[사회복지행정론] 인사관리의 정의와 기본요소 및 사회복지조직 인사관리의 기본요소

소개글

[사회복지행정론] 인사관리의 정의와 기본요소 및 사회복지조직 인사관리의 기본요소에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 인사관리의 정의와 기본요소
1) Flippo(1984)의 인사관리의 기본요소
2) Pecora & Austin(1987)의 인사관리 기본요소
3) Noe, Hollenbeck, Gerhart, & Wright(1997)의 인사관리 기본요소

2. 사회복지조직 인사관리의 기본요소
1) 업무 및 업무평가를 통한 성과관리
<1> 업무분석 및 업무설계의 의의
<2> 성과관리의 중요성
2) 개발관리
<1> 훈련
<2> 개발
<3> 경력개발
3) 보상관리

참고문헌

본문내용

유도, 지원함으로써 직원의 전반적인 직무능력을 제고시키는 과정.
3) 보상관리
피고용인이 노동력을 판매한 대가로 받게 되는 일체의 재정적 보상과 서비스, 부가급여(benefits) 등.
<1> 직접적 보상 : 기본임금, 성과임금, 유인임금 등.
<2> 간접적 보상 : 사회보장비용 부담(건강보험료 등), 근로시간변제(휴가, 안식년 등), 종업원 서비스와 부가급여(주차공간 제공, 장기간 훈련 및 교육기회 제공 등).
<3> 보상 결정의 요소들
내적 일관성(보상결정은 업무분석, 업무평가, 업무구조에 기초).
대외 경쟁력(해당 업무에 대한 시장의 평가를 참조, 경쟁력 있게).
기여에 기초한 보상(연공서열, 성과급제 등).
<4> 보상관리체계 운영의 원칙
효율성 : 보상에 의한 생산성 향상 효과 추구.
형평성 : 능력에 비례한 공정한 보상.
법과 규칙에의 순응 : 보상체계의 합법성과 합리성에 근거, 정당화되어야 함
참고문헌
양승일 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012

키워드

인사관리,   사회복지조직,   사회복지조직 인사관리,   인사관리의 정의,   인사관리의 기본요소,   업무 및 업무평가,   성과관리,   개발관리,   보상관리