코카콜라(Coca-Cola) 경영전략 사례 (기업선정이유, 기업소개, 코카콜라의 인도시장 4P전략, 펩시콜라의 인도시장 4P전략, 두 회사의 인도시장 4P전략 비교, 음료수, 음료시장)

소개글

코카콜라(Coca-Cola) 경영전략 사례 (기업선정이유, 기업소개, 코카콜라의 인도시장 4P전략, 펩시콜라의 인도시장 4P전략, 두 회사의 인도시장 4P전략 비교, 음료수, 음료시장)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. 기업소개

Ⅱ.본론
1. 코카콜라의 인도시장 4P전략
2. 펩시콜라의 인도시장 4P전략
3. 두 회사의 인도시장 4P전략 비교

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 부록

본문내용

장 진출 뿐 아니라 여러 나라에 진출한 사례도 함께 접하는 기회가 돼서 많은 지식을 쌓는 좋은 기회였다고 생각한다. 그에 가장 신기한 것은 북한에도 코카콜라가 들어갔다는 점이였다.
인도시장이 이렇게 까다롭고 폐쇄적인지 미처 몰랐던 사실이었다. 두 회사 모두 인도시장으로의 진입이 수월하지 않았다는 것을 이제야 알았다. 그리고 거의 모든 4P전략에서 비슷한 양상을 보이지만 가격정책에 있어서 펩시의 고가격정책이란 살짝 놀라움을 주었다.
이제 포화된 탄산음료시장에서의 전쟁보다 떠오르고 있는 비탄산음료 시장의 전쟁이 인도시장까지 이어질지 지켜봐야겠다.
백경민
우리가 일상생활을 하면서 정말 손쉽게 접할 수 있는 음료중의 하나가 탄산음료인 콜라일 것이다. 이렇듯 이번 조사를 통해서 우리가 그냥 아무렇게, 손쉽게 구매해서 이용하던 콜라가 어떻게 우리의 머릿속에, 일상 속에 스며들게 되었는지 자세히 알 수 있는 계기가 되었다. 그리고 이렇다 할 기술이나 제품도 없이 오직 일관된 과학적 마케팅을 통해 브랜드 하나로 세계적인 기업을 만든 코카콜라의 놀라움도 느낄 수 있었고 한편으로는 전 세계적으로 브랜드 인지도를 구축하고 있는 코카콜라도 모든 시장에서 완전한 성공을 거둘 수 는 없었다는 새로운 사실도 알게 되었다.
코카콜라뿐만 아니라 어떤 글로벌 기업들도 항상 동일시되는 마케팅 전략으로는 글로벌 시장에서는 살아남을 수 없고 그 시장상황에 맞는 마케팅전략을 수정, 수립을 통해서 진출해야만 그들이 목표하는 이익을 창출할 수 있는 것은 정말 중요하다고 느낄 수 있었다.
박성민
이번에 코카콜라와 펩시에 대해서 조사를 하면서 문득 갤럭시와 아이폰의 경쟁이 떠올랐다.
갤럭시와 아이폰의 경쟁이 최근까지 핫이슈가 되면서 많은 주목을 받았기 때문인거 같다.
펩시와 코카콜라도 콜라란 하나의 음료로 100년이 넘게 경쟁을 했다는게 놀랍고 신기했다. 이 두회사를 조사하면서 마케팅의 경쟁의 우위를 찾는데 얼마나 큰역활을 하는지 알았고 또한 이두회사는 서로 경쟁을 함으로써 그만큼 경쟁력을 향상 시킨것 같다. 이두회사가 앞으로도 경쟁을 하면서 더 좋은 제품을 만들어 소비자들에게 무한한 사랑을 받기를 바란다.
신재원
우리에게 흔하게 마시는 음료라고 익숙해져 있던 콜라에 대해서 기존에 몰랐던 사실들을 알게 되었는데 먼저 같은 콜라라도 기업에 따라 그 성분과 양에 대해 조금씩 달랐으며 그 기업들이 추구하는 방향 역시 다르다는 것을 알게 되었다. 그리고 막연히 코카콜라나 펩시 콜라라 하면 거의 콜라 밖에 없을 거라 인식되어 왔지만 이번 보고서를 통해 콜라 뿐만 아니라 다른 종류의 음료도 정말 많다는 것을 알게 되었다. 그리고 표적시장을 선정해 진출해서 여러 전략을 펼칠때 기업은 무조건 처음 의도한 것만 시행하는것 보다 그 시장의 환경에 맞는 전략을 실행하는것이 오히려 성공 가능성이 높다는 것을 알게 되었다. 즉 시장의 환경과 기업의 전략을 서로 맞춰 가장 이상적인 전략을 구축하는것이 가장 좋은 해결책이라는 것을 느겼다.
이혜영
대표적인 경쟁관계에 있는 글로벌 기업인 코카콜라와 펩시의 비교 분석을 통해서
글로벌 시장에서의 경쟁력을 얻기 위해서는 각시장에 맞는 차별화 전략과 보편적으로 공감할수 있는 표준화 전략이 적정하게 믹스되어야 한다는 것을 또한번 생각하게 되었다.
또한 포화시장으로 접어든 음료업계에서 두 기업이 살아 남기 위해서는 시대의 흐름에 맞추어 새로운 음료개발과 마케팅에 힘써야 할것이다.
나이키는 그들의 경쟁상대를 리복,아디다스가 아닌 닌텐도라고 말한적이 있다. 이렇듯 동종업계만을 경쟁상대로 보고 마케팅 전략을 세우는것이 아니라 좀더 넓고 창의적인 방법으로마케팅 전략을 내세우는 것도 바람직한 방향이라 생각한다.
김성희
제가 생각하는 콜라는 항상 어디에서나 마실 수 있으며, 언제 마셔도 똑같은 맛이 나는 음료이고, 제가 어렸을 때부터 즐겨 마시던 음료였습니다. 그래서 과제를 하기위해 주제를 선택 할 때도 쉽게 고를 수 있었고, 과제를 하려고 다가가기에 별 어려움이 없는 글로벌 기업들이었으며 다른 글로벌기업들에 비해 오히려 친숙하기까지 했습니다. 이번 성공사례를 조사하면서 코카콜라,펩시가 세계 많은 국가에 진출하면서 어떠한 전략을 펼쳐서 성공했는지에 대해 좀 더 깊이 있게 알 수 있는 시간을 가졌었기에 뿌듯하고 알찬 기회를 가졌었던 것 같습니다.
출처
http://www.cocacola.com 코카콜라 공식 홈페이지)
www.pepsiindia.co.in 펩시 인도 공식 홈페이지)
http://www.naver.com 「네이버 백과사전 <코카콜라> <펩시콜라 >」
http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%B8%EB%8F%84 wiki 백과사전- 인도편
http://orgwin.joins.com/199902/win45043.html 코카와 펩시 인도시장 진출문제 매체칼럼
http://www.pepsico.com/Brands.html ‘펩시는 실패로 성공했다’
http://blog.naver.com/pacido?Redirect=Log&logNo=130049219745 코카콜라와 펩시의 마케팅
http://blog.naver.com/yiharo?Redirect=Log&logNo=90008572310 원액 성분 공개냐, 퇴출이냐
http://blog.naver.com/surina1217?Redirect=Log&logNo=40025122437 펩시의 역설 "콜라사업 축소하니 코카콜라 따라잡네"
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=114&oid=036&aid=0000002752 인도에선 콜라를 조심하라
코카콜라는 어떻게 산타에게 빨간 옷을 입혔는가. 김병도 2003
Marketing is... War (피말리는 마케팅 전쟁 이야기) 로버트 F. 하틀리 2004
마케팅 어드벤처 (한국·미국·유럽 마케팅 현장 체험기) 김민주 2002
윌리엄 레이몽, 코카콜라 게이트(Coca-Cola L'ENQUETE INTERDITE), 랜덤하우스 2007
콘스턴스 헤이스, 코카콜라의 진실(코카콜라를 만든 사람들), 북앤북스 2006

키워드

콜라,   펩시콜라,   인도시장,   음료시장,   4P전략,   펩시콜라의 인도시장,   코카콜라의 인도시장,   인도시장 4P전략,   코카콜라