(우수평가자료)[인적자원관리]조직의 수평화와 인적자원관리

소개글

(우수평가자료)[인적자원관리]조직의 수평화와 인적자원관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.머 리 말

2.전통적 조직운영의 한계

3.수평적 조직의 특성과 유형

4.인력관리의 새로운 도전

5.맺은말

본문내용

■ 21세기 조직구조와 조직운용 방식
- 수직 수평
- 조직의 하부 및 실무계층 전문성 및 실질권한이 필요
- 글로벌 무한경쟁, 소비자 주권강화, 정보화 기술의 중요성대두
1. 수평조직의 본질 : 임파워먼트와 개방
가. 조직의 수평화
- 권한의 상부집중이 아닌 분산
- 높은 조직 참여도 및 조직의 유연화 (예: 리츠 캐츠호텔)
나. 조직 권력의 재분배
- 권력균등화(POWEREQUALIZATION)
:권력은 고정된 자산이므로 한 사람이 많이 가지면 다른 사람은 적게 갖는 다는 시각
- 권력공유(POWERSHARING) 또는 임파워먼트(EMPOWERMENT)

키워드

인적자원관리,   21세기형인적자원관리,   조직의 수평화와 인적자원관리