경영의사결정과 경영목표_경영목적

소개글

경영의사결정과 경영목표_경영목적에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

이 성적은 지금까지의 노력에 대한 평가요, 제어적 결과(feedback)로 나타나 새로운 동기가 되며 다음 시험에 어떻게 대비할 것인가를 결정짓는 자기통제적인 척도가 될 것이다.
경영의사결정의 제약
그런데 경영의 복잡성과 대외관련성이 확대되면서 경영의 목적 또한 다양하게 되고 각 조직수준별로도 다원화된 목적을 지니게 된다. 따라서 현장일선의 현업자에서부터 계, 과, 부, 사업부, 회사전체의 목적이 상호연계되면서 상하연동되는 체계성을 유지하여야 하며, 조직의 여러 수준별 목적을 공식적으로 연계할 수 있는 체계를 유지하여야 한다.
한편 경영자의 의사결정이나 행동은 이해관계자집단의 압력 내지는 요구사항을 수용하고 법률과 윤리 등의 제약을 받기 때문에 위의 그림과 같이 그 선택의 폭과 범위는 크게 제약된다.

키워드

경영의사결정,   경영목표,   개념정의,   특징특성,   문제점개선과제,   해결방안,   중요성,   종류유형