빈폴(bean pole) 마케팅(SWOT ,STP, 4P)전략분석과 빈폴 마케팅설문조사및 빈폴의 새로운 전략제안 (폴로와 비교분석)

소개글

빈폴(bean pole) 마케팅(SWOT ,STP, 4P)전략분석과 빈폴 마케팅설문조사및 빈폴의 새로운 전략제안 (폴로와 비교분석)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 조사개요
　1) 조사대상 및 주제
　2) 빈폴 조사배경 및 목적
　3) 빈폴 기업소개

Ⅱ. 본론
1. 빈폴 시장ˑ환경 분석

2. 빈폴과 폴로 SWOT 분석
　- 빈폴
　1) Strength
　2) Weakness
　3) Opportunity
　4) Threat
　- 폴로
　1) Strength
　2) Weakness
　3) Opportunity
　4) Threat

3. 빈폴과 폴로 STP 전략비교
　- 빈폴
　1) Segmentation
　2) Targeting
　3) Positioning
　- 폴로
　1) Segmentation
　2) Targeting
　3) Positioning

4. 빈폴 마케팅 4P전략
　1) Product
　2) Price
　3) Place
　4) Promotion

5. 빈폴 브랜드 설문 마케팅조사
　1) 빈도분석
　2) 요인분석 및 신뢰도 분석
　3) 상관관계 분석
　4) 회귀분석

Ⅲ. 결론
1. 빈폴의 문제점분석
2. 빈폴의 새로운 전략제안
　-전략방안 제시

본문내용

팅한다.
빈폴은 빈폴 레이디스, 옴므, 키즈, 아웃도어 등 다양한 라인을 가지고 있다. 하지만 그 어느 것 하나 빈폴을 대표하는 대표 라인과 상품으로 자리 잡지 못했다. 따라서 우리는 아웃도어 라인에 집중하는 전략을 추천한다. 아웃도어를 주 라인으로 채택한 것에는 그에 타당한 이유가 존재한다.
먼저 국내의 아웃도어 시장이 커지고 있다는 것이 가장 큰 이유이다. 1박2일, 아빠 아디가? 의 TV프로그램이 유행을 하면서 아웃도어 캠핑에 관심 있는 사람들이 많아지고 있다. 집에서는 쌓을 수 없는 추억과 특별한 경험을 통해 가족 간의 사랑을 재확인하고 소중함을 느끼는 사람들, 그 덕에 아웃도어 활동이 늘어남과 동시에 아웃도어 시장의 규모가 성장하고 있다. 삼성패션연구소에 따르면 2013년 캠핑인구는 130만명에 아웃도어 산업의 시장규모는 6조4천억에 달할 것으로 내다봤다. 2010년 3조2,500억원 규모에서 2013년도에는 6조4,000억원 규모로 성장, 연간 20%의 성장률을 보이고 있다.
하지만 국내 아웃도어 시장규모가 커짐에 따라 아웃도어 브랜드 또한 물밀 듯 나오고 있는 실정이다. 우리에게 잘 알려진 대표적인 외국계 아웃도어 브랜드로는 노스페이스, 컬럼비아, 라푸마, 아이더 등이 있고, 국내 브랜드는 코오롱스포츠, K2, 블랙 야크, 네파 등이 있다. 아웃도어 브랜드가 많아짐에 따라 아웃도어 의류 또한 일상복이 되었다. 정장을 입어야 하는 자리가 아니라면, 등산복과 일상복이 혼합된 아웃도어룩 복장을 입게 되면서 브랜드들의 경쟁을 더욱 치열해 졌다.
빈폴은 2012년 아웃도어를 런칭하면서 런칭 1년만에 380억 원의 매출액을 기록하고 런칭 2년째인 지난해 1100억 원의 매출을 기록했다. 이 매출액은 경쟁 아웃도어 브랜드에는 비할 바가 아니지만 런칭 2년 만에 1000억대를 돌파했다는 것은 성장성만큼은 예사롭지 않다는 것을 암시한다.
이처럼 치열한 레드오션인 아웃도어 시장에서 후발주자인 빈폴이 빠르게 성장할 수 있었던 이유는 경쟁우위에 설 수 있는 빈폴 만의 ‘핵심역량’을 가지고 있기 때문이다. 이미 과부화 된 어웃도어 시장의 경쟁 속에서 경쟁우위에 서기 위해서는 젊은 타겟을 위한 아웃도어 시장을 확대해야 한다. 과거에 등산복은 고연령 층이 주 타겟이었지만 현재 젊은 세대들도 등산을 비롯한 스포츠 활동을 즐겨하고 있으며, 이들은 트렌드에 민감하다. 따라서 이들을 위해 기존의 강조되었던 기능성, 고급화 전략보다는 패셔너블하고 웨어너블한 아웃도어 룩의 확대가 필요하고 빈폴은 이를 충족시킬 수 있는 능력을 지니고 있다.
빈폴 아웃도어는 디자인보다는 고기능성을 추구하는 기존 아웃도어 브랜드와 달리 기능성 뿐만 아니라 스타일리시하고 세련된 디자인 감각을 더해 일상에서도 착장이 가능하도록 효율성을 고려하였다. 20~30대의 젊은 층을 타깃으로 합리적인 가격의 라이프스타일 아웃도어를 표방하고 있다. 빈폴은 이미 캐쥬얼 브랜드로서 오랜 역사를 지니고 있기 때문에 빈폴이 가지고 있는 디자인의 강점과 기술적 노하우를 접목해 감각적인 디자인을 첨가할 수 있다는 것이 빈폴이 앞으로 아웃도어 시장을 점유할 수 있는 이유이며 아웃도어 라인을 대표로 내세우는 이유이다.
<참고자료>
제일모직 http://www.cii.samsung.com
삼성경제연구소 http://www.seri.org
국회도서관 http://www.nanet.go.kr
김 인국 [빈폴과 폴로의 자산 연구] 금오공과대학교 대학원 석사 학위 논문, 2006
인터넷 뉴스 발췌
빈폴 4p
http://theseareallforyou.blogspot.kr/2013/08/bean-pole-4p.html
빈폴 SWOT
http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2006/05/24/2006052470775.html
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2006051417491&intype=1
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2006051419971
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2006072199471
빈폴 선호도
http://magazine.hankyung.com/jobnjoy/apps/news?popup=0&nid=05&c1=5001&nkey=2014010800048052935&mode=sub_view
빈폴 Promotion
http://www.segye.com/content/html/2012/07/12/20120712022176.html
http://www.segye.com/content/html/2012/07/12/20120712022176.html
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=JC21&newsid=02102486599593864&DCD=A00302&OutLnkChk=Y
빈폴 사진들
http://blog.naver.com/bacissimo?Redirect=Log&logNo=130090308869
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 조사개요
1) 조사대상 및 주제
2) 빈폴 조사배경 및 목적
3) 빈폴 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 빈폴 시장환경 분석
2. 빈폴과 폴로 SWOT 분석
- 빈폴
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
- 폴로
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Threat
3. 빈폴과 폴로 STP 전략비교
- 빈폴
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
- 폴로
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
4. 빈폴 마케팅 4P전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
5. 빈폴 브랜드 설문 마케팅조사
1) 빈도분석
2) 요인분석 및 신뢰도 분석
3) 상관관계 분석
4) 회귀분석
Ⅲ. 결론
1. 빈폴의 문제점분석
2. 빈폴의 새로운 전략제안
-전략방안 제시

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