현대조직의 문제증상 - 현대기업조직의 문제점 및 실패요인 (과거의 성공요인과 현대조직의 실패요인, 경쟁력약화의 문제증상)

소개글

현대조직의 문제증상 - 현대기업조직의 문제점 및 실패요인 (과거의 성공요인과 현대조직의 실패요인, 경쟁력약화의 문제증상) 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 과거의 성공요인과 현대조직의 실패요인

2. 경쟁력약화의 문제증상

본문내용

업중 19개의 기업이 불과 5년 후에 평범한 기업이나
부실기업으로 전락해 버린 사실만 보더라도 현대조직에서의 초기문제
증상이 얼마나 급속히 위기상황으로 진전될 수 있는지를 말해준다
(Peters and Waterman, 1982; Pascale, 1990, PP. 16-20; Business
Week, November 5, 1984). 우리나라에 닥쳐온 IMF한파가 우리나라의
많은 기업을 순식간에 부실기업으로 전락시킨 것을 보더라도 현대조직
의 환경변화가 얼마나 급격하게 일어나고 있고, 따라서 문제증상의 초
기단계부터 경쟁력강화를 위한 조직변신과 조직개발을 적극적으로 추
진하는 것이 얼마나 중요한지를 말해준다.
GM과 IBM이 오랜 기간의 고통스러운 구조조정을 거쳐나가야만
한 것도 초기문제증상단계에서 안일한 태도를 취하면서 조직변신을 지
연시켰기 때문이다. 이들 기업은 자동차시장과 컴퓨터시장에서의 변화
를 감지하고 자체의 문제증상을 이해하면서도 과거성공에 사로잡혀 새
로운 시장경쟁환경을 외면하고 조직변신을 지연시킨 결과로 경쟁력을
잃게된 것이다. 그 반면에 GE는 초기문제증상단계에서 강력한 조직변
신을 전개하여 세계최강의 경쟁업체로 성장하였다. 우리나라 기업도
1980년대 하반기부터 경쟁력이 약해지는 문제증상들이 많이 나타났으
나 이에 대한 대응책이 미흡하여 결국 IMF경제위기에 큰 고난을 겪게
되었다. 우리나라 기업이 초기문제증상에 신속히 그리고 적극적으로
대응하여 경쟁력강화를 위한 조직변신과 경영혁신 그리고 조직개발을
추진하였다면 IMF환란을 고통스럽지 않게 무난히 극복할 수 있었을
것이다.

키워드

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