녹십자 경영전략과 마케팅전략분석 및 녹십자 경쟁우위분석과 해외투자전략분석및 나의의견 레포트

소개글

녹십자 경영전략과 마케팅전략분석 및 녹십자 경쟁우위분석과 해외투자전략분석및 나의의견 레포트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 주제선정배경
2. 녹십자 선정이유
3. 레포트방향

Ⅱ. 본론
1. 기업소개 – 녹십자
1) 주요 연혁
2) 녹십자 사업구조
3) 녹십자 영업현황 및 사업부문의 구분
4) 시장 점유율
5) 시장의 특성
6) 제품상황과 R&D,파이프라인 현황

2. 제약산업분석
1) 제약 산업의 특징
2) 세계 제약시장 동향
3) 국내 제약산업 현황

3. 녹십자 경쟁사분석
1)한독
(1) 선정이유
(2) 기업소개
(3) 한독 기업동향
2) 동아제약
(1) 선정이유
(2) 기업소개
(3) 사업내용
(4) 사업구조
(5) 동아제약의 현황
(6) 동아제약 SWOT 분석
(7) 동아제약의 성장세
(8) 해외투자 사례

4. 녹십자의 경쟁우위분석
1) 녹십자 SWOT분석
2) 매출 실적
3) 판매경로 및 판매방법 등
4) 녹십자의 비즈니스 인텔리전스 방법론 이용
5) 녹십자-화이자간의 전략적 제휴 분석
6) 전략적제휴의 성과 분석
7) 신규사업 등의 내용 및 전망
8) 녹십자 향후 연구개발 전략

5. 녹십자 투자사례
1)녹십자의 글로벌 전략
2)그린크로스 차이나 (GC China, 중국)
(1)투자현황
(2)전망
3)GCAM (Green Cross America,미국)
(1)투자현황
(2)전망

Ⅲ. 결론 및 나의의견

Ⅳ. 참고문헌 및 출처

본문내용

료 혈장 채장 센터 두 곳을 보유한 GCAM은 미국 FDA의 시설 및 품질기준에 적합한 우수한 품질의 혈장을 연간 10만 리터 생산, 녹십자에 공급하게 된다. GCAM은 녹십자의 대표적인 의약품인 알부민(Albumin)과 아이비글로불린(IV Globlin)을 세계 최대 혈액분획제제 시장인 미국에 진출시킬 준비를 하고 있으며, 향후 녹십자의 우수한 제품을 세계에 알리는 역할을 할 것이다.(1) 투자현황
녹십자는 GCAM을 설립하기 이전에는 국내 헌혈자의 감소로 혈장 수급에 어려움을 겪으며 부족분을 미국에서 수입해왔으나 미국 혈액원 2곳을 인수하고 GCAM을 설립한 후로 현재 GCAM을 통해 혈액제제의약 원료로 쓰이는 양질의 혈장을 안정적으로 공급받고 있다. 또한 이는 녹십자의 혈액분획제제 생산비용 절감효과를 누리게 해주었다. 미국 캘리포니아주 새크라멘토에 세 번째 혈액원을 추가로 설립하였다. 이 혈액원은 연간 최대 5만 리터의 혈장 및 특수혈장 생산이 가능하다. 이로써 녹십자는 기존에 있던 혈액원들까지 합하여서 미국에서만 연간 최대 15만 리터에 달하는 혈장을 공급받을 수 있게 되었다. GCAM은 향후 2014년까지 추가로 3~4개의 혈액원을 설립할 예정이다.
(2) 전망
녹십자가 GCAM을 통해서 우위를 키우고 있는 분야는 ‘혈액제제’분야라 할 수 있다. 이러한 혈액제제부문의 시장은 현재 전 세계적으로 성장하고 있는 추세이다. 현재 전세계 혈액제제 시장은 174억달러로 2005년 이후 매년 18%의 높은 성장을 지속 중이다. 특히 2005년 이후부터는 재조합 혈액제제 (CAGR15%)보다 혈장유래 혈액제제의 시장이 매년 19%의 빠른 성장을 보이고 있다. 혈액수급이 진입장벽인 상황에서 혈액제제에 대한 수요가 꾸준히 증가하고 있기 때문에 지급의 고수익 독과점 혈액제제 세계 시장은 앞으로도 유지될 것이라고 전망된다. 이러한 상황에서 대량의 안정적인 혈장의 수급은 녹십자의 우위력을 더욱 높여주는 것이라고 전망된다.
Ⅲ. 결론 및 나의의견
녹십자는 1949년 창립이후로 지속적인 신약개발과 시장 확대를 위한 전략 수립을 통해 국내 최대의 제약 회사로 성장하고 있으며 현재는 이를 기반으로 적극적인 해외투자를 통해 글로벌 제약 기업으로 재도약 하기 위해 노력하고 있다.
녹십자가 화이자와 전략적 제휴를 맺을 당시 국내 성장호르몬제품은 LG생명과학의 ‘유트로핀’이 시장을 독점하고 있는 형식이었다. 이에 녹십자는 05년에 세계1위 성장호르몬제품인 화이자의 ‘지노트로핀’과의 전략적 제휴를 통해 국내 시장에 공략에 나섰다. 우선 유트로핀보다 저렴한 가격으로 가격경쟁력에서의 우위를 차지하였으며, 05년 당시 국내에 저신장소아(small for gestational age : SGA)와 희귀질환인 프라더-월리 증후군(Prader-wliil Syndrome : PWS)으로 인한 성장장애에 유일한 적응증을 가지고 있는 제품이라는 것을 표출하며 품질 경쟁력에서 앞서 가려 하였다. 그리고 녹십자의 국내 혈장 및 백신 시장의 높은 지배력을 이용하여 제품의 유통 및 마케팅의 활성화를 촉진하였다. 그 결과 부동의 1위인 유트로핀을 위협하며 성장하였다.
더 이상 국내 안에서의 한정적인 R&D가 아닌 미국 유럽 등의 의약 선진국에 기술 지향적 FDI를 시행함으로써 신약이 개발될 시 바로 해외시장에서 위상을 드높일 수 있는 교두보를 마련해 놓고 있다는 것이다.
보고서의 내용에서 여러 번 언급했듯이 전 세계는 고령화에 접어드는 추세에 있으며 이는 앞으로도 제약 산업의 발전이 지속될 것으로 다수의 전문가들은 판단하고 있다. 즉, 의료 및 제약 산업이 향후 국가 경쟁력을 높일 수 있는 주력산업으로
성장할 가능성이 높다는 것이다. 따라서 이러한 녹십자의 적극적인 FDI를 통한 경쟁력 제고는 상당히 인상적이라고 평가할 수 있을 것이다. 이는 앞으로 우리가 이들의 행보에 주목해야만 하는 이유가 될 것이다.
Ⅳ. 참고문헌 및 출처
김철, 해외투자론, 두남출판사, 2001
동아제약
한국제약협회
국내 의약품 시장 현황, KHIDI 보건산업리포트
국내 제약 산업의 현황, 제약산업정보 제55호
우리나라의 對중국 해외직접투자 현황과 시사점, 수은해외경제 통권 제227호
중국 제약시장 현황과 우리 기업의 진출 방안, 수은해외경제 통권 제273호
중국 제약시장 현황 및 진출전략, 북경 산업은행
중국 의약품 시장동향, SK China
중국 투자 신전략, KOTRA
동아제약, GSK 업고 해외진출 ‘활짝’
서울경제 2010-06-09 이준희
국내 1위 제약사에서 글로벌 제약사로 도약
이투데이 2010-04-22 곽도흔
동아제약, 다국적 기업과 손잡고 ‘바이오시밀러’ 연구개발에 주력 2011.09.30 한은화
동아제약，中시장 ‘전략’ 바꾼다
파이낸셜뉴스 2008-05-28 이정호
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 주제선정배경
2. 녹십자 선정이유
3. 레포트방향
Ⅱ. 본론
1. 기업소개 녹십자
1) 주요 연혁
2) 녹십자 사업구조
3) 녹십자 영업현황 및 사업부문의 구분
4) 시장 점유율
5) 시장의 특성
6) 제품상황과 R&D,파이프라인 현황
2. 제약산업분석
1) 제약 산업의 특징
2) 세계 제약시장 동향
3) 국내 제약산업 현황
3. 녹십자 경쟁사분석
1)한독
(1) 선정이유
(2) 기업소개
(3) 한독 기업동향
2) 동아제약
(1) 선정이유
(2) 기업소개
(3) 사업내용
(4) 사업구조
(5) 동아제약의 현황
(6) 동아제약 SWOT 분석
(7) 동아제약의 성장세
(8) 해외투자 사례
4. 녹십자의 경쟁우위분석
1) 녹십자 SWOT분석
2) 매출 실적
3) 판매경로 및 판매방법 등
4) 녹십자의 비즈니스 인텔리전스 방법론 이용
5) 녹십자-화이자간의 전략적 제휴 분석
6) 전략적제휴의 성과 분석
7) 신규사업 등의 내용 및 전망
8) 녹십자 향후 연구개발 전략
5. 녹십자 투자사례
1)녹십자의 글로벌 전략
2)그린크로스 차이나 (GC China, 중국)
(1)투자현황
(2)전망
3)GCAM (Green Cross America,미국)
(1)투자현황
(2)전망
Ⅲ. 결론 및 나의의견
Ⅳ. 참고문헌 및 출처

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녹십자,   녹십자병원,   마케팅,   경영전략,   녹십자 마케팅,   해외투자,   FDI,   적십자,   한독제약,   동아제약