경영관리기능(라인과 스탭)과 경영관리계층(경영층의 구성,최고경영층의 기능)

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경영관리기능(라인과 스탭)과 경영관리계층(경영층의 구성,최고경영층의 기능)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

경영관리기능과 경영관리계층

Ⅰ. 경영관리기능 - 라인과 스탭

Ⅱ. 경영관리계층

1. 경영층의 구성
2. 최고경영층의 기능
1) 수탁경영층
2) 총괄경영층
3) 부문관리층

본문내용

계라든가 대정부관계를 계속 활용할 수 있다.
* 사내이사들만에 의해서 경영에 대한 의사결정이 이루어질 경우 경영이 독단에 흐르기 쉽거나, 편협된 의사결정을 내릴 가능성이 있으므로, 이를 견제하고 보다 법은 시야에서 기업의 목표와 계획을 수립할 수 있도록 한다. 최근 이사회를 견제하기 위해서 사외이사제도를 대폭 강화할 수 있는 규제가 마련된 바 있다.
2) 총괄경영층(general management zone)
이는 전반적인 경영기능을 수행하는 계층이며 총괄경영자들에 의하여 구성되는 경영관리계층이다. 이 계층에서는 이사회가 정한 기본방침 및 이사회가 위임한 권한의 범위 내에서, 기업경영 전반에 대하여 계획하고 그 집행을 도모하기 위하여 방침을 확정한다. 뿐만 아니라 그 실시상의 지휘 및 조정과 통제를 기함으로써 경영활동의 총체적 성과를 실현하는 데 기여한다. 그리고 이 계층은 대표이사 사장에 의해서 주도된다.
3) 부문관리층(department management zone)
이 계층에서는 총괄경영층에 의해서 결정된 기업의 집행방침에 따라 그 부문에 대한 운영방침을 확립하며, 그 방침에 따라 업무를 집행하는 책임을 진다. 이 계층은 부장에 의해서 대표된다.

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