[임금관리] 임금관리의 중요성과 목표 및 임금수준과 구조, 임금인센티브, 공공정책과 보상

소개글

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목차

임금관리

Ⅰ. 임금관리의 목표와 중요성

1. 임금관리의 중요성
2. 임금관리의 목표

Ⅱ. 임금수준과 구조

1. 전반적 임금수준
1) 전반적 임금수준의 의의
2) 전반적 임금수준의 결정요인
2. 수직적 임금구조

Ⅲ. 임금인센티브

1. 단순성과급제
2. 시간표준급제
3. 집단장려급제

Ⅳ. 공공정책과 보상

1. 공정근로기준법
2. 데이비스-베이컨법
3. 윌쉬-힐리법

본문내용

평을 유지 하도록 하는 것이다.
종업원들은 그들의 직무나 책임을 타인의 그것과 항상 비교한다. 이에서 공정한 임금인지 아니면 형평을 잃은 임금인지가 확인된다. 그러므로 이같은 임금구조를 수립하기 위해서는 조직 내에서 일정직무가 갖는 직무의 상대적 가치를 평가해야 하는데, 이는 직무평가(job evaluation)로서 가능하게 된다.
3. 임금인센티브
임금인센티브는 생산성에 따른 보상을 지급하려는 임금의 지급방법을 말하는데, 이에는 다음과 같은 여러 가지가 있다.
(1) 단순성과급제(straight piece work pay)
이는 단위생산에 대하여 직접 지급되는 급여로서, 개수작업(piece work)과 그의 생산량에 따른 임금지급의 방법이다.
(2) 시간표준급제(time standards pay)
이는 산출량이 표준시간의 단위로서 환산되고, 종업원이 실현한 시간의 절약에 기초해서 급여가 지급되는 것이다.
(3) 집단장려급제(group incentive plan)
이는 팀 정신을 기르고 직무충실화(job enrichment)를 기함으로써 집단성과를 제고시키기 위해서 채택되는 급여의 지급방법이다.
이외에도 보너스 시스템이나, 이윤분배시스템 그리고 주식선택권(stock option)을 종업원에게 줌으로써 급여인센티브의 효과를 거두기도 한다.
4. 공공정책과 보상
보상이 갖는 사회경제적 의의는 지극히 크기 때문에, 각국은 이에 대한 규제를 강화하고 있는데, 다음은 미국에서 볼 수 있는 보상에 대한 법규이다.
(1) 공정근로기준법(Fair Labor Standards Act)
이는 1938년에 제정된 것으로 임금-시간법(Wage-Hour Act)에 관한 것이다. 이에서는 최저 임금수준과 초과시간급여(overtime pay)가 규정 되고 있다. 이 법은 1963년에 균등급여법(the equal pay act)으로 개정되었는데 이 법에서는 특히 급여의 성별차별화를 금지하고 있다.
(2) 데이비스-베이컨법(Davis-Bacon Law)
이는 1931년에 제정된 것으로 최초의 연방 최소임금법이다.
(3) 월쉬-힐리법(Walsh-Healey Act)
D회사 임금제도의 문제점과 혁신방안
이는 1936년에 제정된 것으로 데이비스법이 건설업종에 적용되었던데 반하여, 이는 비 건설업종에도 확대 적용되었다.
참고삼아 D회사가 현재 채택하고 있는 임금제도의 특징 및 문제점과 임금제도 혁신의 기본방향을 요약정리하면 위의 그림과 같다.

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