리더십- 리더십과 권력을 구분하여 보세요.
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본문내용

은 권력이 생기게 된다.
* 준거적 권력
: 준거력은 행위자에게 애정이나 충성심 등의 감정을 가지는 사람들이 그를 기쁘게 하고자 하는 욕망을 가질 때에 생기는 힘으로 가장 강력한 형태의 준거력은 개인적 동일시라는 영향력 과정이다. 행위자로부터의 인정과 수용을 얻기 위해서 대상인물은 행위자가 요구하는 것을 행하고, 행위자의 행동을 모방하기도 한다. 다른 사람의 욕구나 감정 등에 관심을 보여주고, 신뢰와 존경 그리고 공정하게 대우함으로써 준거력은 증가한다. 강력한 준거력을 획득하고 유지하기 위해서는 단순하게 비위를 맞추거나 호의를 베풀어서는 되지 않고 궁극적으로는 행위자의 품성과 도덕성이 요구된다.
◈ 참고문헌
* 최수일(2006), 리더십과 권력이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구-건설현장 소장을 중심으로-, 호서대 벤처전문대학원 벤처경영학과 경영전공 박사학위논문, pp.1-161
* 안승일(2008), 민선 서울시장의 리더십 유형분석-조순·고건·이명박 시장 비교 -, 서울시립대 대학원 도시행정학과 박사학위논문, pp.1-235
* 김한곤(1995), 권력 중심적 리더십이론에 관한 고찰, 대덕 대학교 대덕대학 학술논문자료, pp.369-388
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  • 등록일2014.09.02
  • 저작시기2014.6
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#936037
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