[리더쉽 특강] 마틴 루터 킹 (Martin Luther King)과 말콤 엑스(맬컴 엑스 / Malcolm X), 성장과정, 흑인 인권, 가치관

소개글

[리더쉽 특강] 마틴 루터 킹 (Martin Luther King)과 말콤 엑스(맬컴 엑스 / Malcolm X), 성장과정, 흑인 인권, 가치관에 대한 보고서 자료입니다.

목차

[서론]
1. 선정이유
　성공한 리더: 마틴루터킹
　실패한 리더: 말콤엑스

[본론]
1. 성장과정이 리더십에 끼친영향
　마틴루터킹
　말콤엑스
2. 흑인 인권운동을 이끌게된 계기
3. 한일(업적, 행적 등)
　행적
　마틴루터킹
　말콤엑스
　업적
4. 종교 가치관
　마틴루터킹
　말콤엑스
5. 가치관이 바뀌게된 계기
　1) 회의감을 느끼는 마틴 루터 킹
　2) 이슬람교(회교)의 탈퇴 그리고 성지순례
6. 기치관이 바뀐 후 리더십의 변화
　마틴루터킹

[결론]
1. 두 리더십에 대한 흑인의 반응
　1) 비폭력운동에 하나가 되어가는 흑인들
　2) 흑인에게 무너지는 흑인인권운동가
2. 두 리더십에 대한 백인의 반응
3. 후세의 인지도 차이 <손정욱>

본문내용

것은 아니다. 말콤이나 그 이외의 과격파들은 마틴을 지나치게 타협적고 흑인의 탈을 쓰고있는 백인이다 라며 비판 하기도 했다. 하지만 전체적으로 보았을 때 과격파 보다 지지자들의 비율이 더 많은 것으로 보아 성공적인 리더십으로 볼 수 있다.
2)흑인에게 무너지는 흑인인권운동가
말콤은 교육을 받고 대학을 다닌 마틴과 다르게 지식인이 아니었다. 그의 청소년기는 백인에게 학대받고 백인들의 증오하며 백인 여성혼자 사는 집을 주로 터는 강도였다. 하지만 그는 교도소에서 이슬람교(회교)에 매료되어 신앙 활동을 하며 흑인의 권리를 주장하기 시작한다. 그는 가석방을 받고 백인들에게 피해를 받는 할렘가에서 설교를 하며 흑인권리 주장과 선교활동을 해나간다. 할렘가에서 고통 받고 있는 흑인들은 그의 목소리에 인권운동에 동참하게 된다. 존슨 힌튼 사건을 보면 흑인 4천명을 동원한 무력시위에서 그의 영향력을 볼 수 있다. 하지만 흑인들 사이에서 그의 평판은 그리 좋지 못하였다. 그는 비폭력 시위를 하는 이에게 ‘위선자’, ‘얼간이들’ 이라며 독설을 퍼부으며 존 F.케네디암살에 관하여 ‘사필귀정’ 이라는 발언을 하는 등의 말콤의 아슬아슬한 발언을 보며 많은 흑인의 호응을 받지 못 하였다.
말콤은 성지순례이후에 더욱더 유명인사가 되었는데 그의 가치관이 정반대로 바뀌었기 때문이다. 그는 흑인우월주의를 버리고 비폭력운동을 전개했다. 많은 대학에서 강연도 하면서 흑인들을 대변하고 있었다. 이슬람교(회교)에서는 이런 말콤을 보고 위선자라 비판하며 차를 폭파시키는 등 위협을 가했다. 말콤은 뉴욕 맨해튼에서 연설 준비를 하고 있었는데 이슬람교(회교)도 3명에게 총에 맞아 사망하였다. 결국 흑인 인권운동을 하다가 흑인에게 총을 맞고 사망한 것이다.
말콤의 운동 초기에는 인종을 분리시키려고 하는 인종 차별주의가 심해 인권보다는 인종에 초점을 두고 있다. 하지만 성지순례를 갔다 와서는 인종이 아닌 인권을 보고 운동을 하는 것을 볼 수 있다. 이런 리더십의 변화를 보았을 때 가치관이 좀 더 빨리 변했더라면 마틴과 좀 더 빨리 많이 만나고 교류 하였다면 두 사람의 리더십은 더 빛을 받았지 않았을까 조심스럽게 추측해 본다.
2.두 리더십에 대한 백인의 반응
비폭력 무저항 주의를 표방한 마틴은 대부분의 흑인과 소수의백인으로부터 찬양과 지지를 받았다.
말콤의 리더십은 백인들의 입장에서 보면 위협적이고, 직설적이며 폭력적인 리더십이였으며
비타협노선을 표방한 말콤은 직선적이고 호전적인 주장으로 소수흑인을 제외한 모든 흑인과백인들로부터 비난과 저주를 받았다. 왜냐하면 백인들에게 뿐만아니라 백인들로부터 인정받는 흑인지도자들에게도 독설을 퍼부었기 때문이다.
‘나는 백인들이 나를 적대시하고 더 세차게 공격할 때마다 내가 미국의 흑인을 위해 바른길을 걷고있다는 신념을 더욱 더 확고히 느낀다.’말콤‘이 했던 이말을 보면 말콤의 리더십에 대한 백인들의 반응은 매우 안좋았다는것을 알 수 있다.
3.후세의 인지도 차이 <손정욱>
현재 ‘마틴’이 ‘말콤’에 비해 압도적인 인지도를 보유하고 있다. 그냥 ‘마틴’만큼 유명한 사람은 찾기 힘들 것이다. 그 것 중에 하나가 노벨 평화상을 수상 한 경력이다. 이 경력이 ‘마틴’의 인지도를 압도적으로 높게 만들어 주었고 뒤에 전해지는 역사에서도 노벨 평화상 하나로 그의 평가는 아주 긍정적이고 특출난 사람으로 남아있다. 이미 경력하나로 ‘마틴’의 평가와 인지도는 상황 종결이다. 끝이다 끝!
이제 ‘말콤’을 보자. 우리는 보통 사람의 발자취 즉, 우리가 보거나 만나기 전에 했던 경력들을 보고 사람을 판단한다. 그리고 기억하거나 잊혀 진다. 헌데 그는 아무것도 남긴 것이 없이 때문이다. ‘마틴’처럼 노벨상을 탄 것도 아니고 연설을 남긴 것도 아니기 때문이다. 대기업에서 사람을 뽑는 것도 마찬가지고 수능을 봐서 대학에 들어가는 것도 마찬가지로 해당된다. 그들이 만나기전에 해놨었던 일들이나 흔적으로 결과를 가지고 사람을 판단하는 것이 제일 쉽고 서로에게 편하기 때문이다. 그러다가 서로에게 이득이 되거나 필요한 사람으로 판단되면 그를 리더나 추종자나 동료로 받아 드린다. 이래서 업적이라는 것이 중요하고 성공이 중요한 것이다. 이렇게 보면 ‘말콤’은 한 것도 없고, 누군지도 모르고, ‘마틴’을 찾다가 우연히 볼 수도 있는 아주 인기 없는 운동가다.
이렇게 인지도 차이가 나는 절대적인 이유는 그가 실패한 리더십을 했기 때문이다. 이 실패라는 의미는 히틀러와 나폴래옹 같은 실패한 리더와는 느낌이 다르다. 그들은 뛰어난 성공을 기반으로 다져졌고 성공을 이루거나 혹은 업적을 이뤄서 최고의 자리까지 올라갔다. 그리고 나락으로 떨어진 것이다. 그런데 ‘말콤’은 그가 최고의 업적을 이루었던 곳을 버리고 새로운 길을 찾아 갔고 진정으로 그가 느낀 것을 표현하려는 순간 옛 그의 동료들에게 죽어버린 것이다. 비극의 사건이다. 이러한 비극적인 상황은 역사 속에서 가려지고 밝은 부분만을 보여주려고 하는 역사의 특징 속에서도 이해가 될 것이다. 흔히 말해 어두운 면을 감춰버리는 성향 탓이다. 그나마 ‘말콤’이 지금까지 이만한 인지도를 가지고 있는 것은 이 비극 때문이기도 하다. ‘마틴’과 비교되는 이 비극은 항상 ‘말콤’을 ‘마틴’과 함께 이야기를 나누게 된다.
둘은 처음은 비슷한 리더로서 성장을 하게 되지만, 그 과정 속에서 큰 틀로는 ‘성공한 리더, 실패한 리더’가 있다. 또 방식의 차이도 있다. 처음 시작은 비슷한 시대에서 시작 했지만 한명은 크게 성공한 리더 한명은 크게 실패한 리더가 되어버린 것이다. 또 그 둘은 같은 직종을 택했다. 흑인 인권 운동이라는 같은 일을 했고 결과가 모든 것을 압도해 버린 이 둘, 또 기독교와 이슬람교라는 대립되는 구도로써 나아갔다는 차이점을 통해 점점 똑같은 목표를 통해 나아갔던 둘의 방식은 결국 확연한 차이로 드러났다.
그 둘의 기묘하게 다르지만 목표는 같은 두 리더십이 극명하게 드러나는 성공과 실패 때문에 성공한 한명은 세계에서 축복하는 리더가 되지만 실패한 리더는 그저 성공한 리더에게 비교 대상이 되는 그저 ‘실패’했던 리더, ‘실패’라는 리더십으로 ‘성공’을 더 꾸며준다.

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