[조직행위론] 조직 문화 (조직문화의 의미, 조직문화, 조직문화 사례,유한킴벌리 조직문화,안철수 연구소의 조직문화, 볼보의 조직문화).ppt
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소개글

[조직행위론] 조직 문화 (조직문화의 의미, 조직문화, 조직문화 사례,유한킴벌리 조직문화,안철수 연구소의 조직문화, 볼보의 조직문화).ppt에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅱ. 국내기업
Ⅲ. 국외기업

본문내용

조직행위론
조직 문화




Ⅰ. 조직문화의 의미
╋━━━━━━━━━━─────────

조직문화의 개념

 조직문화란

 구성원들 사이에 공유된 가치나 규범, 또는 공유가치와 행동특성이다.
 이것은 그 기업의 이념(philosophy)과 비전(vision)으로 표현된다.

 조직문화 구성요소

  ≪ 그 림 ≫




Ⅰ. 조직문화의 의미
╋━━━━━━━━━━─────────

조직문화의 형성, 유지, 변화

  ≪ 그 림 ≫

 형성 - 빌 게이츠의 ‘공격적이고
    경쟁적인 기업만이 존재할 수 있다’ 는 믿음이 마이크로 소프트사의 조직문화에 기원이 됨.

 유지 - 신입, 경력사원 채용시 경쟁적이고
    공격적인 가치를 가진 사람을 선발, 조직에서 경쟁적이고 공격적인
    사원을 높이 평가, 보상을 받는 반면, 보수적이고 안정적인 사원은
    도태시키는 사회화를 통해 조직문화를 유지하게 됨.

 변화 – 구성원들은 조직변화에 대해 저항 → 최고 경영자의 노력필요 →
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  • 등록일2014.07.07
  • 저작시기2014.7
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#928243
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