[사회복지행정론] 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 설명하고, 두 리더십 중 하나를 선정하여 유명한 한 사람과 접목하여 서술하시오 : 잭 웰치의 리더십

소개글

[사회복지행정론] 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 설명하고, 두 리더십 중 하나를 선정하여 유명한 한 사람과 접목하여 서술하시오 : 잭 웰치의 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 변혁적 리더십

2. 거래적 리더십

3. 잭 웰치의 리더십을 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 접목하여 서술
　1) 변혁적 리더십의 잭 웰치
　2) 거래적 리더십의 잭 웰치

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

의 과정을 포함하는 것을 리더십이라 할 수 있다.
위와 같은 다섯 가지 공통점을 종합해서 리더십에 대한 정의를 본 연구에서 도출해 보면, 리더란 특정조직이나 집단의 목표를 달성하기 위해서 다른 구성원들에게 영향을 미치는 사람을 말하며, 리더의 영향을 받아 이에 따르는 사람들을 추종자 또는 부하라고 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 설명하고, 두 리더십 중 하나를 선정하여 유명한 한 사람과 접목하여 서술해 보았다. 조직문화에 대한 연구는 무한경쟁의 시대에 처해 있는 조직의 존속 및 발전을 위한 효과적인 관리가 더한층 요구되는 시점에 부응하여 활발히 진행되어 오고 있다. 조직문화 연구는 이와 같은 효과적인 관리의 근거를 조직 내의 공식적인 제도나 규칙, 권한체계, 그리고 합리적인 행동규범 등과 같은 전형적인 조직이론의 관점에서 탈피하여 조직구성원들의 동을 이끌어 줄 수 있는 포괄적 개념인 규범, 가치, 신념, 그리고 기본적인 가정 등을 포함하는 조직의 문화에서 찾으려는 노력의 일환으로 1980년대 이후 활발히 진행되어 온 것이다. 이러한 조직문화에 관한 지금까지의 연구는 주로 조직문화와 리더십을 독립된 주제 즉, “조직문화와 조직유효성의 관계”, “리더십과 조직유효성의 관계” 등의 논제로 분리하여 다루어 왔지, 이 두 주제들을 동시에 고려한 연구는 거의 찾아보기 어렵다. 또한 리더십과 조직문화를 동시에 다룬 연구는 대부분 조직유효성의 문제에 초점을 두기보다는 리더십과 조직문화간의 관계에 대한 연구가 주요하며, 이들의 관계를 인정하는 관점은 대개 두 가지로 구분된다. 이는 리더십이 조직문화에 영향을 미친다고 보는 입장과, 조직문화가 리더십에 영향을 미친다는 입장이다. 그러나 문화변동의 역할을 중시하는 변혁적 리더십은 조직문화에 강한 영향을 미치는 반면, 관리의 성격이 강한 거래적 리더십은 규칙, 절차, 규범에 따라 조직문화의 영향을 강하게 받는다고 할 수 있다. 모든 리더는 정도의 차이는 있어도 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 함께 사용하므로, 엄밀히 말해 리더십과 조직문화의 관계는 일방적이 아니라 상호영향을 미친다고 보는 것이 정확할 것이다.
참고문헌
이성혜 외(2001). 신조직행동론. 청목출판사.
김호섭 외(2002). 조직행태의 이해. 대영문화사.
박찬관(2001). 조직문화와 리더십간의 적합성이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구. 박사학위논문. 창원대학교.

키워드

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