코오롱스포츠(Kolon Sports) vs 노스페이스(The North Face) 브랜드 비교분석 및 노스페이스, 코오롱스포츠 마케팅전략 비교분석과 두 브랜드 문제점과 해결방안 제언 PPT자료
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소개글

코오롱스포츠(Kolon Sports) vs 노스페이스(The North Face) 브랜드 비교분석 및 노스페이스, 코오롱스포츠 마케팅전략 비교분석과 두 브랜드 문제점과 해결방안 제언 PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 선정배경
왜 아웃도어인가?
비교 브랜드 선정

2. 브랜드분석 (노스페이스)
마케팅믹스 4P
- 제품전략
- 가격전략
- 유통전략
- 촉진전략
브랜드분석
매출분석
노스페이스 문제점

3. 브랜드분석 (코오롱스포츠)
마케팅믹스 4P
- 제품전략
- 가격전략
- 유통전략
- 촉진전략

4. 결론
문제점 및 제언
-코오롱 스포츠
-노스페이스

본문내용

노스페이스 vs 코오롱스포츠




1
선정배경




왜 아웃도어인가?

【통계자료】

 ≪ 표 - 그림 파일 ≫

아웃도어 패션시장이 전체 시장 16.6% 점유
패션시장 비중, 캐주얼복 뒤이어 2위 차지
아웃도어 사업의 비중이 점차 커지면서
패션사업의 필수 사업군 으로 대두



왜 아웃도어인가?

【통계자료】

  ≪ 그 래 프 ≫

  주 5일제 전면시행, 여가활동 시간 증대
   ‘아웃도어 불황은 없었다… 12’ 매출 27% 폭발성장’
   10大 브랜드 매출 4조원 육박, 총 시장 6조 넘어서

                  ≪ 그 래 프 ≫




왜 아웃도어인가?

【Key word】
 주 5일제 근무, 패션시장의 변화

【인식의 변화】
 주5일제 근무에 따른
 비즈니스캐주얼 아웃터 /
 점퍼를 스포츠복으로
 대용하면서 남성고객이
 증가하여 스포츠복
 시장은 급성장 중

【 주고객층】

    ≪ 사 진 ≫
 40~50대 초반 인구가 시장을 주도

    ≪ 사 진 ≫
 10대의 영향력 상승

    ≪ 사 진 ≫
 30대 소비자층 증가 추세




≪ … 중 략 … ≫




2
브랜드분석

노스페이스




토종 vs.글로벌 브랜드

노스페이스
마케팅믹스 4P - 제품전략

 다양한 구성
  SUMMIT SERIES, FLIGHT SERIES,
  DYNO SERIES, White Label 등
  자켓, 조끼, 바지, 티셔츠, 신발, 언더웨어,
  액세서리 등으로 구성

 모든 연령층을 아우를 수 있는
  제품 생산대중화를 목표

  ≪ 그 림 ≫ ≪ 그 림 ≫
  화이트라벨  키즈라인

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화이트라벨과 키즈라인이라는 새로운 브랜드를 만들어냄으로써 모든 연령층을 아우를 수 있는 제품 생산을 통해 대중화를 목표로 하고 있다.




토종 vs.글로벌 브랜드

노스페이스
마케팅믹스 4P - 제품전략

   ≪ 그 림 ≫

【포지셔닝】




≪ … 중 략 … ≫




3
브랜드분석

코오롱스포츠




토종 vs. 글로벌 브랜드

코오롱스포츠
4P - 제품전략

표적고객의 변화
 젊은 디자인, 기능에 집중
 OLD한 이미지를 벗기 위한 노력

 ✔ 젊은 디자인은 중장년층의
 ✔ 어려보이고 싶은 욕구를 충족

 ▼기존 4~50대 고객층

   ≪ 사 진 ≫

   ≪ 사 진 ≫

 ▲새로운 2~30대 고객층

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코오롱 스포츠가 segmentation을 하면서 targeting을 20대와 30대 중심으로 공략을 하면서 다양한 색상의 옷들을 출시하기 시작했다. 화려하게 혹은 산뜻한 색상을 나타내어 활기차고 개성이 강한 옷을 만들어 내었다. 연령대가 높은 소비자도 어려 보이고 싶은 심리가 작용하여 산뜻한 색상을 선호한다는 것도 한 몫을 했다.
기존의 코오롱스포츠는 40-50대 계층을 타겟으로 마케팅을 해오다가 최근 아웃도어 시장이 커지고 젊은층의 구매력이 증가하면서 기존의 40-50대 계층과 함께 20-30대로 표적집단을 확대하여 두 집단을 모두 잡으려 하고 있다. 즉 기존계층을 유지하면서 신규고객을 끌어들이려는 전략인 것이다. 그러나 기존 고객층은 충성도가 높은 만큼 마케팅을 함께 진행하기보다는 디자인과 레포츠를 즐기지만 아직 코오롱스포츠에 대한 인식과 선호가 부족한 20-30대에 더욱 비중을 두고 20-30대만을 표적으로 한 마케팅을 진행하여 효과를 높일 수 있도록 노력하고 있다.




토종 vs. 글로벌 브랜드

코오롱스포츠
4P - 제품전략

 라인확대로 전문 등산복부터 평상복까지 다양한 고객 만족

 ▼산악인, 등산매니아

   ≪ 사 진 ≫

   ≪ 사 진 ≫

 ▲새로운 평상복

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산악용품이라는 이미지를 탈피하기 위해서 Trekking Travel 라인의 제품들도 출시했다. 이와 같이 일상생활에서 입을 수 있을 정도의 기능성 옷들이 추가되면서 소비자 층을 가까이 대하려고 하였다.
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  • 등록일2014.03.20
  • 저작시기2014.3
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#908812
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