스토리텔링(Storytelling)의 기술 - 어떻게 만들고 적용할 것인가?.ppt

소개글

스토리텔링(Storytelling)의 기술 - 어떻게 만들고 적용할 것인가?.ppt에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Contents

Part 1. Tool Box
　Chapter 1. 왜 브랜딩에 스토리텔링을 이용하는가?
　Chapter 2. 스토리텔링의 네가지 요소
　Chapter 3. 스토리텔링의 두 가지 역할
　Chapter 4. 기업의 핵심스토리 만들기
　Chapter 5. 스토리텔링의 소재 발굴하기

Part 2. 스토리텔링 적용하기
　Chapter 6. 스토리텔링, 경영 도구를 만나다
　Chapter 7. 스토리텔링 광고를 만나다
　Chapter 8. 스토리텔링, 디지털 세상을 만나다
　Chapter 9. 스토리텔링, 미디어를 만나다
　Chapter 10. 벽 허물기

본문내용

스토리텔링의 기술
: 어떻게 만들고 적용할 것인가?




PART 1. The Tool Box
╋━━━━━━━━━━─────────────……

도미노 피자 스토리
미국의 작은 도시, 이례적으로 바쁜 날, 정신없이 쏟아지는 주문
=> 피자 반죽이 거의 바닥이 나다 => 매니저가 미국 물류부사장에게 전화/ 현상 설명 => 피자 반죽을 실은 민간항공기 투입 => 제시간에 반죽전달 실패 => 많은 고객들을 실망시킴 => 그후 한달동안 도미노 피자 직원들은 검은색 추도띠를 매고 근무
➜ 도미노 피자가 제시간에 맞춰 배달하는 것을 얼마나 중시여기는가를 보여주는 일화 => 조직 구성원들에게 그들의 브랜드가 가진 가치가 무엇인지, 고객에게도 브랜드가 약속하는 가장 중요한 가치가 무엇인지 알려줌
➜ ‘세계 최고의 피자 배달기업’이라는 기업 비전 쉽게 전달




Chapter 1. 왜 브랜딩에 스토리텔링을 이용하는가
╋━━━━━━━━━━─────────────……

1-1. 스토리가 우리에게 미치는 영향

기업은 조직 안팎에 떠도는 스토리를 통해 고객, 직원 모두에게 문화 가치를 전달
기업의 영웅과 경쟁세력, 좋은 점과 나쁜 점을 보여주며 어떤 기업인지,
어떤 목표를 향해 나가고 있는지를 규정
➜ 스토리는 기업의 정체성을 내외적으로 알리는 역할

예) 1) 작가이자 영화감독 ’폴 오스터’
　　➜ ‘스토리를 만들고 전달하는 것이야 말로 우리가 세상을 이해하고
　　　　삶의 의미를 만들어 낼 수 있는 유일한 방법이다’ => 우리는 우리자신을
　　　　이해하고 우리가 누구인지 알리기 위해 스토리를 이용한다
　　2) 간디, 마틴 루터 킹, 넬슨 만델라: 정치적 지도자들의 공통점
　　➜ 사람들에게 삶의 의미를 부여하고, 그 삶을 바꿀 수 있는 매력적인 스토리를
　　　　전달하는 능력을 가짐
　　3) 수많은 종교, 인종, 민족이 섞여있는 미국= 자유와 용기의 땅이라는 국가를 부를 때는 모두 하나가 된다 => 그 속에는 자유,희망 그리고 자신이 믿는 것을 위해 싸울 수 있는 용기에 관한 스토리= 강력하고 보편적인 메시지아래 하나가 됨

➜ 스토리는 항상 종족과 문화, 국가의식을 고양시키고, 통합시키는 역할
➜ 보편적인 메시지는 전세계 사람들이 같은 생각아래 하나가 될 수 있게 해줌




≪ … 중 략 … ≫




Chapter 2. 스토리텔링의 네 가지 요소
╋━━━━━━━━━━─────────────……

2-1. 메시지
브랜드의 긍정적 부분을 전달하기 위한 목적으로 스토리텔링을 사용
➜ 하나의 스토리에는 하나의 메시지만 담아야 함

2-2. 갈등
좋은 스토리를 이끌어 내는 동력
스토리텔러는 갈등과 해소라는 과정을 통해 메시지 전달

2-3. 등장인물
갈등의 전환점의 역할을 하기 위해서 여러 등장인물이 필요
성공적인 스토리를 만들기 위해 서로 다른 의견을 가지고 있는 영웅과 적대세력이 필요
주인공의 목표달성 또는 실패로 인해 갈등 해결
➜ 스토리가 전달하고자 하는 메시지를 입증하는 과정

2-4. 플롯
스토리는 크게 시작, 중간, 끝 세 부분으로 나누어짐
갈등은 점차 고조되지만, 결국 해소되고 결말을 맺음
➜ 잘 구성된 전개 방식은 청중의 주의를 집중시키고,
　앞으로 어떤 일이 일어날지 기대하게 만듦




≪ … 중 략 … ≫




PART 2. Storytelling In Business




Chapter 6. 스토리텔링, 경영 도구를 만나다
╋━━━━━━━━━━─────────────……

경영도구로서 스토리텔링을 사용하는 목적
• 기업의 문화를 강화시키기 위하여; 기업의 가치를 직원들이 쉽게 이해할 수 있도록
• 일하는 방식을 제시하기 위하여; 기업의 가치를 유지하기 위해서 직원들이 특정상황에서 어떻게 행동해야 하는지 알려준다

6-1. 강력한 기업문화를 만드는 기본 원칙

기업의 가치를 스토리로 설명하면
추상적인 가치가 그 형상을 드러내며, 복잡한 개념이 구체화됨

Case> 아이디어 메이커들의 놀이터, 3M
　　　① 1902년 설립 당시 3M은 사포생산 업체
　　　　　➜ ‘혁신을 하고 더 나은 솔루션의 발견’이라는 기업정신으로 인해
　　　　　　오늘날 사무용품, 건설, 화학, 전기 등 다각화 기업이 됨
　　　② 3M 포스트 잇
　　　　　1968년 스펜서실버 박사의 벽지제품에 사용할 강력접착제 개발실험 중 개발
　　　　　　　　그 후 5년여 동안 이 이상한 접착제에 대한 세미나 개최. 그 참가멤버중
　　　　　아더 프라이 박사가 접착제 사용 아이디어 제공 ➜ 포스트 잇 탄생
　　　③ 직물 보호용 약품 발명
　　　　　조수의 실수를 통해 패치 셔먼 박사의 의류용 방수 가공제 ‘스카치가드’ 개발

키워드

스토리텔링,   패션마케팅,   브랜드,   기업,   경영,   광고,   디지털,   미디어,   Storytelling