목차
1.사회복지서비스 전달체계 현황
가. 공공복지의 전달체계
나. 민간복지 전달체계
32 사회복지서비스 전달체계의 문제점
가. 공적사회복지 전달체계의 문제점
나. 사적 사회복지 전달체계의 문제점
3. 사회복지서비스 전달체계의 개선방안
가. 공적사회복지 전달체계의 개선방안
나. 사적 사회복지서비스 전달체계의 개선방안
가. 공공복지의 전달체계
나. 민간복지 전달체계
32 사회복지서비스 전달체계의 문제점
가. 공적사회복지 전달체계의 문제점
나. 사적 사회복지 전달체계의 문제점
3. 사회복지서비스 전달체계의 개선방안
가. 공적사회복지 전달체계의 개선방안
나. 사적 사회복지서비스 전달체계의 개선방안
본문내용
우리나라 민간 사회복지 협의체 조직인 한국사회복지협의회는 조직구조와 기능의 미흡으로 효율적 사업수행을 위한 개선이 요청된다. 이를 구체적으로 표현하자면 다음과 같다. 사무처의 계획기능 및 각 부서의 기능을 강화하고 조사연구실을 설치하여야 하고 지방조직의 활성화를 위하여 사무회에 지역 복지부를 설치하고 지방협의회의 사무국 조직을 강화하며 시군구 지역에 지방기초단체협의회를 조직하여야 한다. 협의회는 사무처의 조직을 확대함과 동시에 사회복지전문지식과 기술을 갖춘 전문가를 직원으로 확보하여 전문성을 가져야 한다. 그리고 분야별로 설치되어 있는 전문위원회를 충분히 활용하여야 한다. 마지막으로 협의회는 직능단체로서 협의체의 기능을 보다 강화 하여야 한다.
둘째, 사회복지기관, 시설운영조직의 강화를 들 수 있다. 이는 사회복지 법인제도를 창설하여 민간 사회복지기관, 시설을 운영하게 하는 목적은 민간 사회복지사업의 공정성 확보, 자주성 존중, 경영조직의 확립, 재정적 기반의 강화 및 공사 사회복지사업의 협동에 있다. 이러한 점에서 사회복지관 시설은 운영조직인 이사회의 기능을 강화하여야 한다.
셋째, 민간부문 자립을 위한 지역주민 참여를 통한 복지자원을 동원한다. 지역사회 내에 있는 공공의 사회복지기관이나 시설은 중앙정부의 재정적인 자원과 지방자치단체의 재정적 보조로 운영하게 될 것이다. 그러므로 정부의 복지재정이 충분하게 확보된다면 사회복지행정에는 어려움이 없을 것이다. 그러나 복지 분야가 아닌 다른 부서와의 경쟁, 주민들의 증폭되는 다양한 서비스 요구로 인해서 점차 공공의 사회복지행정에서도 재정확보를 위한 노력이 치열하게 전개될 것이다. 지역사회주민들이 참여하여 복지자원을 동원하기 위한 방안으로서는 지역사회의 공동 모금회를 활성화하고 자원봉사자들을 효율적으로 관리하는 것이다. 그리고 기업과 종교단체의 참여를 유도하는 것이다.
넷째, 사회복지관, 시설집행조직의 체계화이다. 사회복지시설의 활동은 공공성을 가지므로 그 목적을 확대하고 발전시키기 위해서는 그 조직기구를 인정되지 않으면 안 되며, 전문사회복지사가 자기 자신에게 주어진 직무의 범위를 설정하고 그 직무에 관해서 책임성을 갖도록 되어야 한다. 각종상담, 정보제공체제의 확립이다. 노인, 장애인, 아동 등에 관한 보건복지서비스에 관한 광범한 정보를 수집, 제공함과 동시에 관계부서가 서비스에 필요한 정보를 서로 교환하고 공유할 수 있는 연계체계를 정비하는 것이 요구된다
둘째, 사회복지기관, 시설운영조직의 강화를 들 수 있다. 이는 사회복지 법인제도를 창설하여 민간 사회복지기관, 시설을 운영하게 하는 목적은 민간 사회복지사업의 공정성 확보, 자주성 존중, 경영조직의 확립, 재정적 기반의 강화 및 공사 사회복지사업의 협동에 있다. 이러한 점에서 사회복지관 시설은 운영조직인 이사회의 기능을 강화하여야 한다.
셋째, 민간부문 자립을 위한 지역주민 참여를 통한 복지자원을 동원한다. 지역사회 내에 있는 공공의 사회복지기관이나 시설은 중앙정부의 재정적인 자원과 지방자치단체의 재정적 보조로 운영하게 될 것이다. 그러므로 정부의 복지재정이 충분하게 확보된다면 사회복지행정에는 어려움이 없을 것이다. 그러나 복지 분야가 아닌 다른 부서와의 경쟁, 주민들의 증폭되는 다양한 서비스 요구로 인해서 점차 공공의 사회복지행정에서도 재정확보를 위한 노력이 치열하게 전개될 것이다. 지역사회주민들이 참여하여 복지자원을 동원하기 위한 방안으로서는 지역사회의 공동 모금회를 활성화하고 자원봉사자들을 효율적으로 관리하는 것이다. 그리고 기업과 종교단체의 참여를 유도하는 것이다.
넷째, 사회복지관, 시설집행조직의 체계화이다. 사회복지시설의 활동은 공공성을 가지므로 그 목적을 확대하고 발전시키기 위해서는 그 조직기구를 인정되지 않으면 안 되며, 전문사회복지사가 자기 자신에게 주어진 직무의 범위를 설정하고 그 직무에 관해서 책임성을 갖도록 되어야 한다. 각종상담, 정보제공체제의 확립이다. 노인, 장애인, 아동 등에 관한 보건복지서비스에 관한 광범한 정보를 수집, 제공함과 동시에 관계부서가 서비스에 필요한 정보를 서로 교환하고 공유할 수 있는 연계체계를 정비하는 것이 요구된다
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