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소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 인사고과시스템

Ⅲ. 인사정보시스템
1. 기업의 인사정보시스템의 발전
2. 선진기업의 정보화 활용사례
1) HP의 사이버 인사정보시스템 사례
2) AT&T, IBM의 사이버 오피스
3) National Semiconductor HRIS의 구축사례
4) 국내 대기업의 업무변화 사례

Ⅳ. 인사관리시스템
1. 경영성과를 높이는 인사관리시스템의 차원
2. 경영성과가 인사관리시스템에 미치는 영향에 대한 연구

Ⅴ. 인사조직시스템

Ⅵ. 결론

참고문헌

본문내용

95)는 주로 일본기업을 대상으로 지식경영을 연구하여 다음과 같이 여섯 가지의 지식경영관련 성공요소를 추출하였다. 구체적으로 말하면 (1) 지식에 관한 비전 발표 (2) 중간관리자를 중심으로 운영하는 Middle-up-down 경영 (3) 수직적 조직의 장점(효율성)과 수평적 조직의 유연성을 동시에 추구하는 하이퍼텍스트(Hypertext) 조직구조의 구축 (4) 지식담당 임직원에 대한 경력경로(career path) 제공 (5) 조직구성원들이 상호작용의 기회 확대 및 (6) 신지식을 창출하고 공유하기 위한 외부와의 네트워크 형성 등이다.
또한 Davenport 등(1998)은 24개의 회사를 대상으로 연구한 결과, (1) 지식경영과 기업의 성과연계 (2) 인터넷 등 기술적 인프라 확보 (3) 탄력적이며 동시에 표준화된 지식관리체계의 보유 (4) 지식 중심적인 기업문화의 조성 (5) 지식경영에 관한 명확한 목표와 용어의 사용 (6) 조직구성원을 동기 부여하는 적절한 수단 활용 (7) 지식이전을 위한 다양한 채널의 구축 및 (8) 지식경영에 대한 최고경영층의 지원 등을 여덟 가지 지식경영의 성공요인으로 꼽았다. 한편 Ulrich는 그의 저서 『Human Resource Champions(1996)』에서 GE의 관리자들과 Ulrich 자신을 포함한 외부 전문가들과 공동으로 선정한 조직변화의 일곱 가지 주요 성공요인에 관해 언급하였다. 경영 실무적인 시사점을 도출해 얻기 위하여 지식경영의 성공요인에 관한 연구를 상호 비교하였는데 Ulrich의 조직변화의 주요성공요인에 관한 모델을 기본 축으로 하여 Earl, Nonaka와 Takeuchi 및 Davenport 등을 제시하였다.
Ⅵ. 결론
연봉제의 도입이 매우 빠른 속도로 확산되고 있기는 하나 아직도 대다수의 기업에서는 연봉제를 도입하고 있지 않은 것으로 나타나 있다. 저자들의 연구의문은 세계화, 정보화, 무한경쟁 등으로 표현되고 있는 세계적 경제환경변화와 구제금융이라는 한국 내부의 환경변화를 유사하게 경험함에도 불구하고 왜 기업마다 연봉제 도입 결정에 차이가 있는가에서 출발한다. 이러한 의문점에 대한 해답을 찾기 위해 우리는 다양한 조직이론을 이용하고자 한다.
조직이론가들은 오랫동안 조직의 특정한 전략과 특정한 구조가 왜 형성되게 되는가에 관심을 가져왔다. 특히 조직이 새로운 환경변화에 직면하여 행하는 조직행위가 환경변화의 압력에 대한 피동적인 반응인가 혹은 능동적인 전략적 선택인가에 대한 논쟁은 상당히 오랫동안 계속되어왔다(Goodstein, 1994; Oliver, 1991). 환경에 대한 피동적인 반응에 주목하는 학자들은 외부의 환경적인 압력, 특히 기술적 압력(technical pressure)(Scott, 1992; Pfeffer & Salansik, 1978; Hannan & Freeman, 1989)과 제도적인 압력(institutional pressure; DiMaggio & Powell, 1991)의 중요성을 조직의 전략적 대응에 우선하여 강조하면서 기업의 특정한 행동은 환경적인 압력으로부터 연유하고 있다고 주장한다. 다른 한편, 조직의 전략적 선택을 강조하는 학자들은 조직이 단순히 환경의 압력에 대해 피동적으로 반응하기보다는 조직이 자신들이 처한 환경을 능동적으로 분석하고 환경적인 제약들에 대해 적절히 선택적 반응을 하며 환경적인 요소들을 수정해가면서 생존발전해가는 능력이 있다고 주장한다(Child, 1972; Hitt & Tyler, 1991).
이와 같은 양 입장의 차이는 최근까지 계속되어왔으나 조직이 환경에 적응하는 양태와 조직의 전략적 결정을 이해하는데 어느 쪽이 더 크다고 할 수 없을 정도로 동일하게 많은 기여를 해오고 있다(Goodstein, 1994; Hitt & Tyler, 1991). 더구나 이론적 담론이 아닌 현실세계에서는 외부환경으로부터의 압력과 조직의 전략적 선택이라는 양 측면은 실상 상호 배치되는 대안이라기보다는 조직의 행위를 설명하는데 상호 보완적인 관계에 있다. 최근 조직이론가들 사이에서도 이러한 측면을 감안하면서 환경적인 압력과 전략적 선택 이론을 병행하고자하는 움직임을 보여주고 있다. 예를 들어 Oliver(1991)는 환경압력에 대한 조직의 다양한 반응 자체를 전략적 선택이란 개념으로 재해석하고 있다. Oliver는 환경을 구성하는 다양한 인자들의 성격, 제도적인 압력과 조직목표간의 일치여부 등 여러 가지 요소들에 의해 조직이 환경적인 압력에 대응하는 방식이 다양하게 존재한다고 보고 있다.
실제로 왜 조직이 새로운 제도를 도입하려고 하는가에 관한 연구에서 이와 같은 다양한 이론이 통합되어 사용되고 있다. Goodstein(1994)은 기업이 종업원에게 육아지원프로그램(childcare benefit program)을 제공할지 여부에 대한 결정 자체는 여러 가지 제도적인 압력과 기술적 압력에 의해 이루어지는 반면에 구체적인 프로그램의 형태는 기업의 전략적 결정에 의해 이루어지고 있음을 보여주고 있다. 이와 유사하게 Barringer & Milkovich(1998)도 기업들이 선택적 복리후생제도(flexible benefit plan)를 도입하는데 따른 의사결정을 이론적으로 설명하기 위한 시도에서 제도적인 압력과 선택적 복리후생을 도입함으로서 기업이 얻게되는 경제적 효과를 가장 중요한 요소로 보았으며, 또한 제도적인 압력과 기업이 기대하는 경제적 효과간의 상호작용에 의해 전략적인 선택의 폭이 결정된다고 주장하고 있다.
참고문헌
ⅰ. 김동배 외 2명(2003), 인사관리시스템의 선행요인에 대한 탐색적 연구, 한국노동연구원
ⅱ. 손혜정(2007), 인사고과 시스템유형이 인사고과 특성에 미치는 영향에 관한 연구, 단국대학교
ⅲ. 이종준 외 1명(2010), 인사정보시스템(e-HRM) 성공요인에 관한 연구, 영남대학교
ⅳ. 이용진 외 1명(2008), 몰입형 인사시스템의 영향요인 및 조직성과와의 관계에 관한 연구, 한국경영교육학회
ⅴ. 정승수(2010), 역량기반 인사관리시스템의 발전 방안 연구, 한남대학교
ⅵ. 장영철(1999), 인사고과시스템에 관한 사례연구, 충북대학교

키워드

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