삼성전자-SCM,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

소개글

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목차

선정이유
기업 소개
SCM 소개
삼성전자 SCM 도입 필요성
삼성전자 SCM 분석
시장동향/ 결론
Q&A

본문내용

3.SCM 소개(개념)
Supply Chain Management(SCM): 공급사슬관리
원자재 공급자 → 제조업자 → 창고 → 물류센터
→소매업자& 최종고객에 이르는 전반적 공급사슬 상의
제품과 정보를 관리하는 것

제품이 적절한 양으로, 적절한 장소에, 적절한 시간에 생산되어 분배 되어지도록 공급자, 제조업자, 창고, 물류센터, 소매업자들을 효율적으로 통합하는데 이용되는 일련의 방법
3.SCM의 소개(중요성)
기업경쟁의 심화
기업간의 경쟁이 치열해짐 - 비용&납기 개선 요청/고객지향,고객만족,시장요구에 적응 - 공급사슬의 혁신 요구 증대
높은 물류비용
대부분 기업들 JIT,Lean,TQM등 새로운 제조기술 및 전략 활용 →실현 가능 범위 내 제조비용 줄여옴
“운송비용&재고비용등 제조외부 물류비용이 부가가치의60~70% 차지한다는 사실을 인식 “
예측 불확실성
고객주문 및 수요성향에 대한 예측 정보가 소매업체 도매업체 등의 전달되는 과정에서 지연이나 왜곡현상 발생
재고부족,과잉재고 등 문제가 발생

키워드

삼성전자,   SCM,   브랜드마케팅,   서비스마케팅,   글로벌경영,   사례분석,   swot,   stp,   4p