자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단

소개글

자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 맥그리거의 X·Y이론에 근거하여 진단에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1) 허시와 블랜차드의 상황모형
　(1) 허시와 블랜차드란
　(2) 허시와 블랜차드의 상황적 리더십:


2) 맥그리거의 X이론과 Y이론


3)결론


4)참고문헌

본문내용

주어진 목표달성을 위해서 스스로를 통제하고 관리해 나갑니다. 조직의 문제를 해결하고 업무를 달성하는데 필요한 창의력, 상상력, 지도력 등은 인간 누구에게나 주어져 있는 것이지 부하직원에게는 마치 없는 것처럼 여기는 것은 잘못입니다.
이렇게 Y이론관점으로 부하를 보는 지도자는 자율과 적당한 충고로 일관할 것입니다.
그러나 이 세상에 X형, Y형 인간이 따로 있기보다는 한 사람 속에 X형 기질, Y형 기질이 모두 있다고 보아야 옳을 것입니다. 그러므로 조직 구성원들의 Y형 기질 욕구를 충족시키기 위해서는 매슬 로우의 상위욕구 충족과 같은 것이 있어야 하고 그래야만 동기부여 시킬 수 있을 것입니다. 즉 권한을 위임하고 책임을 준다거나 직무관련 의사결정에 참여시킨다거나 스스로의 목표를 설정하고 자신을 평가 할 수 있는 자율경영체제를 도입하는 관리방식이 요구됩니다.
이렇게 Y이론은 정말 우리가 지향해야 하는 이론이지만 아직까지 실제로 실현가능한 곳은 거의 없을 것이다. 앞으로 내가 일하는 곳이 이상적인 일터가 될 수 있도록 마음가짐을 다르게 하고 나부터 변화를 주어 피드백도 잘 이루어지는 병동을 만들도록 노력해야겠다고 이번 과제를 하면서 생각했습니다.
감사합니다. ^^
<참고문헌>
*“간호지도자론”.서울: 예하미디어
* 이상미 ,고문희 ,박광옥(2009).“간호지도자론”.서울: 방송대출판부.
* 김정자(2007).“기본간호학”. 서울: 정담미디어.
* 허시와 블랜차드의 3차모형(2013).
“http://blog.naver.com/valentineme?Redirect=Log&logNo=90180215441

키워드

간호 지도자론,   지도자 행동 스타일,   허시와 블랜차드,   상황모형,   맥그리거의 X·Y이론,   맥그리거,   X·Y이론,   방송통신대학교,   허시와 블랜차드의 상황모형