스포츠산업 글로벌 브랜드 아디다스(Adids) VS 나이키(NIKE) VS 리복 (REBOK) VS 푸마(PUMA) 브랜드 대전 히스토리 History.PPT자료

소개글

스포츠산업 글로벌 브랜드 아디다스(Adids) VS 나이키(NIKE) VS 리복 (REBOK) VS 푸마(PUMA) 브랜드 대전 히스토리 History.PPT자료에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 변화무쌍한 사이클이 응축
2. 스포츠화 전쟁
3. 과점期(1920∼1970): \'다슬러 제국\'의 초과점적 시장 구축의 비밀
4. 다슬러 가문이 개척한 스포츠화業성공 루트
5. 전복期(1970∼1980): 거대 제국을 무너뜨린 나이키의 파괴전략
6. 극동으로 생산거점을 이동
7. 나이키가 개척한 新성공 루트
8. 아디다스 과거 성공전략이 오히려 \'덫\'으로 작용하면서 몰락
9. 혼란期(1980∼1990): 리복의 역습과 나이키의 응전
10. \'스타플레이어 브랜딩\' 전략으로 응전
11. 나이키를 구해낸 전설적 스포츠화, 에어조던
12. 나이키의 새로운 전략이 적중하면서 리복은 패망의 길로 진입
13. 재편期(1990∼2010): 아디다스의 반격과 푸마의 재기전략
14. 종합 스포츠웨어로 \'전장(戰場)‘을 이동
15. 패션 중시 트렌드에 대응하여 단순미를 강화
16. 푸마의 회생과 반격
17. 소비자의 라이프 스타일과 사고방식 변화를 포착하는 것이 혁신의 출발점
18. 축적된 차별적 역량이 보완될 때 지속 가능한 경쟁우위로 작동
19. 스포츠화 산업은 \'힘’은 혁신역량

본문내용

스포츠산업 글로벌 브랜드
아디다스(Adids) VS 나이키(NIKE) VS
리복 (REBOK) VS 푸마(PUMA)
브랜드 대전 히스토리 History




\'과점시장에서 살아남기\'의 생생한 실제

스포츠화 산업은 100년간 치열한 경쟁 속에서 연 700억달러 규모로 성장
- 나이키, 아디다스, 푸마, 리복 등 소수의 글로벌기업들이 수십 년간격렬한 세력 다툼을 벌이면서 글로벌 과점시장 형성
ㆍ야구, 농구, 테니스, 러닝 등 종목별 제품뿐만 아니라 워킹,트래킹 등 新카테고리로 분화하면서 \'성숙↔성장\' 순환을 지속
스포츠화를 기반으로 어패럴, 장비를 추가한 \'스포츠웨어 산업\'으로확대되면서 글로벌 패션시장에서 중요한 위치를 점유

ㆍ패션기업 매출순위(2012년):
　1위 나이키(240억달러),
　2위 아디다스(200억달러),
　3위 H&M(169억달러),
　4위 인디텍스(167억달러)

　　≪ 그 림 ≫




변화무쌍한 사이클이 응축

스포츠화 산업은 과점화, 후발주자의 추월, 수성, 재추격 등 경쟁의변화무쌍한 사이클이 응축
- 스포츠화 산업은 일반 패션산업에 비해 마케팅비가 대규모로
소요되고, 기술이 중시되는 특성상 후발자의 진입이 쉽지 않음
- 그럼에도 불구하고 지난 100년간 시장점유율 50%에 가까운 초과점적시장을 형성하고 있는 1위 기업을 후발주자가 파괴하고, 이후 또 다른후발자들의 날카로운 도전이 존재

　　≪ 그 림 ≫
　　≪ 그 림 ≫




　≪ … 중 략 … ≫




전복期(1970∼1980):
거대 제국을 무너뜨린 나이키의 파괴전략

아디다스가 장악하고 있던 1970년대 초반, 오니즈카 타이거(現아식스)의소매판매상 필 나이트와 빌 바워만이 설립한 나이키가 등장하면서시장을 서서히 잠식

- 1964년 육상선수 출신인 필 나이트가 자신의 코치였던 빌 바워만과 함께 \'블루리본스포츠(現나이키, 1972년 개명)\'를 설립
- 나이키는 1970년대 미국시장을 장악하고, 아디다스의 텃밭이었던 유럽시장까지 전선을 넓히면서 아디다스 주도의 스포츠 시장을 파괴

　　≪ 그 림 ≫

키워드

브랜드경영,   스포츠브랜드,   나이키,   아디다스,   브랜드전략,   푸마,   리복,   나이키에어,   스포츠경영,   스포츠 브랜드