기업의 사업부 전략은 제품차별화전략, 저원가전략, 집중화전략으로 구분할 수 있다. 3가지 유형의 전략을 채택하여 시장에서 선도적인 지위를 유지하고 있는 기업과 성공요인 - 베스킨 라빈스 31, 에어아시아

소개글

기업의 사업부 전략은 제품차별화전략, 저원가전략, 집중화전략으로 구분할 수 있다. 3가지 유형의 전략을 채택하여 시장에서 선도적인 지위를 유지하고 있는 기업과 성공요인 - 베스킨 라빈스 31, 에어아시아에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 베스킨 라빈스 31(차별화전략)

2. 에어아시아(저 원가전략)

본문내용

하여 승객들은 유류할증료와 공항세에 해당되는 금액만 지불하면 비행기에 탑승할 수 있게 하였다.
또한 에어아시아는 25분이라는 빠른 턴어라운드 실행으로 항공기 이용의 효율성을 향상시키고, 비용절감 효과와 항공기 및 승무원의 생산성 향상 효과를 이루어내었다.
이러한 저 원가 전략을 실시하면서 높은 경쟁우위를 창출하여 높은 시장점유율과 이익을 취하고 있다.

키워드

베스킨 라빈스 31,   기업,   저 원가전략,   차별화전략,   경영,   에어아시아,   기업의 사업부 전략