기업의 사회적 책임과 윤리경영(그린 마케팅)

소개글

기업의 사회적 책임과 윤리경영(그린 마케팅)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 기업의 경제적 책임
ⅰ. 사회가 요구하는 책임
ⅱ. 의무화 된 책임

Ⅲ. 기업의 사회적 책임
ⅰ. 사회적 책임의 필요성 논쟁
ⅱ. 기업의 사회적 책임 사례 분석
ⅲ. 기업의 사회공헌이 필요한 이유

Ⅳ. 기업의 환경적 책임
ⅰ. 기업이 환경적 책임을 이행할 수 있는 방법
ⅱ. 환경적 책임을 다한 기업의 사례

Ⅴ. 맺음 말

본문내용

로 사용. 즉 프레온 가스
시장의 25%를 차지하고 있는 시점이었음에도 불구하고 오는 2000년 까지만 생산하고 그 이후엔 생산을 중단할 것이라는 혁신적인 발표를 하였다. 듀퐁사는 최고 10억 달러를 투자한다는 계획 아래 CFC를 대체할 완벽한 무공해 물질의 개발을 서두르고 있으며 90년까지 포마셀, 악사렐, 수바 등의 대체 물질 개발에 성공하였다. 듀퐁사는 이 작업을 앞으로도 계속해나갈 예정이다.
ⅰ-ⅲ. 맥도널드(McDonald's Corporation) 출처(ⅰ-ⅰ~ⅲ)-로하스닷컴 , 글로벌 윈도우
전 세계 52개국에 1만1천 개의 레스토랑을 내고 있는 맥도널드 사는 매일 2천2백만 명에게 식사를 제공하고 있으므로 사용되는 종이나 플라스틱이 방대한 양에 달한다. 맥도널드사는 폴리에스텔린이 100%재생 가능하다는 점에서 착안하여 고객들에게 음식을 먹고난 뒤 포장용기를 분리수거해 줄 것을 호소하는 캠페인을 벌이고 있다. 사용한 빨대를 전보다 20% 가볍게 만드는 간단한 방법으로 연간 100만 파운드의 폐기물을 줄이는 효과를 거웠다. 그리고 냅킨, 트레이 매트, 패키지류의 종이 제품에도 6백만 달러 상당의 재활용 제품이 사용되고 있다. EH한 소프트 드링크의 패키지도 불필요한 프로세스를 없앴으며, 대부분의 비품을 경량화 하여 사용 재료와 쓰레기의 감소를 꾀하고 있다.
또한 맥도널드 사는 기업 방침으로 패티용 쇠고기는 지점의 근접 지역에서 공수하며, 열대우림 지역의 보존이라는 측면에서 열대우림 지역 혹은 열대우림 개발지역의 쇠고기 구입을 금지하고 있다.
ⅰ-ⅳ. 에코효율성 기업의 지속가능 경영 수준을 평가할 수 있는 지표. 환경성과 경제성과의 비율
을 높이기 위한 기업의 디자인 부분의 노력 출처-SERI 경영전략실 정호상 수석연구원
히타치사(HITACHI社)는 한 번 사용한 물을 여러 차례 다시 쓸 수 있는 세탁기 개발했다.
샤프사(SHARP)는 세제가 필요 없는 식기 세척기 출시했는데 이 세척기는 소금을 이용해 물을 마그네슘 등의 광물이 포함된 하드워터라는 액체로 바꿔서 때를 제거한다.
시세이도사(SHISEIDO社)는 연구개발(R&D)단계에서 친환경 소재와 최소포장, 재활용 가능한 용기 디자인 등 ‘3대 가이드’를 철저히 지키도록 못 박고 있다. 이 회사는 매년 자사의 에코 디자인 제품을 공개하고 있다.
이케아사(IKEA社)는 부직포 대신 공기를 불어넣은 소파로 세계의 디자인상을 휩쓴 바 있는데, 이 소파는 기존 재료를 사용한 가구보다 더 높은 가격에도 불티나게 팔려서 친환경과 경제성을 동시에 잡은 대표적 사례로 손꼽히고 있다.
ⅰ-ⅴ. 유한킴벌리
유한킴벌리는 1971년 크리넥스 티슈로 첫 선을 보인 이래, 다양한 생필품으로 현재 티슈업계의 40% 이상을 점유하고 있는 선두 주자이다. 지금이야 환경문제가 초미의 관심사로 떠올랐지만 처음 유한킴벌리가 '우리강산 푸르게 푸르게(Keep Korea Green: 이하 KKG)'라는 캠페인을 시작한 1984년 무렵에는 환경사업이라는 것은 기업 매출과 전혀 무관한 무모한 투자라는 인식이 지배적이었다.
초기 KKG는 제품과 연관시켜 전개되었으나 이후, 제품과 전혀 무관한 환경캠페인으로 자리하게 된다. 유한킴벌리는 광고 뿐 아니라 자연보호 기금 조성, 육림조성사업, 산길 개설 등 국익사업을 시작했으며, <신혼부부 초청 나무심기>, 청소년을 대상으로 한 <그린캠프>, <나무관찰대회> 등 국민이 직접 참여할 수 있는 다양한 실천 캠페인을 전개하고 있다.
지금까지 기업이 환경적 책임을 수행할 수 있는 방법들과 그것이 잘 지켜진 사례를 살펴보았다. 환경문제는 기업이 담당해야 할 사회적 책임 중 최근 들어서 그 중요성이 매우 커지고 있는 분야이다. 현 정부도 녹색성장을 주요 키워드로 삼고 있으며, 이번에 당선된 미국 오바마 정부도 환경에 대한 기준을 강화하고 있다. 이는 국가적 차원의 문제이기도 하지만, 결국 이행의 주체는 기업이다. 기업의 환경에 대한 책임 전략은 다각도에서 전문화 되었으며 나날이 발전하고 있지만 중요한 것은 단순히 소비자들에게 보여주기만을 위한 전략이 아닌 필수적으로 실천이 뒤따르는 전략이여야 한다는 사실이다.
Ⅴ.맺음 말
지금까지 기업의 사회적 책임(CSR)의 정의와 기업의 사회적 책임이 경제·사회·환경 분야에 어떤 식으로 이행되고 있는지를 알아보았다. 앞서 말했듯이, 기업은 이윤 창출이라는 본래의 목적만을 위해 운영되어야 한다는 경영방침은 기업을 둘러싸고 있는 환경의 변화에 따라 기업 윤리의 중요성을 부각시키며 함께 변화해 왔다. 사회구성원인 기업이 사회발전을 위해 부담해야 하는 환경보호정책이나 종업원 지원책을 나타내는 기업의 사회적 책임이 새 투자 지표로 급부상한 것이다.
기업이 사회적 책임을 해야 한다는 주장에는 많은 논쟁이 있어왔다. 그러나 기업의 유지 및 존속에 대한 일차적 책임과 각종 이해당사자 간의 이해 조정에 대한 이차적 책임은 서로 양립 가능한 것이다. 한국담배인삼공사나 제일제당, 유한킴벌리와 같은 기업들은 기업의 사회적 책임을 다함으로써 기업의 긍정적인 이미지를 이끌어냈고 덕분에 더욱 높은 경제적 실리를 얻을 수 있었다. 즉, 기업은 우리 사회가 요구하는 기업의 사회적 책임을 다할 때 더욱 높은 이윤을 창출해 낼 수 있는 것이다. 이러한 측면에서 본다면 기업의 일차적 책임과 이차적 책임은 서로 상호의존적 관계에 있음을 알 수 있다. 그러므로 기업이 본래의 이윤 창출이라는 목적 이외에도 기업의 사회적 책임을 다하기 위해 노력한다면 그 기업이 속해 있는 사회에 매우 긍정적인 시너지 효과를 일으킬 수 있을 것이다.
기업이 그가 속한 사회에 의도적이든 아니든 간에 지대한 영향력을 행사하고 있음은 매우 자명한 일이다. 때문에 기업이 바람직하게 운영된다면 그 기업이 속해 있는 사회에도 바람직한 영향을 끼치게 된다. 이는 우리 사회가 건전하게 발전해 나갈 수 있기 위해서는 반드시 기업에게 사회적인 책임을 물어야 하는 이유이며 이는 궁극적으로 투명한 사회적 환경을 기초로 하는 건실한 경제발전에 도움이 될 것이다.

키워드

기업의 사회적 책임과 윤리경영(그린 마케팅,   기업환경적책임 유한킴벌리,   기업환경적책임,   기업경제적책임 독과점,   기업환경적책임 3M,   기업 사회적책임,   기업 윤리경영,   기업환경적책임 듀퐁),   기업의 사회적 책임과 윤리경영