서번트 리더십 (servant leadership) (서번트 리더십의 개념, 서번트 리더의 역할, 서번트 리더십 실천 인물)

소개글

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목차

1. 서번트 리더십의 개념

2. 서번트 리더의 역할

3. 서번트 리더십 실천 인물

본문내용

리고 리더십이란 조직 구성원들이 그러한 재능을 조직의 목적을 달성하는 데 사용할 수 있도록 이끌어 가는 능력이다.
디프리 회장은 리더십에서 가장 선행되어야 할 것은 바로 리더와 조직 구성원들 간의 신뢰 구축이라고 말한다. 여기서 신뢰란 리더에 대한 조직 구성원들의 신뢰를 의미한다.
조직 구성원들은 자신을 존중하면서 중요한 구성원으로 대우해주는 그런 리더를 신뢰한다. 리더에 대한 신뢰가 높을수록 구성원들은 리더와 함께 하는 일에서 의미를 느끼기 때문에 본인 일에 더욱 몰입하고 헌신한다. 따라서 리더는 구성원들에게 보다 열심히 해달라고 요청하기 전에 먼저 이들의 신뢰를 얻기 위하여 노력해야 한다.
*참고문헌 - 신뢰경영과 서번트 리더십 (이관응, 엘테크)
서번트 리더십 원전 (로버트K. 그린리프, 참솔)

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