목차
1. 조직의 개념
2. 조직의 유형
(1) 블라우와 스코트
1) 공익결사
2) 사업조직
3) 봉사조직
4) 공중복지조직
(2) 에치오니
1) 강제적 조직
2) 공리적 조직
3) 규범적 조직
3. 조직이론의 분류
(1) Scott의 조직이론 분류
(2) Hasenfeld의 조직이론 분류
(3) 조직이론들의 설명영역과 장단점
참고문헌
2. 조직의 유형
(1) 블라우와 스코트
1) 공익결사
2) 사업조직
3) 봉사조직
4) 공중복지조직
(2) 에치오니
1) 강제적 조직
2) 공리적 조직
3) 규범적 조직
3. 조직이론의 분류
(1) Scott의 조직이론 분류
(2) Hasenfeld의 조직이론 분류
(3) 조직이론들의 설명영역과 장단점
참고문헌
본문내용
이 해당된다.
3. 조직이론의 분류
조직에 관한 관점, 즉 조직이론은 조직을 어떻게 바라보느냐에 따라 다양함.
조직을 외부 환경과의 관계에서 폐쇄적인 체계로 보느냐, 개방적인 체계로 보느냐.
조직의 생산성과 효율성 증대에 중요한 것이 조직의 규칙이냐, 조직원들의 인간관계이냐.
조직의 운영원리가 합리적 원칙에 기초하느냐, 상황논리에 기초하느냐.
이처럼 조직을 어떻게 보느냐에 따라 다양한 조직이론들이 존재함.
(1) Scott의 조직이론 분류
Scott는 조직들을 목표, 구조, 참여자, 기술, 환경 등의 기본적인 요소를 갖춘 체계로 파악하고, 조직이론들이 서로 강조점을 달리한다는 데 착안하여 조직이론들을 분류.
과학적 관리론과 관료제 이론은 조직 목표의 구체성과 공식화를 강조하므로 합리적 체계의 관점에 속하고,
조직내 인간관계와 비공식조직의 역할을 강조하므로 인간관계론과 제도이론은 자연적 체계의 관점에 속하며,
조직의 구조와 내부 활동에 영향을 미치는 환경에 초점을 맞추면서 조직과 환경의 관계를 강조하는 상황이론과 Weick의 조직이론은 개방적 체계의 관점에 속한다,
Etzioni의 구조주의 모델, Thompson의 조직이론, Lawrence와 Lorsch의 상황이론 등은 상기한 세 가지 관점들을 통합하려는 통합적 관점에 속하는 것으로 분류.
(2) Hasenfeld의 조직이론 분류
하센펠트는 조직이론들을 두 차원으로 나누어 분류.
첫째, 조직이론이 환경에 대해 개방적인 관점을 취하는가, 그렇지 않은가에 따라 개방이론과 폐쇄이론으로 구분하고,
둘째, 조직이 자신의 운명을 결정함에 있어 얼마나 능동적이냐에 따라 주도적 조직이론, 적응적 조직이론, 수동적 조직이론으로 분류.
관료제론과 과학적 관리론은 조직을 폐쇄적 체계로 보고, 목표달성을 위해 효율적인 내부체계를 유지하면 자신의 운명을 능동적으로 개척해나갈 수 있다고 파악하고,
인간관계이론은 조직 구성원의 자발적 참여와 동기부여가 목표 달성에 더 중요하다고 보는 이론이며,
상황적합이론, 정치경제이론, 조직군생태학이론 등은 조직을 개방체계로 보는 공통점이 있지만, 상황적합이론은 조직이 환경에 주도적으로 개입하여 조직의 생명력을 강화해간다고 보는 반면, 조직군생태학이론은 조직의 운명과 성패가 거의 환경에 의해 결정된다고 봄.
(3) 조직이론들의 설명영역과 장단점
조직이론들은 조직현상들을 설명함에 있어 나름대로 적합한 영역을 갖고 있음.
인간관계이론은 조직 구성원의 참여와 대인관계의 중요성을 설명하는 데 적절
정치경제이론은 조직이 자원을 획득하는 전략들이 조직의 서비스 전달체계에 어떻게 영향을 주는지를 이해하는 데 적합
제도이론은 제도적 환경 요소들이 조직의 구조와 과정에 미치는 영향력을 파악할 수 있게 해줌.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012
3. 조직이론의 분류
조직에 관한 관점, 즉 조직이론은 조직을 어떻게 바라보느냐에 따라 다양함.
조직을 외부 환경과의 관계에서 폐쇄적인 체계로 보느냐, 개방적인 체계로 보느냐.
조직의 생산성과 효율성 증대에 중요한 것이 조직의 규칙이냐, 조직원들의 인간관계이냐.
조직의 운영원리가 합리적 원칙에 기초하느냐, 상황논리에 기초하느냐.
이처럼 조직을 어떻게 보느냐에 따라 다양한 조직이론들이 존재함.
(1) Scott의 조직이론 분류
Scott는 조직들을 목표, 구조, 참여자, 기술, 환경 등의 기본적인 요소를 갖춘 체계로 파악하고, 조직이론들이 서로 강조점을 달리한다는 데 착안하여 조직이론들을 분류.
과학적 관리론과 관료제 이론은 조직 목표의 구체성과 공식화를 강조하므로 합리적 체계의 관점에 속하고,
조직내 인간관계와 비공식조직의 역할을 강조하므로 인간관계론과 제도이론은 자연적 체계의 관점에 속하며,
조직의 구조와 내부 활동에 영향을 미치는 환경에 초점을 맞추면서 조직과 환경의 관계를 강조하는 상황이론과 Weick의 조직이론은 개방적 체계의 관점에 속한다,
Etzioni의 구조주의 모델, Thompson의 조직이론, Lawrence와 Lorsch의 상황이론 등은 상기한 세 가지 관점들을 통합하려는 통합적 관점에 속하는 것으로 분류.
(2) Hasenfeld의 조직이론 분류
하센펠트는 조직이론들을 두 차원으로 나누어 분류.
첫째, 조직이론이 환경에 대해 개방적인 관점을 취하는가, 그렇지 않은가에 따라 개방이론과 폐쇄이론으로 구분하고,
둘째, 조직이 자신의 운명을 결정함에 있어 얼마나 능동적이냐에 따라 주도적 조직이론, 적응적 조직이론, 수동적 조직이론으로 분류.
관료제론과 과학적 관리론은 조직을 폐쇄적 체계로 보고, 목표달성을 위해 효율적인 내부체계를 유지하면 자신의 운명을 능동적으로 개척해나갈 수 있다고 파악하고,
인간관계이론은 조직 구성원의 자발적 참여와 동기부여가 목표 달성에 더 중요하다고 보는 이론이며,
상황적합이론, 정치경제이론, 조직군생태학이론 등은 조직을 개방체계로 보는 공통점이 있지만, 상황적합이론은 조직이 환경에 주도적으로 개입하여 조직의 생명력을 강화해간다고 보는 반면, 조직군생태학이론은 조직의 운명과 성패가 거의 환경에 의해 결정된다고 봄.
(3) 조직이론들의 설명영역과 장단점
조직이론들은 조직현상들을 설명함에 있어 나름대로 적합한 영역을 갖고 있음.
인간관계이론은 조직 구성원의 참여와 대인관계의 중요성을 설명하는 데 적절
정치경제이론은 조직이 자원을 획득하는 전략들이 조직의 서비스 전달체계에 어떻게 영향을 주는지를 이해하는 데 적합
제도이론은 제도적 환경 요소들이 조직의 구조와 과정에 미치는 영향력을 파악할 수 있게 해줌.
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012
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