목차
글로벌비즈니스를 해야 하는 이유
Ⅰ. 글로벌비즈니스를 이해하기 전에
Ⅱ. 좁아지는 세계
Ⅲ. 변하고 있는 글로벌 환경
Ⅰ. 글로벌비즈니스를 이해하기 전에
Ⅱ. 좁아지는 세계
Ⅲ. 변하고 있는 글로벌 환경
본문내용
이 다른 사람들과의 상호의존성은 더욱 높아
질 것이다.
III. 변하고 있는 글로벌 환경
이제까지 국가 간의 비즈니스는 국경(border), 경계(boundary) 그리
고 장벽(barrier)이라는 소위 3Bs의 시대였기 때문에 효율적인 비즈니
스를 하기에는 많은 제한을 받아왔다.
국경(border)으로 인해 사람, 물자, 돈, 정보 등의 경영자원의 국
가간 자유로운 이동에는 많은 제약이 있었다. 그러나 글로벌화의 진
전과 함께 오늘날은 물자(상품무역)와 돈(금융 외환거래)의 자유이동을
제한하는 제약요인들이 약화되고 이런 현상은 소위f 세계화의 진전J
이라는 말로 간단히 표현되고 있다. 이 때문에 글로벌시장에서의 기
업의 위치는 칼날(edge) 위에 놓여지고 있다고 해도 과언이 아닐 것
이다. 즉 칼의 한 쪽 면은 “기회”가, 그리고 다른 한 쪽 면은 “경쟁”
이 존재하고 있어 글로벌기업들은 항상 그 경계선에 놓여져 있다는
것이다. 이제 국경이라는 의미는 더 이상 경제적 의미의 국경이 아니
고 단지 정치적 의미의 국경이 되어버렸다. 이런 국경의 개념이 변화
됨에 따라 산업과 산업을 구별하는 경계(boundary)도 점점 허물어져
가는 경향이 있다. 우리가 흔히 산업을 분류함에 있어서 1차 산업, 2
차 산업, 3차 산업 등으로 산업을 분류하고 있지만 이러한 클라크의
분류체계는 점점 허물어져가고 있다. 즉 이들 산업을 믹스(M고)한 새
로운 산업이 등장하는가 하면, 때로는 이들 산업들 중 완전히 사라진
산업도 있다. 그러므로 산업과 산업간의 절대적인 분류는 지금처럼
빠른 속도로 변화하는 사회에서는 도저히 수용할 수 없게 되었다.
그러므로 우리가 살고 있는 현대사회는 3Bs를 저하 또는 완화하
는 "Less화" 시대를 맞고 있다고 할 수 있다. 이것에 대해서 비즈니스
활동에서 주목되고 있는 요소는 기업의 글로벌 배치(global configurate)
한 사업단위(business unit)를 어떻게 네트워크(network)화 할까라는 의
문에 대한 해답을 찾는 것과 동시에 그를 위한 하드 인프라스트럭처
(hard infrastructure)의 정비가 필요할 것이다
더 나아가 그 하드네트워크(hard-network)를 유효한 네트워크로
전환하는 방법을 모색해야 한다. 또한 하드네트워크의 유효화를 위
해 소프트 측면에서의 경쟁우위를 구축해야 하고 경영의 높은 효율
성을 내기 위한 다양한 방법을 모색하는 것 등이 글로벌비즈니스 경
쟁에서 해결해야 할 과제가 된다.
네트워크의 네트워크 즉, N이 중시되는 시대가 오고 있다.
비록 비즈니스에 있어서 무국경화(borderless)가 진전되었다 하더
라도 소련의 붕괴가 러시아연방의 탄생으로 이어지면서 오히려 국가의 수는 늘었고 이로 인하여 물리적인 국경이나 제도는 이전에 비하여 많이 증가해서 다양화되고 복잡해졌다. 현대 사회는 글로벌화(globalization)의 진전에 의해서 글로벌비즈니스 관행의 표준화나 동질화가 진행되는가 하면, 다른 한편으로는 문화 또는 가치간의 상위도 한층 더 선명해졌다.
Less 3Bs -> more N
이 매문에 글로벌화를 추진하면 할수록 이질성 차이의 확인 존중이 글로벌비즈니스를 전개하려고 하는 기업으로서 무시할 수 없는 전략적 과제가 되고 차이나 이문화를 중시하는 경영자세가 문제(issue)가 되는 시대이다. 글로벌비즈니스 활동이란이 같은 이질성 '차이 '이문화를 이해하는 인간의 지혜의 소산이라 할 수 있다. 즉, 자국 자민족 자문화나 자기의 가치관 등과는 다른 것의 가치나 존재를 이해하고 인정하는 것, 거기서부터 새롭고 넓고 깊이를 가진 비즈니스의 가치가 생겨나는 것이다.
질 것이다.
III. 변하고 있는 글로벌 환경
이제까지 국가 간의 비즈니스는 국경(border), 경계(boundary) 그리
고 장벽(barrier)이라는 소위 3Bs의 시대였기 때문에 효율적인 비즈니
스를 하기에는 많은 제한을 받아왔다.
국경(border)으로 인해 사람, 물자, 돈, 정보 등의 경영자원의 국
가간 자유로운 이동에는 많은 제약이 있었다. 그러나 글로벌화의 진
전과 함께 오늘날은 물자(상품무역)와 돈(금융 외환거래)의 자유이동을
제한하는 제약요인들이 약화되고 이런 현상은 소위f 세계화의 진전J
이라는 말로 간단히 표현되고 있다. 이 때문에 글로벌시장에서의 기
업의 위치는 칼날(edge) 위에 놓여지고 있다고 해도 과언이 아닐 것
이다. 즉 칼의 한 쪽 면은 “기회”가, 그리고 다른 한 쪽 면은 “경쟁”
이 존재하고 있어 글로벌기업들은 항상 그 경계선에 놓여져 있다는
것이다. 이제 국경이라는 의미는 더 이상 경제적 의미의 국경이 아니
고 단지 정치적 의미의 국경이 되어버렸다. 이런 국경의 개념이 변화
됨에 따라 산업과 산업을 구별하는 경계(boundary)도 점점 허물어져
가는 경향이 있다. 우리가 흔히 산업을 분류함에 있어서 1차 산업, 2
차 산업, 3차 산업 등으로 산업을 분류하고 있지만 이러한 클라크의
분류체계는 점점 허물어져가고 있다. 즉 이들 산업을 믹스(M고)한 새
로운 산업이 등장하는가 하면, 때로는 이들 산업들 중 완전히 사라진
산업도 있다. 그러므로 산업과 산업간의 절대적인 분류는 지금처럼
빠른 속도로 변화하는 사회에서는 도저히 수용할 수 없게 되었다.
그러므로 우리가 살고 있는 현대사회는 3Bs를 저하 또는 완화하
는 "Less화" 시대를 맞고 있다고 할 수 있다. 이것에 대해서 비즈니스
활동에서 주목되고 있는 요소는 기업의 글로벌 배치(global configurate)
한 사업단위(business unit)를 어떻게 네트워크(network)화 할까라는 의
문에 대한 해답을 찾는 것과 동시에 그를 위한 하드 인프라스트럭처
(hard infrastructure)의 정비가 필요할 것이다
더 나아가 그 하드네트워크(hard-network)를 유효한 네트워크로
전환하는 방법을 모색해야 한다. 또한 하드네트워크의 유효화를 위
해 소프트 측면에서의 경쟁우위를 구축해야 하고 경영의 높은 효율
성을 내기 위한 다양한 방법을 모색하는 것 등이 글로벌비즈니스 경
쟁에서 해결해야 할 과제가 된다.
네트워크의 네트워크 즉, N이 중시되는 시대가 오고 있다.
비록 비즈니스에 있어서 무국경화(borderless)가 진전되었다 하더
라도 소련의 붕괴가 러시아연방의 탄생으로 이어지면서 오히려 국가의 수는 늘었고 이로 인하여 물리적인 국경이나 제도는 이전에 비하여 많이 증가해서 다양화되고 복잡해졌다. 현대 사회는 글로벌화(globalization)의 진전에 의해서 글로벌비즈니스 관행의 표준화나 동질화가 진행되는가 하면, 다른 한편으로는 문화 또는 가치간의 상위도 한층 더 선명해졌다.
Less 3Bs -> more N
이 매문에 글로벌화를 추진하면 할수록 이질성 차이의 확인 존중이 글로벌비즈니스를 전개하려고 하는 기업으로서 무시할 수 없는 전략적 과제가 되고 차이나 이문화를 중시하는 경영자세가 문제(issue)가 되는 시대이다. 글로벌비즈니스 활동이란이 같은 이질성 '차이 '이문화를 이해하는 인간의 지혜의 소산이라 할 수 있다. 즉, 자국 자민족 자문화나 자기의 가치관 등과는 다른 것의 가치나 존재를 이해하고 인정하는 것, 거기서부터 새롭고 넓고 깊이를 가진 비즈니스의 가치가 생겨나는 것이다.
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