[경영학원론] 경영혁신 - 경영혁신의 개념, 구조조정, 경영혁신 기법.PPT자료

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목차

1.경영혁신이란?
2.구조조정
3.경영혁신 기법

본문내용

경영혁신




Ⅰ.경영혁신이란?
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1.혁신(innovation)
　1) 라틴어 ‘novus(새로움)’에서 유래
　2) J. Schumpeter: ‘새로운 것을 창조하는 것’ / ‘창조적 파괴’
　3) Peter & Watermann : 혁신은 창조적 사람이 시장성 있는 신제품 내지 서비스를 개발하는 것

2.경영혁신의 대상
　1) 제품과 서비스
　2) 관리과정 및 조직구조
　3) 조직구성원

3.경영혁신의 성공 조건
　1) 경영자의 일관성 있는 행동
　2) 지속적인 종업원 설득과 변화의 가치관 공유
　3) 혁신은 가능한 한 신속하게 추진(변화 저항세력 약화)




Ⅱ.구조조정
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1.리스트럭쳐링(Restructuring, 구조조정)
　1) 조직이나 시스템을 새로운 방법으로 조정하는 것
　2) 대상 : 조직구조, 시스템, 시장제품, 사업, 인력, 재무구조 등

2.다운사이징(Downsizing)
　1) 조직의 효율성, 생산성, 경쟁력을 개선하기 위하여 조직 인력의 규모, 비용구조, 업무흐름 등에 변화를 가하는 일련의 조치
　2) 정보시스템 다운사이징 : 효율적인 네트워크 운영
　3) 조직 다운사이징 : 조직 슬림화 및 재정비

3.업무재설계(BPR)
　1) Business Process Reengineering (업무 프로세스 재설계)
　2) 비용, 품질, 서비스, 속도와 같은 핵심적 성과의 극적인 향상을 위하여 기업의 업무 프로세스를 혁신적으로 재설계하는 것

키워드

경영혁신,   경영혁신의 개념,   경영혁신이란,   구조조정,   경영혁신 기법,   경영혁신의 대상,   벤치마킹,   아웃소싱,   지식경영,   공급체인관계