목차
관광개발계획 기능배분사례
Ⅰ. 광양만권 관광개발계획 기능배분현황
Ⅱ. 관광개발계획의 기능배분 분석
Ⅲ. 광양만권 관광부문의 문제점
Ⅳ. 향후 협력의 방향
Ⅰ. 광양만권 관광개발계획 기능배분현황
Ⅱ. 관광개발계획의 기능배분 분석
Ⅲ. 광양만권 관광부문의 문제점
Ⅳ. 향후 협력의 방향
본문내용
마케팅에 대
한 노력이 결여되어 있다. 경쟁력을 갖춘 관광 상품의 결여는 역외관광자 유치는
물론 역내 관광수요마저도 경쟁관계에 있는 다른 관광목적지에 빼앗길 수 있다. 광
양만권과 같이 입지적 연계성이 강한 지역에서 공동 마케팅이 실시되지 않고 있다
는 것은 광양만권 자치단체의 마케팅 시스템 자체가 비효율적임을 의미한다. 광양
만권의 상호의존성을 고려한 공생적 마케팅(Symbiotic Marketing) 개념을 도입하
지 않음으로 인해 역내 관광수요에 대응하는 수준에 머물고 있는 것이다.
4. 향후 협력의 방향
광양만권은 한반도 남해안을 동서로 연결하는 중앙에 위치하고 있어 관광산업
의 발전가능성이 높다. 그럼에도 불구하고 관광산업의 인프라(infrastructure) 부족
과 체계적인 관광진흥노력이 부족했던 까닭에 관광부문의 비중이 아직은 높지 않
다. 그러나 남해안의 중앙에 위치하여 유리한 입지적 여건과 2010 세계박람회, 남
해안관광벨트개발계획 등 대규모 프로젝트가 현실화될 경우 관광산업이 빠르게
성장할 것으로 추정할 수 있다. 이러한 맥락에서 관광수요 증가에 공동으로 대응
하고 광양만권 자치단체의 관광산업 발전을 가속화시키기 위해 관광부문 협력 프
로그램개발이 요구된다.
광양만권 자치단체들은 입지적 여건과 관광활동의 흐름측면에서 공동대응의 필
요성이 높다는 점은 인식하고 있지만 이를 위한 실행 프로그램개발에는 소극적인
입장을 보여 왔다. 물론 행정협의회 등을 통해 지역현안문제에 공동으로 대응하려
는 노력이 없었던 것은 아니지만 관광부문협력의 중요성에 비추어 볼 때 느슨했
다 할 수 있다.
따라서 광양만권 자치단체간 관광부문협력의 필요성을 새롭게 인식하고 이에
대응할 수 있는 실행 프로그램을 개발해 나가야 할 것이다. 지방자치단체는 다른
지역과 구별되는 행정구역을 갖고 있기 때문에 특정사안에 공동대응이 용이하지
않다. 그럼에도 불구하고 관광부문과 같은 특정사안은 행정구역의 범위를 넘어 광
역적으로 대응하는 것이 효율적이고 공동이익실현을 위해서도 바람직하다. 이러
한 점에 광양만권 자치단체간 관광부문 협력 프로그램개발의 당위성이 있다.
자치단체에서 도입할 수 있는 협력 프로그램의 대안으로 기존관광부문의 공동
운영, 공동계획 및 개발, 특별조직 설립 운영 등의 대안이 있을 것이다. 이들은
예시적 대안들에 불과하며, 자치단체들이 협력 프로그램을 도입하고자 할 경우 협
력 프로그램의 과정모형에서 제시한 체계적절차에 따라 개발해야 할 것이다.
자치단체들이 단기적이고 미시적인 목표를 물기보다는 장기적, 그리고 거시적
인 관광개발 목표와 전략을 수립하여야 하고, 이를 위해서는 인접자치단체가 협력
을 적극적으로 모색하여야 한다. 이러한 맥락에서 인접자치단체간이 개별적으로
추진해 오던 계획을 인접지역 전체를 하나의 관광목적지라는 시각에서 계획을 수
립 실행해야 한다. 이렇게 될 때 협력의 필요성이 있는 인접자치단체를 하나의
통합관광체계' 속에서 관광개발을 실행할 수 있으며, 이는 결과적으로 공동이익
과 공동번영에 기여하게 될 것이다.
한 노력이 결여되어 있다. 경쟁력을 갖춘 관광 상품의 결여는 역외관광자 유치는
물론 역내 관광수요마저도 경쟁관계에 있는 다른 관광목적지에 빼앗길 수 있다. 광
양만권과 같이 입지적 연계성이 강한 지역에서 공동 마케팅이 실시되지 않고 있다
는 것은 광양만권 자치단체의 마케팅 시스템 자체가 비효율적임을 의미한다. 광양
만권의 상호의존성을 고려한 공생적 마케팅(Symbiotic Marketing) 개념을 도입하
지 않음으로 인해 역내 관광수요에 대응하는 수준에 머물고 있는 것이다.
4. 향후 협력의 방향
광양만권은 한반도 남해안을 동서로 연결하는 중앙에 위치하고 있어 관광산업
의 발전가능성이 높다. 그럼에도 불구하고 관광산업의 인프라(infrastructure) 부족
과 체계적인 관광진흥노력이 부족했던 까닭에 관광부문의 비중이 아직은 높지 않
다. 그러나 남해안의 중앙에 위치하여 유리한 입지적 여건과 2010 세계박람회, 남
해안관광벨트개발계획 등 대규모 프로젝트가 현실화될 경우 관광산업이 빠르게
성장할 것으로 추정할 수 있다. 이러한 맥락에서 관광수요 증가에 공동으로 대응
하고 광양만권 자치단체의 관광산업 발전을 가속화시키기 위해 관광부문 협력 프
로그램개발이 요구된다.
광양만권 자치단체들은 입지적 여건과 관광활동의 흐름측면에서 공동대응의 필
요성이 높다는 점은 인식하고 있지만 이를 위한 실행 프로그램개발에는 소극적인
입장을 보여 왔다. 물론 행정협의회 등을 통해 지역현안문제에 공동으로 대응하려
는 노력이 없었던 것은 아니지만 관광부문협력의 중요성에 비추어 볼 때 느슨했
다 할 수 있다.
따라서 광양만권 자치단체간 관광부문협력의 필요성을 새롭게 인식하고 이에
대응할 수 있는 실행 프로그램을 개발해 나가야 할 것이다. 지방자치단체는 다른
지역과 구별되는 행정구역을 갖고 있기 때문에 특정사안에 공동대응이 용이하지
않다. 그럼에도 불구하고 관광부문과 같은 특정사안은 행정구역의 범위를 넘어 광
역적으로 대응하는 것이 효율적이고 공동이익실현을 위해서도 바람직하다. 이러
한 점에 광양만권 자치단체간 관광부문 협력 프로그램개발의 당위성이 있다.
자치단체에서 도입할 수 있는 협력 프로그램의 대안으로 기존관광부문의 공동
운영, 공동계획 및 개발, 특별조직 설립 운영 등의 대안이 있을 것이다. 이들은
예시적 대안들에 불과하며, 자치단체들이 협력 프로그램을 도입하고자 할 경우 협
력 프로그램의 과정모형에서 제시한 체계적절차에 따라 개발해야 할 것이다.
자치단체들이 단기적이고 미시적인 목표를 물기보다는 장기적, 그리고 거시적
인 관광개발 목표와 전략을 수립하여야 하고, 이를 위해서는 인접자치단체가 협력
을 적극적으로 모색하여야 한다. 이러한 맥락에서 인접자치단체간이 개별적으로
추진해 오던 계획을 인접지역 전체를 하나의 관광목적지라는 시각에서 계획을 수
립 실행해야 한다. 이렇게 될 때 협력의 필요성이 있는 인접자치단체를 하나의
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과 공동번영에 기여하게 될 것이다.
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