<경영학經營學 개론> 본인이 현재 속해 있거나 혹은 경험했던 조직(회사, 학교, 병원 등)의 SWOT 분석을 수행하고, 이를 바탕으로 조직의 향후 전략방향을 제안해 보시기 바랍니다 - A-TEAM DESIGN 건축업 (실내디자
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소개글

<경영학經營學 개론> 본인이 현재 속해 있거나 혹은 경험했던 조직(회사, 학교, 병원 등)의 SWOT 분석을 수행하고, 이를 바탕으로 조직의 향후 전략방향을 제안해 보시기 바랍니다 - A-TEAM DESIGN 건축업 (실내디자에 대한 보고서 자료입니다.

목차

SWOT분석

STRENGTH (강점)

WEAKNESS (약점)

OPPORTUNITY (기회)

THREAT (위협)

향후 전략방향

본문내용

후 잔금처리, 누적금액등 클라이언트의
요구를 맞친후 정산을 해서 충당할 수 있도록 합니다
4. 원활하며 능동적인 직원간의 워크샵
-뭐든 회사의 발전을 위해선 가장먼저 직원의 단합이 필요하다고 생각합니다 회사가
아무리 크다 하여도 회사의 타이틀이 크고 이하 직원들의 단합이 되지 않는다면 회사의
손실은 막대할 것입니다. 100% 역량을 끌어올린 직원이 퇴사를 한다면 다시 0으로 된
직원을 100으로 만드는 과정을 겪기 때문에 시간낭비 금액낭비등 막대한 손실을 미치기
때문에 직원간의 워크샵등을 통한 충분한 단합생활이 필요하다고 생각합니다 서로가 서로
에게 마음이 맞지 않는다면 어떠한 문제도 해결할 수 없으며 다시 또 한번 트러블이 생길
것입니다 이러기에 주기적인 워크샵을 통해 단합을 중요시 해야 합니다.

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  • 페이지수3페이지
  • 등록일2014.05.28
  • 저작시기2014.5
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#920622
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