[사회복지행정론] 인사관리의 중요성과 인사채용, 직원개발에 대해 제시하시오 (인사관리)

소개글

[사회복지행정론] 인사관리의 중요성과 인사채용, 직원개발에 대해 제시하시오 (인사관리)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인사관리의 중요성

2. 내가 인사담당자라면 인사채용(직원채용) 기준
1) 열정으로 미래에 도전하는 인재
2) 학습과 창조로 세상을 변화시키는 인재
3) 열린마음으로 소통하고 인재

3. 직원채용 후 직원의 직무수행 능력향상을 위해 직원개발
1) 보상
2) 개별직무관리
3) 승진

4. 인사담당자로서 관점에서 생각하고 느낀점

5. 사회복지현장에서 인사의 중요성

6. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

서만 조직이 자원을 확보하며, 클라이언트에 대한 개입의 효율성과 효과성을 제고 할 수 있기 때문이다. 사회복지사 자신이 도구가 되어 일하는 사회복지 조직은 그 어느 조직보다 조직구성원에 대한 관리, 즉 인사관리가 매우 중요한 기능일 수 있다.
6. 시사점
한국기업들의 인사관리는 전통적으로 연공서열형 인사정책과 내부노동 시장 중심의 안정적인 평생직장의 보장이 특징이었다. 이러한 인사관리는 조직과 구성원 간에 암묵적으로 설정된 심리적인 계약에 의해 구성원들로부터 높은 충성심과 몰입을 요구할 수 있었다. 이러한 한국기업의 전통적인 인사관리는 개발경제시대에 한국기업들이 빠르게 성장할 수 있는 배경을 제공하였다. 하지만, 외환위기 이후 변화의 압력이 더욱 거세지면서, 전통적인 연공서열형 및 평생직장의 인사정책이 더 이상 한국기업들의 인적자원관리의 전형적인 특징이라고 보기 어려울 정도로 되고 있다. 실례로 연봉제를 비롯하여 각종 성과지향적인 임금제도의 도입이 급속히 확산되고 있다. 그럼에도 불구하고, 한국기업의 경우 연공서열형의 전통이 붕괴되기 시작한 것이 그리 오래 되지 않아 아직도 많은 기업들이 이러한 전통적인 인사관리의 모습을 가지고 있다고 보여진다. 반면 상당수의 기업들이 성과주의 인사관리 시스템을 도입해오고 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 인사관리의 중요성과 인사채용, 직원개발에 대해 제시해 보았다. 최근 우리나라는 공공부문이나 민간부문이나 가릴 것 없이 조직의 경쟁력을 높이기 위한 많은 변화의 과정과 혁신에 대한 필요성이 점차 커지고 있으며 이러한 변화와 혁신의 과정을 겪고 있는 상황이다. 그 중에서도 공공부문에서 행해지고 있는 변화의 과정이 민간부문에서 행해지고 있는 변화의 과정보다 훨씬 더 강하게 진행되고 있다. 공공부문에서 이루어지는 조직의 변화와 혁신이 더 강하게 진행되는 이유는 민간재를 생산하는 민간부문보다 공공재를 생산하는 공공부문의 변화가 우리사회에 미치는 영향도가 크기 때문이기도 하지만, 지금까지 우리나라 정부가 해온 여러 가지 정부정책의 실패에 대한 반성과 그에 따른 국민들의 정부개혁에 대한 욕구가 크기 때문이기도 하다.
참고문헌
최병우 외(2006). 최신인적자원관리. 무익경영사.
한국노동연구원(2000). 21세기형 인적자원관리. 명경사.
김형식(2007). 사회복지행정론. 양서원.
정연앙(2000). 인적자원관리의 패러다임 변화. 한국노동연구원. 21세기형 인적자원관리. 명경사.

키워드

인사,   인사관리,   인사채용,   직원개발,   채용