과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시

소개글

과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
　1. 과학적 관리론과 인간관계론의 목적 비교
　2. 과학적 관리론과 인간관계론의 주요내용 비교
　3. 과학적 관리론과 인간관계의 문제점 비교
　4. 과학적 관리론과 인간관계론의 조직 관리에 대한 인식 비교
　5. 간호사들이 신명나게 일하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면)꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

기대하고 이러한 평가 결과가 보상으로 적절하게 연계되기를 바라며 그렇지 않으면 조직에 대한 몰입도가 약해지고 구성원들의 심리 및 태도에 부정적 영향을 미치어 조직 유효성이 증대도기 어려울 것이다. 간호사는 또한 환자가 아닌 인간에 대한 올바른 이해와 애정을 가지고 환자를 대해야 하는데 이러한 노력과 태도가 조직에 영향을 미치며, 조직에 대한 애착심이나 동일시, 책임감을 느낄 때 환자에게 최선을 다할 수 있을 것이다. 이와 같이 간호사가 느끼는 병원조직에 대해 공헌하려는 의욕, 책임감 등을 조직 몰입의 개념으로 이해할 수 있다. 조직몰입은 조직구성원이 자기를 표현하고 자신의 욕구를 충족시키기 위하여 조직에 대해 가지는 긍정적인 태도 내지는 조직에 충성하고 열정적인 지지를 주고자 하는 의지를 나타내는 개념이며 자신이 속한 조직의 가치를 내재화하여 한 조직에 대해 적극적으로 개입하는 것으로 조직에 대한 동일시나 충성의 표현이라고 할 수 있다. 병원 간호사가 병원 조직에 대한 적극적이고 긍정적인 태도를 유지하기 위해서 병원은 합리적 보상관리를 통하여 공정성 확보가 선행되어 조직에 대한 태도를 긍정적인 방향으로 변화시켜야 할 것이다. 특별히 본인은 금전적 보상도 중요하지만 인간적인 보상도 중요하다고 생각한다. 예를 들자면, 보수가 물론 많다고 하여도 입원실에 교대근무를 하는 간호사들은 특히, 출퇴근 시 교통수단을 확보하기 어려운 현실과 또한 범죄의 표적이 될 가능성이 높다. 따라서 병원에서는 간호사들이 안심하고 출퇴근 할 수 있도록 전용 택시제도를 운영할 필요가 있다고 생각한다. 이러한 조직의 기본적이고 인간적인 배려가 간호사들로 하여금 병원조직에 공헌하려는 의욕을 고취시킬 수 있을 것이라 생각한다. 또한 보상의 결정 과정에 대하여 충분한 지식과 절차적으로 공정하다는 지각이 된다면 결과적으로 임금에 대한 만족이 높아지고 능동적 관점에서 조직에 대해 보다 몰입을 하게 되며 조직에 대하여 신뢰를 가져 조직유효성 지표의 하나인 이직률도 낮아질 것이라 생각한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 과학적 관리론과 인간관계론을 비교하여 살펴보았다. 본인은 인간관계론의 조직 내에서의 작업자들은 고립되어 있는 개인이 아니라 다른 개인과의 사회적 관계를 맺고 있는 집단 속의 개인들이라고 하는 점에 동의한다. 따라서 이들의 사회 심리적 욕구가 조직의 생산성에 중대한 영향을 미친다는 이론은 오늘날 조직운영에 중요한 밑거름이 된다고 할 것이다. 그리고 이러한 사회 심리적 욕구는 간호사들에도 그대로 적용되어 병원조직을 위해 공헌하려는 의욕을 고취시키기 위해서는 위와 같은 욕구에 대해 충분한 만족이 선행되어야 한다고 생각한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2012
- 이상수, “경영원리에 나타난 성경적 경영 패턴에 관한 연구”, 삼육대, 2008
- 이경외, “병원 간호사의 조직공정성 지각이 조직몰입에 미치는 영향과 조직지원 인식의 조절효과”, 인제대학교, 2011
- 최은정, “간호사의 자기효능감, 경력몰입 및 조직성과의 관계”, 한양대, 2012

키워드

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