전략적 간호관리 (1) 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명, (2) 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인

소개글

전략적 간호관리 (1) 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명, (2) 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장, 가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인에 대한 보고서 자료입니다.

목차

없음

본문내용

1) 병원조직의 특성
- 자본집약적이면서 노동집약적이다
- 비영리 적이며 독점적이다.
- 진료와 교육, 연구기능 등 다양한 사업목적으로 이루어져 있다.
- 여러 종류의 전문,비전문 인력으로 구성되었고 여성 인력의 구성 비율이 높다
- 조직체계와 의사결정과정이 행정관리체계와 진료체계로 이원화되어 있다.
- 계량적 목표설정이나 조직구성원들의 행동지침 설정이 어렵다
- 조직 구조간의 갈등요인 상존한다
- 산출되는 의료서비스의 척도 표출 및 서비스의 질, 구성원의 업적평가가 어렵다.

(1)경영상의 특성: 고도의 자본집약적이면서 노동집약적인 경영체
다양한 사업목적을 가지고 있으며 복잡한 전환과정을 거쳐 서비스를 생산하는 조직체이다.
생산된 서비스의 품질관리나 업적평가가 지극히 어려운 조직체 이다.
(2) 조직상의 특징: 경영목적이 상호 상충적이다. 최고의 의료서비스 제공과 최소비용이라는 목적을 함께 추구한다.
(3) 환경상의 특징: 의사의 자유개업이 보장된다. 전문의가 되기 위한 전공의 교육을 병원이 맡게된다. 의료수가가 병원 외부에서 통제된다.
의사의 지도아래 검사를 수행한다. 면허를 가진 자에게만 허용된다.
(4) 업무상의 특성: 24시간 연중무휴로 업무가 지속된다.
(5) 간호조직의 특성: 병원이 설정한 목적달성을 위해 필요한 제반 간호업무를 전달하는 하나의 행정적 단위이자 병원 내 타 부서와 끊임없이 상호협동하는 협력적 기능단위인 동시에 변화하는 지역사회 요구에 부응하여 계속적으로 질 높은 간호서비스를 제공해야 하는 일종의 개방체계이다. 병원 인력중 가장 높은 전문인력의 비율을 차지하고 있다.

키워드

전략적 간호관리 (1) 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 ,   (2) 학생 여러분들이 실제로 삶의 현장에서 (직장,   가정 또는 학교) 느끼는 스트레스 요인과 그로 인,   전략적간호관리