사회복지행정론 - 리더십(리더십의 개념과 원척, 전통적 리더십이론, 현대적 리더십 이론, 리더십의 유형과 수준)

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사회복지행정론 - 리더십(리더십의 개념과 원척, 전통적 리더십이론, 현대적 리더십 이론, 리더십의 유형과 수준)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더십의 개념

2. 리더십의 원천

3. 전통적 리더십이론

4. 현대적 리더십 이론

5. 리더십의 유형과 수준

본문내용

경쟁적 가치모델
경계잇기 기술 : 리더는 외부지향적이고 개방적이며 조직활동의 유연성을
추구하는 리더십을 발휘 (중재자 역할을 하는 비전 제시가)
인간관계 기술 : 리더는 내부지향적으로 인가관계향상에 초점을 두어 유연
한 리더십을 보임 (조언 역할이나, 집단 촉진역할 같은 조직
통합을 위한 동기부여자)
지시기술 : 리더는 외부지향적이고 개방적이지만 조직의 목표달성을 위해
공식적인 리더십을 행사 (생산자, 지휘자 역할을 하는 목표달성가)
조정기술 : 리더는 내부지향적이나 통제주의에 의한 리더십을 발휘 (모니터
나 조정자 역할과 같은 조직형태 유지를 위한 분석가 역할 )

키워드

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