목차
기업의 글로벌 전략
Ⅰ. 기업의 글로벌 전략이란?
Ⅱ. 기업의 글로벌 수단
Ⅲ. 글로벌전략의 장단점
1. 글로벌전략의 장점
2. 글로벌전략의 단점
Ⅰ. 기업의 글로벌 전략이란?
Ⅱ. 기업의 글로벌 수단
Ⅲ. 글로벌전략의 장단점
1. 글로벌전략의 장점
2. 글로벌전략의 단점
본문내용
제이션을 포함한 과도의 중앙집중화에 의해 로컬의 사람들에게 동기부여나 의욕을 감소시켜 각각의 국내경영효율을 저하시킨다. 더불어 각 글로벌 전략 수단은 특히 장애를 일으킨다.
시장진입에의 글로벌 전략 접근방법은 그 효력의 보증보다는 보다 빠른 진입이나 보다 강력한 진입에 의해 장애를 초래하는 수가 있다. 예컨대 모토롤라와 같은 많은 미국기업은 일본시장 진입에 오랜 시간동안 어려움을 겪었다. 따라서 주로 일본에서 이익을 올리기보다 글로벌 경쟁우위를 강조하기 위해서 노력했다.
제품규격화는 고객을 완전히 만족시키지 않는 제품을 만들게 된다. 기업이 처음으로 국제화할 때 종종 타국에 적합하지 않는 국내용 제품을 만들어 실패하곤 한다. 미국 P&G가 세제를 미국에서 사용되는 제품을 일본시장에 도입했으나 실패했다. 그러나 그 후 P&G는 제품내용을 일본에 맞게 바꾸고 광고의 소구점을 바꾸어 성공했다.
활동을 집중화시키는 것은 활동과 고객 사이에 괴리를 두는 것이 되고 신속한 반응이나 유연성을 떨어뜨리는 것이 된다. 또 각국에서 비용이나 수입을 증가시킴으로서 통화위험을 증대시킨다.
일정한 마케팅은 현지고객의 습관에 맞지 않을 뿐 아니라 마케팅 환경에도 적합하지 않다.
시장진입에의 글로벌 전략 접근방법은 그 효력의 보증보다는 보다 빠른 진입이나 보다 강력한 진입에 의해 장애를 초래하는 수가 있다. 예컨대 모토롤라와 같은 많은 미국기업은 일본시장 진입에 오랜 시간동안 어려움을 겪었다. 따라서 주로 일본에서 이익을 올리기보다 글로벌 경쟁우위를 강조하기 위해서 노력했다.
제품규격화는 고객을 완전히 만족시키지 않는 제품을 만들게 된다. 기업이 처음으로 국제화할 때 종종 타국에 적합하지 않는 국내용 제품을 만들어 실패하곤 한다. 미국 P&G가 세제를 미국에서 사용되는 제품을 일본시장에 도입했으나 실패했다. 그러나 그 후 P&G는 제품내용을 일본에 맞게 바꾸고 광고의 소구점을 바꾸어 성공했다.
활동을 집중화시키는 것은 활동과 고객 사이에 괴리를 두는 것이 되고 신속한 반응이나 유연성을 떨어뜨리는 것이 된다. 또 각국에서 비용이나 수입을 증가시킴으로서 통화위험을 증대시킨다.
일정한 마케팅은 현지고객의 습관에 맞지 않을 뿐 아니라 마케팅 환경에도 적합하지 않다.
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