마이스페이스 한국시장진출 마케팅실패 사례분석 및 새로운 마케팅전략제안

소개글

마이스페이스 한국시장진출 마케팅실패 사례분석 및 새로운 마케팅전략제안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I-1. 마이스페이스 기업소개
Ⅰ-2. 국내 SNS 이용 흐름과 현황
Ⅰ-3. 마이스페이스의 개략적인 흐름

Ⅱ-1. 마이스페이스의 전략
-STP분석
*Segmentation
*Targeting
*Positioning

Ⅱ-2. 마이스페이스 한국시장진출 마케팅 전략
*Product:
*Price
*Place
*Promotion

Ⅱ-3. 마이스페이스의 한국시장진출 실패 원인분석
1) 현지화 전략의 부재
2) 수익모델 부재
3) 불편한 인터페이스

Ⅱ-4. 경쟁사 분석
싸이월드 vs 마이스페이스

Ⅱ-5. 마이스페이스의 현재 동향

Ⅲ. 실패극복위한 향후 마케팅전략제안

본문내용

, 설문은 중복 체크를 허용했다.)
이제 앞서 분석한 실패 원인들과 페이스북의 단점을 가지고 향후 방향을 모색하여 내용을 정리했다.
1) 철저한 현지화
-대표자 선정
우선은 ‘마이스페이스 코리아’가 정착하려면 완벽한 전략 하에 한국인 대표가 선정돼야 할 것이다. 언론을 통해 알려진 것처럼 마이스페이스 코리아는 ‘이성’ 아시아태평양 총괄 부사장에 의해 추진되었다. 이 여성은 다음 커뮤니케이션 초창기 멤버로 다음 내에서 기획이란 개념을 최초로 도입한 인물이다. 다음이 ‘한메일을 통해 조금씩 알려지기 시작한 후 후속 아이템을 찾고 있을 때 ‘카페’를 기획해 다음을 국내 대표 포탈로 키우는 데 크게 일조했지만 내부 갈등으로 퇴사 후 마이스페이스를 운영하는 뉴스코페레이션으로 자리를 옮겼다. 당시 갑자기 글로벌 기업으로 성장한 마이스페이스는 아시아 지역 진출을 책임질 적임자로 이성을 택했다. 한국 진출은 그당시 폐쇄적인 한국 시장(새로운 것을 받아들이고 새롭게 적응해야 하는 것을 꺼려하는 한국 사람들)을 잘 알기에 내부적으로는 반대 의견이 많았다. 하지만 마지막 순간에 이성이 가장 잘 아는 시장이라는 이유로 한국진출을 결정했다. 지사장도 임명하지 않은 급조된 결정이었다. 몇 달 후 다음에서 친하게 지내던 후배를 설득하여 한국 지사장으로 임명했으나 한국의 한계를 잘 알고 몇 달만에 그만 두었다고 한다. 결국 이성 부사장은 한 언론과의 인터뷰에서 ‘가장 빨리 성장할 수 있는 시장에 우선 투자하겠다’라는 말과 함께 마이스페이스 코리아 공식 철수를 발표하게 되었다. 이런 실패 단계를 보면, 완벽한 전략과 함께 확실한 대표자의 선출이 우선시 되어야 할 필요성을 알 수 있다. 대표자가 없으면 책임자가 없으므로 어떤 전략도 좋은 전략이 나올 수 었다.
-완벽한 한글화
기존에 한국에 진출한 마이스페이스는 단순히 미국판 마이스페이스를 번역기를 써서 한글로 바꾼 것에 불과했다. 어색한 번역식 단어와 문장은 한국인들에게 호감을 살 수 가 없다. 이러한 경우에는 마이스페이스 코리아 직원들이 한글 버전을 여러 개로 만들어서 투표를 통해 가장 좋은 것, 한국인들이 느끼기에 어색하지않고 가장 적절한 것으로 보이는 것을 하나 대표적으로 뽑는 단계를 거쳐, 미국판의 일개 ‘번역판’이 아니라, 마이스페이스 ‘코리아’의 완벽함을 추구해야 한다.
2) TV 프로그램과의 제휴
마이스페이스를 가장 대중들에게 잘 알릴 수 있는 방법이 뭐가 있을까 하고 생각하다가, 예전에 한창 슈퍼스타K 시즌 3를 볼 때 미투데이가 생각났다. 방송이 끝날 때 즈음이면 티비 한 쪽 구석에 심심찮게 뜨던 아이콘이 있었는데, 미투데이가 슈퍼스타케이라는 유명한 오디션 프로그램을 적극 활용하여 프로모션을 했다. 출연자들의 미투데이에 응원글을 남기거나, 투표를 하는 등 미투데이로 사람들을 끌어 모으는 전략을 펼친 것이다. 그 외에도 지드래곤, 산다라박, 박봄 등 유명한 아이돌들이 미투데이에 가입하여 그곳에 자신들의 일상과 스케줄 관련한 글, 사진 등을 올리게 하는 전략을 써서 프로모션 전략을 펼친 사례도 있다. 마이스페이스 자체도 음악이나 뮤지션에 특화된 SNS였으니 그걸 내세워서 유명 인사를 적극 활용하는 방법으로, 이전처럼 인디밴드나 음악인들이 가입하는 것 외에도, 슈퍼스타K처럼 유명한 방송 프로그램과 제휴를 맺어 방송 자체에 이 SNS가 언급되도록 하는 방법을 쓰면 좋을 것이다. 마침 요즘 KBS에서 인기몰이 중인 ‘TOP 밴드’라는 밴드 오디션 프로그램과 마이스페이스와 연관성도 있고 서로 연계한다면 홍보에 적합할 것이다.
▲KBS 탑밴드
3) 사용자 편의
앞서 언급한 페이스북에서 발견된 단점들을 보완한 대안들이다. 글 공개 여부를 명확히 구분할 수 있어서 모르는 사람에게까지 내 글이 보이지 않게 하고, 나 역시도 모르는 사람의 글을 굳이 볼 필요가 없게 한다. 그리고 게시물을 한꺼번에 다 뜨는 게 아니라 메뉴별로 구분해서 편리하게 볼 수 있게 한다. 그리고 마이스페이스의 여러 기능에 있어서 간단하고 명확하게 쉽게 이해할 수 있도록 설명을 첨부한다. 그리고 몇 가지 더 추가를 했는데, 편집스킨이라는 기능을 더해서, 기존의 마이스페이스에 있는 기능만으로 내 공간의 컬러를 바꿀 수 있게 한다.(당연히 무료) 그리고 기존의 배경음악 서비스(무료)도 적극 이용한다.
4) 스타 주주 브랜드 마케팅화
2011년 팝스타 저스틴 팀버레이크(Justin Timberlake) 가 꺼져가는 ‘마이스페이스’의 구세주로 나섰다. 영화 ‘소셜 네트워크(Social Network)’에서 ‘페이스북’의 창설자 중 한 명으로 출연했던 팀버레이크는 영화 속 경험을 살려 마이스페이스의 재기를 이끌 야망을 품고 있다. 그동안 ‘페이스북’에 밀려 고전해온 ‘마이스페이스’는 2011년 6월 30일 온라인 광고 전문기업인 스페시픽 미디어에 의해 인수되었고, 팀버레이크도 스페시픽 미디어의 인수에 참여했다. 이로인해 팀버레이크는 마이스페이스의 경영권을 갖고 있고 직접 경영에도 참여할 수 있게 되었다. 이로써 마이 스페이스는 음악 커뮤니티의 색깔을 더 강화할 수 있을 것이다.
성공의 요인 중에는 스타성이 있는 대표가 분명 중요한 요소가 될 수 있다. 애플의 스티브 잡스(Steve Jobs) , 페이스북의 마크 주커버그(Mark Zuckerberg)처럼, 마이스페이스도 저스틴 팀버레이크를 적극 활용하여 마케팅의 중요한 요소로 자리 잡게 한다면, 그 홍보 효과가 탁월할 것이다.
▲마이스페이스 대주주인 저스틴 팀버레이크
< 목차 >
I-1. 마이스페이스 기업소개
Ⅰ-2. 국내 SNS 이용 흐름과 현황
Ⅰ-3. 마이스페이스의 개략적인 흐름
Ⅱ-1. 마이스페이스의 전략
-STP분석
*Segmentation
*Targeting
*Positioning
Ⅱ-2. 마이스페이스 한국시장진출 마케팅 전략
*Product:
*Price
*Place
*Promotion
Ⅱ-3. 마이스페이스의 한국시장진출 실패 원인분석
1) 현지화 전략의 부재
2) 수익모델 부재
3) 불편한 인터페이스
Ⅱ-4. 경쟁사 분석
싸이월드 vs 마이스페이스
Ⅱ-5. 마이스페이스의 현재 동향
Ⅲ. 실패극복위한 향후 마케팅전략제안

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마이스페이스,   한국시장진출 ,   마케팅실패 ,   사례분석,   새로운 마케팅전략제안