변혁적리더십의 개요와 변혁적 리더십의 사례 (변혁적리더십 사례)

소개글

변혁적리더십의 개요와 변혁적 리더십의 사례 (변혁적리더십 사례)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 변혁적 리더십의 개념

2. 변혁적 리더십의 구성요소
1) 카리스마
2) 영감적인 동기부여
3) 개별적 배려
4) 지적자극

3. 변혁적 리더의 성격

4. 변혁적 리더십의 사례
1) 세종대왕
2) 드골 (De Gaulle)
3) 스티븐 잡스

【 참고자료 】

본문내용

의 영웅의 삶을 살았다. 전후에는 조국에 새 생명을 불어넣어 강대국의 반열에 끌어올리는 국가지도자의 삶을 산 인물이었다(이주흠, 1999).
(2) 드골은 프랑스인들에게 역사의 기간과 지속성의 감각을 회복시켰다고 할 수 있다. 대혁명 이후 공화국의 지도자들은 자신을 대혁명의 기조를 이어받은 계승자라 주장하며, 그를 통해서 역사적 전통성을 보이기도 했다. 반면 드골은 프랑스 역사의 지속성의 이념을 고수한 채 프랑스의 영구한 운명과 상황을 부각시키고자 했었다. 이를 통해서 정통성, 특히 이 운명에 봉사하고자 하는 정통성의 개념을 재발견하고자 노력했었다(남상훈, 2007).
(3) 드골의 추진력
드골은 국민들의 지지와 이해를 얻기 위해 국가의 경제위기를 있는 그대로 상세히 알리고 그에 따른 정책구상도 밝혔다. 국채를 발행한 드골정권의 긴급조치는 국민들의 많은 참여를 이끌어 내었다. 장기경제 재건 계획 수립을 위한 프랑화의 안정과 국제수지개선, 물가상승 억제 등의 정책을 시행하며 많은 성과를 이루어냈다. 재건기의 또 다른 모습은 간전기 동안에 준비되었던 마셜 플랜의 출현이었다. 재무부는 재정문제에 관한 정통적인 견해를 제시했고, 정부는 경제 활성화를 촉진시키기 위해 기업들의 신뢰도를 회복하려고 노력했다(로저 프라이스 저, 김경근 역, 2001).
1960년대 중반부터는 산업정책이 전면에 부각되기 시작했다. 당시 산업정책의 모교는 프랑스 산업의 전반적 국제 경쟁력 제고였다. 이를 위해 국가 주도기업 육성을 적극 추진하였다. 항공, 컴퓨터 등 첨단산업에서 공기업을 설립하기도 하였으며 공기업뿐 만 아니라 민간 기업에서 수직적, 수평적 통합을 통한 기업집중과 대형화를 장려하였다(이주흠, 1999).
(4) 드골의 비전에 대한 정책
① 미국이 주도하는 NATO탈퇴이다. 미, 영, 프랑스가 참여하는 삼두 지도체제로의 주장이 거부당하자 미국의 우월적 지위를 부인하게 된다. 드골의 미국에 대한 비판, 저항은 미국의 헤게모니 자체를 부정하기보다는 그것을 약화시켜 프랑스의 독립적 행동을 확보하고 그 위에서 독립적인 유럽을 구상하려고 한 것이었기에 근본적이기 보다는 전략적인 것이었다.
② 미국의 감시와 저항에도 불구하고 핵실험을 단행했다. 위대한 프랑스를 강대국의 위치로 올리기 위해서는 힘의 위력을 구축해야 한다는 것이 드골의 생각이었기에 가능한 일이었다.
③ 냉전의 논리를 거부하고 서방세계 최초로 중국을 승인했다. 이러한 드골의 독자외교노선은 모두 미국과 소련중심의 냉전체제로 고착되어가는 국제사회에서 프랑스의 영향력을 강화하기 위한 정책들이었다.
④ 미국의 베트남 전쟁을 무차별 비난, 제3세계의 대변자를 자임, 독일과의 화해, 프랑스화의 평가절하를 거부한 것은 프랑스의 정치적 비전을 위한 드골의 전략이기도 했다.
프랑스 국민들이 놀라움과 함께 공감을 표시한 것은 제 3의 길이라는 드골의 비전이 프랑스 국민들의 위상과 명예를 회복시켜 주었기 때문이었다(김형국·김운영·신윤정·오효성, 2008).
3) 스티븐 잡스
스티븐 잡스는 젊은 시절 자유로운 방랑생활을 즐기기도 하였다. 그가 세간에 알려진 것은 어린 시절 어울리던 스티브 워즈니악, 빌 페르난데스 등과 함께 전자회사를 차려 개인용 컴퓨터를 만들면서부터였다. 인생의 순례자같은 모습을 보이던 스티브 잡스에게 전자부품과 씨름하는 엔지니어의 모습이 연상되지 않는 인생의 흐름이었지만 어쨌든 그는 매킨토시를 만들었고 많은 돈을 벌었다가 독선과 아집으로 적이 많아져 주주들에게 쫓겨나는 신세로 전락했다. 애플사의 경영이 악화되자 다급해진 주주들에 의해 다시 불려온 잡스는 아이팟과 아이폰, 아이패드의 대성공으로 일약 전 세계에서 가장 유명한 크리에이터의 반열에 올랐다(이종진, 2013).
1996년에 애플에 복귀한 스티픈 잡스는 애플의 구조재편을 통해 개발 중인 제품을 40여 개에서 4개로 축소하였다. 아이팟, 아이튠즈 및 아이폰의 출시에 따라 스티븐 잡스가 세운 애플 문화의 브랜드 이미지인 '디자인, 과학기술, 창조력 및 고급 유행문화'가 글로벌 업계와 소비자의 주목을 끌기 시작하였다.
스티븐 잡스는 우수한 인재를 모집해 함께 일하고 그 분야에서 가장 혁신력 있는 인재와 협력하면서 그들의 잠재력을 발굴하였다. 창조적인 산업 디자인, 직관적이고 손쉬운 UI, 임베디드 네트워크, 그래픽 멀티미더어 등은 모두 가장 우수한 인재의 노력에 의해 창조된 것이다(삼성경제연구소, 2010).
아이팟 하나로는 아무런 혁신도 이루지 못했을 것이다. 하지만 아이팟이 치명적인 매력을 가진 상품이 된 건 아이튠즈와 만나 이를 통해 많은 거래가 이뤄졌기 때문이다. 그 덕분에 사용자들은 간편하게 온라인에서 음악을 검색하고 구매할 수 있게 됐다.
잡스의 가장 큰 공헌은 세계에서 가장 가치 있는 기업을 설립한 게 아니다. 전 세계 혁신적 사상가들의 창의성을 더 강화하고, 훌륭한 기술이 아름다울 수 있다는 점을 증명했다는 데 있다(ANNE VANDERMENY, 2014).
【 참고자료 】
박기현(2011)「왕의 리더십」원앤원북스
로저 프라이스 저, 김경근 역(2001)「혁명과 반동의 프랑스사」개마고원
이한검(1999)「인간행동론」형설출판사
이주흠(1999)「드골의 리더십과 指導者論」뉴엠 에스픽스
장대성(1999)「세종대왕의 최고경영자 리더십과 지식경영」産業硏究, Vol.11 No.-
김형국,김운영,신윤정,오효성(2008)「박정희 대통령과 드골 대통령의 리더십 비교 연구」숙명리더십연구, Vol.8 No.-
ANNE VANDERMENY(2014)「엘런 머스크와 스티브 잡스의 공통된 천재성」포춘코리아 2014.01 호
이종진(2013)「막힘없는 상상력의 천재들」월간[CEO&] 2013.04 호
삼성경제연구소(2010)「애플(Apple)의 사업전략과 시사점」
황길주(2008)「변혁적 리더십이 조직몰입과 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구」고려대학교 노동대학원 석사학위논문
홍소식(2007)「변혁적 리더십과 조직의 혁신성향간의 관계에 관한 연구」연세대학교 정경대학원 석사학위논문
성호주(2003)「변혁적 리더십과 신뢰가 직무반응에 미치는 영향」부산대학교 대학원 석사학위논문

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