화
4) 회계감독기능의 효율성 제고
5) 재무제표 확정기관 변경
2. 재계의 입장
3. 검토

Ⅶ. 기업 우리사주제도
1. 신 우리사주제의 현황과 과제
1) 신 우리사주제도의 기본 방향
2) 운영실태
3) 신 우리사주제의 문제점 및 개선방향
2. 우리사주제 활성화를 위한 세제 및 금융지원 확대 방안
1) 세제지원 확대 방안
2) 금융지원 확대 방안

Ⅷ. 기업 성과배분제도
1. 성과 배분제도의 개념
2. 성과 배분제도의 유형 및 특징
1) 이익 분배제도(Profit sharing plan)
2) 집단성과 배분제도(Cost saving plan)
3) 종업원 지주제도(Employee stock ownership)
3. 한국기업의 성과 배분제도

참고문헌

본문내용

는 (1) 대여금 인정이자 비과세 조항의 비상장협회비등록법인에 대한 적용 확대, (2) 조합, 조합원 및 대주주 등이 조합을 통하여 자사주를 매매하는 경우의 증권거래세 면제, (3) 대주주 등이 우리사주조합에 무상 출연하는 경우의 소득공제 확대 등을 검토하여야 할 것임.
2) 금융지원 확대 방안
- 미국 ESOP의 경우에 비추어 금융지원 시스템의 구축은 우리사주제도의 활성화를 위해 필수불가결한 요소임.
- 우리사주제도에 대한 금융지원 확대방안으로는 (1) 우리사주 지원기금의 조성, (2) 공기업 민영화시 우리사주조합에 대한 장기 저리의 금융지원 확대, (3) 신용보증기금 등에 의한 대출보증제 도입, (4) 조합 계산에 의한 차입 허용, (5) 직접대출, 간접대출, 즉시배정대출 등 다양한 대출 방식 허용, (6) 대출이자 익금불산입제도 도입, (7) 배정주식에 대한 예탁주식담보대출의 활성화 등을 들 수 있음.
Ⅷ. 기업 성과배분제도
1. 성과 배분제도의 개념
○ 기업단위, 공장 및 부서 단위의 경영 성과 또는 생산비용 절감에 따라서 성과가 목표치를 상회할 경우, 경영성과의 일정 부분이 근로자들에게 현금, 주식, 복지기금 등의 형태로 사후적으로 배분되는 변동적 보상제도
- 성과의 공정한 분배와 임금비용 분산의 측면에서 경기 변동에 대응할 수 있는 제도
○ 고정적 임금과 구별되는 특징
- 노사간의 합의에 의하여야 하며, 대체로 집단성과를 기준으로 하고 사후적인 변동적 보상제도
○ 성과배분제도의 역기능
- 성과가 목표에 미치지 못할 경우 근로자의 사기저하하며, 잘못 운영될 경우 근로자들의 동기를 유발할 수 없음(ex : 회사와 근로자의 합의 없이 운영)
- 성과배분에 대한 효과에 대한 기대가 회사의도에만 미치고 근로자들의 근로의욕 증가 효과에는 미치지 못함으로써 결국, 성과에 영향을 미치지 못할 수 있음
- 성과 배분제도가 단순히 총액임금제를 피하기 위해 고정급화 되는 문제
2. 성과 배분제도의 유형 및 특징
1) 이익 분배제도(Profit sharing plan)
○ 이익 분배제도의 개념
- 일정 기간 동안 발생한 기업 이익을 사전에 정해진 분배공식에 따라 종업원에게 나누어 주는 제도로 이익을 성과 배분 몫의 산정 기초로 삼고 있는 반면 집단성과 배분제는 매출액이나 생산성 향상을 기초로 하는 차이가 있음
- 이익 분배제도의 실시요건
성과인 이윤이 존재하고, 근로자에게 임금 이외에 기업의 순이익의 일부를 배당으로 지급하고 관리자뿐만 아니라 미숙련 노동자에게도 적용되어야 함
공정하고 타당한 임금 지급이 선행 및 충분한 정보 공유
○ 이익 분배제도의 기대 효과
- 근로자들이 기업 이윤 증대에 관심과 노력을 하며, 비용 절감과 산출 증대, 생산성 향상 등의 조직 성과에 긍정적 영향을 줌
- 기업에 대한 귀속감으로 종업원의 사기고취 및 이직율 감소
○ 이익 분배제도의 장애 요인
- 기업의 경영 이익을 나타내는 회계자료의 신빙성이 매우 낮음
- 기업경영이 소수에 의해 비밀리에 이루어지고 근로자에게 전달되지 않아 근로자의 입장에서 이익 분배제도는 불확실성과 위험을 증가시키는 것으로 인식
- 임금체계가 복잡하게 설계되어 있어 성과에 따라 지급되어야 할 보너스가 고정적 성격을 띤 채 운영
- 이익 분배제 보급을 위한 정부의 세제 혜택과 같은 관심이 없음
2) 집단성과 배분제도(Cost saving plan)
○ 집단성과 배분제도의 개념
- 그룹단위의 보너스제도와 종업원 참여제도가 결합된 조직개발기법으로 매출액이나 이익 증대가 아닌 생산비 절감 및 생산성 향상을 목표로 한다는 점에서 이익 분배제도와 구별됨
- 이 제도는 기업조직에 3가지 변화를 가져옴
근로자의 생산관련 제안을 검토하는 팀과 그 제안을 실행하는 위원회가 생김
의사결정의 분권화로 관리자와 비관리자가 위원회에서 합의로 실행
근로자들은 실제 비용이 예상비용보다 낮을 경우 정기적으로 보상을 받음
○ 집단성과 배분제도의 유형
- 스캔론 플랜(Scalon Plan) : 매출액에 대한 인건비의 절약이 실현될 경우 그 절약 부분을 성과로서 분배하는 제도
목적 : 참여형 경영 실현에 중점을 두어 근로자의 잠재력 극대화
노동성과에 따른 보너스 지불이며, 개인 중심이 아닌 능력의 집단 중심 즉 위원회 중심으로 형성되고 있음
- 럭커 플랜(Rucker plan) : 생산 부가가치의 증대를 목표로 노사의 협력 체제를 만들고, 그 생산성의 향상의 성과를 ‘럭커표준’(임금상수)라는 일정 배분율로서 노사간에 적정하게 분배하는 팀웍의 인센티브 플랜
- 임프로쉐어 플랜(Improshare Plan) : 단위 생산에 따라 실제 근로시간과 기준 작업시간을 비교하여 저축된 작업시간을 근로자측과 사용자간에 동율로 배분하나, 보너스 산정방식이 복잡하여 쉽게 이해하기 어려움
3) 종업원 지주제도(Employee stock ownership)
○ 종업원 지주제도 개념
- 회사가 특별한 조건하(배당우선권, 주식가격의 할인, 최고매입주식수의 제한, 대금 지불방법의 특전, 의결권 및 양도권의 제한 등)에서 종업원에게 주식의 일부를 분배하여 주는 제도
○ 특징과 요건
- 이윤 배분을 주식의 형식으로 배분함으로써 경영 활동 및 성과에 대한 관심이 이익 배분제도보다 강함
- 회사의 경영 방침으로서 추진하며, 장기적이고 계속적으로 실시
- 자사주의 취득 및 장기 보유를 목적으로 하며, 자사주의 취득 보유가 제도화되어 있어야 함
3. 한국기업의 성과 배분제도
○ 100인 이상 기업 중 성과 배분제도 도입기업은 5.7%였으나, 13.5%로 증가
- 상장기업의 인적자원관리에 대한 조사에서도 집단성과 배분제도를 도입한 기업이 18%로 나타남
참고문헌
강동석, 상장제도가 기업가치 및 자본구조에 미치는 영향, 서울대학교, 1997
배현정 외 2명, 우리사주 제도의 대리인 비용 통제효과, 한국회계정보학회, 2010
오연천, 경영평가제도의 회고와 방향, 서울대학교, 1996
여상철, 노동의 유연성 관련 이슈 : 임금피크제도, 한국외국기업협회, 2010
주중현, 한국기업 연봉제의 효과적 실시방안에 관한 연구, 순천대학교, 2002
정준우, 현행 기업회계제도의 문제점 검토, 경상대학교, 2008

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기업제도,   기업,   상장,   연봉,   회계