(국제경영학 2학년 공통) 해외에서 경영활동을 진행하고 있는 기업을 선택하여, 문화적 차이를 고려하는 것이 기업의 국제경영에 미치는 영향을 구체적으로 조사하세요.

소개글

(국제경영학 2학년 공통) 해외에서 경영활동을 진행하고 있는 기업을 선택하여, 문화적 차이를 고려하는 것이 기업의 국제경영에 미치는 영향을 구체적으로 조사하세요.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론

2.해외에서 경영활동을 진행 시 고려해야 할 사항

3.현지화의 개념

4.해외에서 경영활동을 진행하고 있는 기업 사례 분석

5.문화적 차이를 고려하는 것이 기업의 국제경영에 미치는 영향

6.참고자료

본문내용

파종하는 벼농사를 시작한 것이다. 이 방법은 물을 가둬놓고 벼를 심은 뒤 이를 자라게 해 모종을 내는 기존의 방식에 비해 여러 장점이 있었다. 모종을 키우지 않아도 되기 때문에 일손이 줄어든다.
또 물 사용을 30% 줄이면서 탄소가스 방출은 무려 70%나 감소시킬 수 있었다.품도 덜 들고 친환경적인, 획기적인 펩시 인도의 농사법은 인도 곳곳에 급속히 전파되고 있다. 편할 뿐만 아니라 기근 해소에도 크게 기여하고 있어서다. 최근에는 이 농사법을 기근이 자주 발생하는 국가로 수출하는 방안도 검토하고 있는 것으로 알려졌다.
펩시 인도의 행보는 미국에서라면 상상하기 어려운 것이라 할 수 있다. 과연 미국 내의 펩시 본사가 벼농사에 관심이나 가질 수 있을지도 의문이지만, 가진다 해도 성공할 수 있는지도 장담할 수 없기 때문이다.
5. 문화적 차이를 고려하는 것이 기업의 국제경영에 미치는 영향
해외직접투자에 있어서 초기 정착을 위해서는 적시적소의 투자, 철저한 투자타당성 조사, 현지국의 세제 등 각종 투자 인센티브, 마케팅, 기술 등에서 축적된 모기업의 경쟁우위에 크게 의존하게 되지만 현지법인의 장기적인 성장을 위해서는 문화적 차이를 고려하는 것이 필수적인 과제로 제기된다. 우리가 해외직접투자를 고려할 때는 통상 언어의 장벽과 같은 문제는 고려하지만 그 뒤에 숨겨져 있는 문화적, 종교적 차이와 사고방식의 차이와 같은 문제는 간과하기 쉽다. 그러나 과거 구미제국의 다국적기업들이 개도국시장으로 진출할 때 자금과 기술에는 어려움이 없었으나 현지의 문화적 차이점을 안이하게 생각하여 실패한 사례가 적지 않았다는 데에서 문화적 차이를 고려하는 것을 강조의 이유를 찾을 수 있다. 물론 문화적 차이의 성공적 수행이 현지기업의 정착과 성장을 보장하는 것은 아니지만 문화적 차이를 고려하는 것을 실패하면 현지법인의 경영활동을 위협하는 가장 큰 요인이 되는 것이다.
국제기업의 경영자는 국제경영활동을 성공적으로 수행하기 위해서는 현지국의 이질적인 문화를 이해하고 평가하여 그에 합당한 대응전략을 수립해야 한다. 따라서 앞 절에서 살펴본 문화적 충격을 최소화하고 기업의 경쟁적 지위를 확보하기 위해서는 문화가 경영활동에 어떠한 영향을 미치는가를 숙지하여야 한다. 특히 의식주에 관한 관습의 차이는 독특한 소비패턴과 구매행동을 야기하고, 종교와 교육에 의한 사회화 과정에 따라 가치체계가 달라지며, 이 같은 상이한 가치체계는 조직의 구성이나 관리의 측면에 많은 관심과 적응화 노력이 요청된다. 따라서 진출하고자 하는 현지국의 문화와 본국문화의 비교분석이 필요한데, 이들 이질적인 문화를 상호 비교, 분석하는 관정에서 문화적인 편견문제가 뒤따르게 된다.국제기업이 문화적 환경 분석에 적응해야 하는 기업전략 및 활동영역은 크게 나우어 마케팅의 적응, 경영자의 적응 그리고 기업조직 및 제도의 적응으로 구분할 수 있다.
6. 참고자료
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현대 브랜드 경영 전략, 교보문고, 2006.박춘엽 외,
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글로벌 기업 경영 (최덕훈, 2008 학문사)
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International Business 국제경영 ( 어윤대 外, 2009 도서출판 학현사)
해외시장진출전략 ( 권영철, 2003 비봉출판사)
한국기업의 전략-구조-문화 (정창근, 정동섭 공저, 2008 부산대학교 출판부)
경영사례연구/ 오종석, 조영복, 정동섭 지음/ 2011 학현사

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국제경영학,   해외에서경영활동,   문화적차이고려,   기업의국제경영,   국제경영,   현지화