[글로벌 경영사례] 남미 진출사례 - 서브웨이(Subway)와 삼성전자 및 케라시스(Kerasys)의 남미 진출사례.ppt

소개글

[글로벌 경영사례] 남미 진출사례 - 서브웨이(Subway)와 삼성전자 및 케라시스(Kerasys)의 남미 진출사례.ppt에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 남미의 문화
2. 서브웨이의 남미 진출 실패 사례
3. 삼성전자의 남미 진출 성공 사례
4. 케라시스의 남미 진출 성공 사례
5. 종합적인 결론

본문내용

글로벌 경영사례 [남미 진출사례]

서브웨이와 삼성전자 및 케라시스의 남미 진출사례




남미의 문화




가족 및 대인 관계




가족 위주의 기업 – 연줄이 중요
자녀의 사교계 진출이 신문에 나오기도 함




가족위주의 기업으로 구성되어 있음. 왜냐하면 중남미 식민
시절, 대농장 제도하에 일부는 대토지 소유자가 되어 이들이
가족기업을 만들어 유산을 자식들에게 넘기면서 가족 위주의
기업이 많이 만들어졌음. 따라서 아버지가 사장이면 아들은
부사장을 맡는 등, 회사 임원은 가족 및 친지로 구성되어있음

장유유서라는 개념이 존재하긴 하지만 업무적으로는 수평적
인 관계임. 각자 맡은 부분은 상사가 터치하지 않고 부하를
훨씬 더 잘 믿고 업무를 맡기는 편임.

‘장유유서’라는
개념이 존재하긴 하나,
업무적으로는
수평적인 관계




　≪ … 중 략 … ≫




삼성의 성공사례

　그 외의 삼성의 휴대폰 시장 공략 전략은 첫 번째로 CSM에 초첨을 맞춘 경영활동인데, CSM이란 사회적 책임에 대한 요구가 증가하면서 지속 가능한 경영, 고객만족 경영이 핵심요소로 부각되었고, 장기적 관점에서 고객 만족을 통해 안정적인 수익구조를 만드는 것을 목적으로 함

　두 번째로 삼성은 중남미 시장 주요 지역에 생산 법인을 설립하고, 이를 중심으로 국가별 판매 법인을 설립하여, 신속한 현지 조달 및 현지 실정에 맞는 제품생산, 판매전략 수집 등을 수행하고 있음. 따라서 하나의 큰 전략아래,
　삼성전자의 각 지역 총괄들은 저마다 다른 전략을 구사하고 있음.
　이를 통해 브랜드 이미지 상승을 꾀하고 있음

　세 번째로는 삼성글로벌 전략그룹을 활용하는 것인데, 이 그룹은 삼성그룹의 전략적 자문 및 컨설팅을 담당하고 있음. 글로벌 트렌드를 분석,예측하는 역할을 하는데 해외진출에 필요한 정보 및 시장분석 결과를 제공해줌으로써, 각 지역별 법인들이 조금 더 효율적이고 효과적으로 현지 시장에 침투할 수 있도록 도와주는 역할을 함

　이처럼 구체적인 계획을 전략을 가지고 남미시장에 진출한 삼성을 현지화 마케팅 중심으로 성공한 대표적인 사례라고 할 수 있음

키워드

서브웨이 남미 진출,   삼성전자 남미 진출,   케라시스 남미 진출,   Subway의 브라질 진출,   Dual Sim 휴대폰,   CSM,   남아메리카