(경영환경) 경영환경의 이해(개념)과 변화요인, 기업의 경영환경과 이해관계자

소개글

(경영환경) 경영환경의 이해(개념)과 변화요인, 기업의 경영환경과 이해관계자에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경영환경

Ⅰ. 경영환경의 이해

Ⅱ. 경영환경의 변화요인

Ⅲ. 기업의 경영환경과 이해관계자

Ⅳ. 환경의 변화와 경쟁

Ⅴ. 경영과 자연환경

본문내용

충족시켜
주지 못하면 이들이 자체적으로 생산 활동을 전개하여 기존 공급업자와는 새로운 경쟁자
가 되기도 한다. 최근의 가격파괴나 가격창조는 유통업자가 제조업자에 대하여 강한 협상
력을 가짐으로써 가능한 개념이다.
V. 경영과 자연환경
최근 들어 기업경영에서도 자연환경의 중요성이 대단히 강조되고 있다. 특히 자연환경
의 중요성을 의식하는 녹색소비자(green consumer)의 등장으로 기업들은 환경 경영
(environment management)을 새로운 경영기능으로 설정하고, 자연환경 문제를 혁신, 시
장우위, 비용효율성 등과 결합하여 기업의 명성을 제고하는 동시에 자연환경과 연관된 위
험을 감소시킴으로써 기업의 가치를 상승시켜 나가는 지속가능경영(sustainable
management) 개념을 적극적으로 도입하고 있다. 즉 기업이 선도적으로 친환경적 프로그
램을 수행함으로써 환경의식적인 소비자들로부터 호의적인 반응을 얻고 시장에서 고객저
변을 확대해 나가는 것이다.
예를 들면 기업이 시장에 내놓는 제품에 대기, 수질, 폐기물 등의 환경오염 정도를 나타
내는 환경성적표를 부착함으로써 소비자들의 지지를 얻어내는 기업들이 늘고 있다. 종이
나 세제류는 물론 식품이나 의류에 이르기까지 환경에 관련된 세밀한 정보를 제시함으로
써 소비자들의 의혹과 우려를 불식시키는 한편 상대적으로 환경우위적인 제품임을 나타
내고자 하는 시도이다. 이러한 기업들은 공통적으로 그린 마케팅(green marketing)을 통
해 자사의 이미지를 제고하기 위한 노력들을 기울이고 있다. 앞으로 국제표준화기구(iso)
는 환경 성적표의 국제적 기준(global standard)를 만들어 전 세계적으로 실시해 나갈 계
획이다. 이러한 변화는 기업들로 하여금 자연환경에 대한 사고방식을 보다 새롭게 하도록
자극하고 있다. 원진 레이본과 같은 기업의 사례는 오늘날의 기업들로 하여금 자연환경에
대한 사회의 요구에 적극 부응하지 않으면 살아남을 수 없다는 점을 인식시키고 있다. 미
국이 음속의 3배가 넘는 초음속여객기를 개발할 수 있음에도 불구하고 이것이 환경친화적
이지 못하다는 이유로 개발을 중단한 사실 또한 오늘날의 경영자들에게 환경에 대한 인식
을 새롭게 하고 있다.
기업들이 자연환경에 대해 갖는 경영사고방식에는 대략 두 가지가 있다. 첫째는, 혜택/
비용 분석(benefit/cost comparison) 사고로서, 자연환경 파괴에 대비해 투자된 비용과 그
결과 얻게 되는 혜택 사이의 상충관계(trade-off)를 파악해서 혜택이 비용보다 크면 그 사
업이나 프로젝트를 수행한다는 개념이다. 이를테면 오존층 파괴의 주요인이 되는 CFCS(염
화불화탄소)를 사용하지 않는 냉장고를 개발할 것인지 말 것인지를 결정하기 위해서는
CFCS를 사용하지 않음으로 인해 발생하는 추가적인 생산비용과 오존층 파괴를 예방함
으로써 얻게 되는 이익을 비교해 보는 것이다. 그래서 이익이 비용보다 크면 새로운 방식
의 냉장고개발 프로젝트를 수용하게 되는데, 과연 현실적으로 이 계산이 가능할 것인지가
문제이다. 그리고 이 사고는 미래세대가 파괴된 자연환경을 극복할 수 있는 기술적 능력
이 있다는 가정을 전제하고 있다.
둘째는, 지속가능개발(sustainable development)사고로서, 미래세대의 능력과 타협 없이
기업이 자연환경을 지속적으로 지키나가려는 경영철학이다. 즉, CFCS를 대체하는 냉장고
재발의 비용이 혜택을 능가하더라도 대체 신기술의 냉장고를 계속 개발하기로 의사결정
을 내리는 것이다. 자연환경에 대응한 비용과 혜택은 장기간에 걸쳐 조직에 영향을 미칠
뿐만 아니라 객관적으로 그 영향력 정도를 측정하기가 어렵기 때문이다.
이와 관련해서 세계의 화학 및 소재 산업을 주도하는 미국의 듀퐁사는 지속 가능한 성
장(sustainable growth) 개념을 경영이념으로 주창하고 있다. 듀퐁의 최고경영자 채드 홀
리데이(Chad Holiday)가 설명하는 다음의 말은 경영과 환경의 관계를 의미심장하게 나타
내고 있다. "지속 가능한 성장은21세기 듀퐁의 경영목표이다. 듀퐁은 200년 동안 성장해
왔다. 그 동안 경제발전과 함께 폐기물이 늘어나는 부작용도 심화되었다. 그러나 듀퐁은
이러한 환경폐기물을 줄이는 동시에 경제적인 성장을 이룩하는 기업으로 거듭나고 있다.
이것이 지속 가능한 성장이다. 과학지식과 창의성을 효과적으로 사용한다면 환경 폐기물
을 감소시키는 동시에 주주들에게 높은 수익을 제공할 수 있을 것이다."

키워드

경영환경,   경영환경의 개념,   경영,   변화요인,   기업의 경영환경,   기업,   환경의 변화,   자연환경