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목차
1. 삼성카드 거시환경분석
2. 카드업계분석
신용카드 시장의 발전과정
시장점유율
Regulations
Trend
– 시리즈 카드
– 빅 데이터
– 모바일 커머스
3. 삼성카드 기업분석
삼성카드 종류
삼성카드 SWOT분석
현대카드 vs. 삼성카드
삼성카드 마케팅평가
4. 삼성카드 새로운전략제안 (해결방안)
2. 카드업계분석
신용카드 시장의 발전과정
시장점유율
Regulations
Trend
– 시리즈 카드
– 빅 데이터
– 모바일 커머스
3. 삼성카드 기업분석
삼성카드 종류
삼성카드 SWOT분석
현대카드 vs. 삼성카드
삼성카드 마케팅평가
4. 삼성카드 새로운전략제안 (해결방안)
본문내용
- 본래 삼성카드는 다른 카드회사와 동일하게 단순한 타겟 마케팅을 해왔다. 하지만 숫자를 매개로 한 새로운 카드가 나온 후로 기존 카드회사들의 타겟이 아닌 새로운 타겟을 지향하고 있다.
- 예를 들어, 숫자카드를 통해 삼성은 기존의 일반적인 타겟이 아닌 가족이라는 Segmentation을 새롭게 타겟 하였다. 이러한 새로운 타겟 마케팅은 가족을 중심으로 생각하는 소비자들에게 삼성카드를 신청하도록 만들었고 결과적으로 성공적인 마케팅 결과를 이끌어 냈다.
- 예를 들어, 숫자카드를 통해 삼성은 기존의 일반적인 타겟이 아닌 가족이라는 Segmentation을 새롭게 타겟 하였다. 이러한 새로운 타겟 마케팅은 가족을 중심으로 생각하는 소비자들에게 삼성카드를 신청하도록 만들었고 결과적으로 성공적인 마케팅 결과를 이끌어 냈다.
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