동기부여 이론과 리더쉽 이론 [조직행동론] (개인과 조직행위에 대한 이해, 커뮤니케이션에 대한 이해, 의사결정에 대한 이해).ppt

소개글

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목차

1절 개인과 조직행위에 대한 이해

2절 커뮤니케이션에 대한 이해

3절 의사결정에 대한 이해

본문내용

동기부여 이론과 리더쉽 이론




1절 개인과 조직행위에 대한 이해

1.1 조직행위론의 기본: 사람은 누구이고 조직은 무엇인가?
1.2 동기부여 이론: 어떻게 스스로 일하도록 할 것인가?
1.3 리더쉽 이론: 어떻게 조직원을 이끌 것인가?
1.4 갈등 이론: 갈등은 왜 생기고 어떻게 해결할 것인가?
1.5 인사관리: 조직관리 실무에서는 무엇을 다루는가?




1.1 조직행위론의 기본: 사람은 누구이고, 조직은 무엇인가?
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■ 조직행위론의 개요

　어느 사원이 생산관리부의 과장으로 일하고 있는데 성실하기는 하지만 영업부와 업무 협조를 잘 하지 못하고 부하 직원들을 능숙하게 다루는 데 서툴다!

　• 조직구조에 관한 주제
　　✔ 회사에 생산관리부와 영업부가 있다.
　　✔ 과장의 직급에 위로는 부장이 있고 밑으로 과원이 있다.

　• 조직행위에 관한 주제
　　✔ 과장이 타 부서와 업무협조를 잘하지 못한다.
　　✔ 과장이 리더쉽이 부족하다.




1.1 조직행위론의 기본: 사람은 누구이고, 조직은 무엇인가?
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■ 조직행위론의 정의
　• 경영활동이 이루어지는 과정에서 조직원들의 개인적이고 심리적인 행위를 어떻게 분석하고 관리할 것인가를 다루는 분야

■ 조직행위론의 주제
　• 동기부여 이론
　• 리더쉽 이론
　• 갈등 이론

　　≪ 사 진 ≫　　≪ 사 진 ≫　　≪ 사 진 ≫
　　　전략회의　　　　직원복지　　　주주총회

키워드

조직행동론,   동기부여,   리더쉽 이론,   갈등 이론,   정형적 의사결정,   비정형적 의사결정,   집단 의사결정,   인적자원 관리,   동기부여 이론