목차
1. 지휘활동이란 ?
2. 리더십을 통한 지휘활동
3. 조직화 4단계
4. 동기유발을 통한 지휘활동
5. 의사소통을 통한 지휘활동
6. 21세기 지휘활동은 ?
2. 리더십을 통한 지휘활동
3. 조직화 4단계
4. 동기유발을 통한 지휘활동
5. 의사소통을 통한 지휘활동
6. 21세기 지휘활동은 ?
본문내용
지휘활동
1. 지휘활동이란 ?
╋━━━━━━━━━━─────────
♣ 지휘활동은 기업목표달성에 몰입하도록 도와주는 활동
∙ 종업원들이 적극적으로 몰입하도록 도와주는 경영자 활동
∙ 업무를 잘 수행하도록 종업원들의 동기를 유발하고 이끄는 활동
≪ 그 림 ≫
2. 리더십을 통한 지휘활동
╋━━━━━━━━━━─────────
▶ 경영자의 세 가지 유형
■ 리더십은 있으나 경영능력이 없는 경영자:
종업원들을 원하는 방향으로 이끌 수 있지만 기업 문제 해결 능력 부족
■ 경영능력은 있으나 리더십이 없는 경영자:
뛰어난 경영능력으로 기업문제 해결 능력은 있으나 종업원들을 원하는 방향으로 따라오도록 이끄는 데 부족
■ 뛰어난 경영능력과 리더십을 모두 갖춘 경영자:
급변하는 상황에서 기업비전 제시하여 종업원들이 이러한 비전에 따라 효율적 업무 수행 가능하도록 하는 경영자
3. 조직화 4단계
╋━━━━━━━━━━─────────
♣ 리더십이론
≪ 글 - 그림 파일 ≫
1. 지휘활동이란 ?
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♣ 지휘활동은 기업목표달성에 몰입하도록 도와주는 활동
∙ 종업원들이 적극적으로 몰입하도록 도와주는 경영자 활동
∙ 업무를 잘 수행하도록 종업원들의 동기를 유발하고 이끄는 활동
≪ 그 림 ≫
2. 리더십을 통한 지휘활동
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▶ 경영자의 세 가지 유형
■ 리더십은 있으나 경영능력이 없는 경영자:
종업원들을 원하는 방향으로 이끌 수 있지만 기업 문제 해결 능력 부족
■ 경영능력은 있으나 리더십이 없는 경영자:
뛰어난 경영능력으로 기업문제 해결 능력은 있으나 종업원들을 원하는 방향으로 따라오도록 이끄는 데 부족
■ 뛰어난 경영능력과 리더십을 모두 갖춘 경영자:
급변하는 상황에서 기업비전 제시하여 종업원들이 이러한 비전에 따라 효율적 업무 수행 가능하도록 하는 경영자
3. 조직화 4단계
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♣ 리더십이론
≪ 글 - 그림 파일 ≫
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