목차
서론
1. 스티브 잡스는 누구인가?
2. 스티브 잡스의 창조 리더십
본론
3. 리더 참여모형
4. 목표이론
결론
5. 스티브 잡스 리더십의 리더십 규범 이론 적용
6. 스티브 잡스의 리더십의 경로 - 목표이론 적용
7. 상황 대응으로 바라본 스티브 잡스의 리더십
1. 스티브 잡스는 누구인가?
2. 스티브 잡스의 창조 리더십
본론
3. 리더 참여모형
4. 목표이론
결론
5. 스티브 잡스 리더십의 리더십 규범 이론 적용
6. 스티브 잡스의 리더십의 경로 - 목표이론 적용
7. 상황 대응으로 바라본 스티브 잡스의 리더십
본문내용
1. 스티브 잡스는 누구인가?
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 사 진 ≫
PC 대중화
NEXT 설립, PIXAR 인수
現 애플 CEO
iPod, iMaC 등 제작
2-1. 스티브 잡스의 창조 리더십
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 사 진 ≫
1. 실패를 두려워하지 않는 도전
2. 다르게 생각하는 창조적 사고
2-1. 스티브 잡스의 창조 리더십
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 사 진 ≫
애플의 희생은
비용절감으로 될 일이 아니다.
애플에 대한 처방은
현재 곤경에서 나올 길을
‘창조’해내는 것이다.
-애플 컨피덴셜 2.0-
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 사 진 ≫
PC 대중화
NEXT 설립, PIXAR 인수
現 애플 CEO
iPod, iMaC 등 제작
2-1. 스티브 잡스의 창조 리더십
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 사 진 ≫
1. 실패를 두려워하지 않는 도전
2. 다르게 생각하는 창조적 사고
2-1. 스티브 잡스의 창조 리더십
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 사 진 ≫
애플의 희생은
비용절감으로 될 일이 아니다.
애플에 대한 처방은
현재 곤경에서 나올 길을
‘창조’해내는 것이다.
-애플 컨피덴셜 2.0-
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