필라코리아 FILA KOREA의 현황분석, 경쟁력

소개글

필라코리아 FILA KOREA의 현황분석, 경쟁력에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. FILA KOREA의 현황 분석
3. 아쿠아슈네트(타이틀리스트, 풋조이)의 기업 현황 분석
4. FILA KOREA의 아쿠아슈네트 M&A 과정
5. FILA KOREA의 아쿠아슈네트 M&A 의미와 파급 효과
6. 결론
7. 참고문헌

본문내용

를 기록하고 있던 미국을 인수 3년 만인 지난 2010년 턴어라운드시키며 경영정상화를 이끌기도 했다. 이후 글로벌 스포츠 브랜드의 본사 역할을 하며 각 지역별 재정비와 현지화 전략이 성공적으로 진행되어 미국시장의 올 1/4분기 매출은 전년 동기간 대비 102% 매출 신장을 기록하는 등 글로벌 각 지역이 안정적인 성장을 보이며 글로벌 브랜드로서 위상을 높이고 있다.
또 FILA는 미국시장에서의 긍정적인 움직임과 최근 EMEA 지역의 기업 혁신 전략, 중국 시장의 공격적인 영업 확대로 ‘FILA’는 2010년에 약 12억 달러로 9위권이었던 매출을 2014년 24억 달러 수준으로 끌어 올려 세계 4위 스포츠 브랜드에 진입한다는 목표를 향해 순항 중이다. FILA KOREA는 또한 경영 실적에 있어서도 매년 성장세를 이어가고 있다. 2010년 매출은 6,155억 원으로 2009년 5,023억 원보다 20% 이상 신장했다. 국내외의 안정적인 매출 신장세를 이어가는 동시에 글로벌 브랜드 위상 강화를 근간으로 올해 브랜드론칭 100주년을 기점으로 새로운 100년을 준비하며 신 성장 동력의 중요한 기회로 삼고 있다. 한편 2014년까지 세계 4위권 글로벌 스포츠 브랜드 진입을 목표로 이웃, 사회와의 나눔 경영을 실천하며 기업의 사회적인 책임을 다하는 모범적인 대표 기업으로 거듭나고 있는 중에 있다고 볼 수 있다.
이에 따라 FILA에 이어 스포츠 패션업계에 인수합병(M&A)이 잇따르고 있다. 이랜드는 17일 미국 현지에서 세계적인 스포츠 브랜드 케이스위스(K·Swiss)의 지분 100%를 약 2000억원에 인수했다. 한국 기업이 미국 증시(나스닥)에 상장된 패션기업을 인수한 것은 처음이다. 이랜드는 이번 인수를 통해 미국 시장에 바로 진출할 수 있게 됐다. 이랜드는 케이스위스 인수를 계기로 미국뿐 아니라 중국 스포츠 시장에도 본격적으로 진출할 계획이다. 현재 보유하고 있는 뉴발란스 유통권과 중국 내 독점 유통권을 갖고 있는 나이키 골프 브랜드에 케이스위스를 더하면 경쟁력이 있다는 것이다. 이랜드는 “케이스위스 인수로 미국·유럽·중국 세계 3대 시장에서 패션 사업을 전개하는 글로벌 사업 네트워크를 구축하게 됐다”고 밝혔다. 1966년 설립된 케이스위스는 테니스화가 주력 상품으로 미국에서는 나이키·리복·뉴발란스와 함께 손꼽히는 브랜드다. 2011년 총 매출은 6000억원이다. 미국 내 판매 비중이 매출의 절반이다. 영국·독일 등 유럽과 홍콩·일본·대만 등 아시아에서도 매출이 고른 편이다. 국내에서는 르까프를 경영하는 화승이 독점 수입 판매권을 갖고 있다. 이랜드는 케이스위스의 부츠 브랜드 ‘팔라디움’을 자사 신발 편집매장 ‘폴더’에서 판매해왔다. 또한 2010년엔 남영비비안이 수입판매하던 프랑스 고급 속옷 브랜드 바바라를 사들인 바 있다. 2007년엔 FILA KOREA가 이탈리아 본사를 인수했고, 2005년 독일 명품 가방 브랜드 MCM을 수입, 판매하던 성주인터내셔널이 본사를 인수했었다. 국내 사모펀드인 MBK파트너스도 아웃도어 브랜드 ‘네파’와 지분 인수를 위한 조율 작업을 진행 중이다. 인수 계약이 막바지 단계다. 네파는 17일 “해외 사업 투자 등을 위해 새 주주로 MBK파트너스를 영입 한다”며 “계약 후에도 김형선 사장은 경영권과 더불어 대주주의 지위를 유지 한다”고 밝혔다. 네파 관계자에 따르면 MBK가 단계적으로 네파 지분의 80%를 약 9000억원에 인수하는 안이 논의 중이다. 네파는 아이돌그룹 2PM을 모델로 기용하며 최근 10~20대 층에서 인기가 급상승해 업계 ‘빅5’로 꼽히고 있다. 이는 FILA KOREA가 M&N함으로써 초래하는 파급력이 막강하다고 볼 수 있다.
결론적으로 FILA를 한국이 인수함으로써 그에 따른 성장은 지속 중에 있다고 볼 수 있으며 세계적인 기업을 인수함으로 이는 세계적으로도 의미가 크다고 할 수 있다. 세계 시장의 진입을 하였으며 이에 따른 목표 달성 및 앞으로의 성장 가능성을 판단하면서 매출이 신장되는 효과를 가져 왔다. 더욱이 아쿠아슈네트까지 M&A하면서 그에 따른 인수 효과를 보고 있으며 앞으로의 기대가 크다고 볼 수 있다. 이로써 한국이 주는 파급력까지 더하여 세계 시장에서 본받을 수 있는 기회가 되었다고 본다. 이를 위해서는 기업인이 추진력을 보일 수 있어야 하며 때로는 과감함을 보여야 할 필요가 있음을 알 수 있다. 이에 따른 사회적 책임 또한 져야 하며 기업인의 자세를 볼 수 있었고 이에 따른 영향이 국내 외 적으로 파장 효과가 큼을 알 수 있음으로 이 레포트를 마무리 한다.
<참고문헌>
FILA Korea 마케팅부(서울시 서초구 서초동 1467-10번지)임종원.조호현.신종칠, 2002, 법문사, 마케팅 조사론Philiip Kotler, 2004, 석정, 마케팅 관리론 11/E김칠순.이은하.남영미, 2000,인터넷 상거래를 위한 캐주얼웨어 브랜드인지도 및 이미지 분석, 경희대학교 예술디자인학부 의류디자인전공 Chang. T-Z &Wildt, A. R. (1994), "Price, product information, and purchase intention : an empirical study", Journal of Academy of Marketing Science, 22(1), 16-27현지은, 홍희숙, 비교가격 광고의 준거가격과 소매점의 가격할인 취지 및 소비자의 가격 품질 연상심리 수준이 의류제품 속성평가에 미치는 영향 안광호, 이진용(1997), <브랜드 파워), 서울 : 한언경영연구 김문진, 브랜드 기능이 소비자 행동에 미치는 영향에 관한 연구 한국능률협회컨설팅, 제4차 ‘한국산업의 소비자 디자인 선호도’내수의류 소비시장 2003년 현황 및 2004년 전망, 2003, 한국의류산업협회
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