사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조를 설명

소개글

사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조를 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
　1. 관료제
　2. 학습조직
　3. 기능적 조직
　4. 동태적 조직
　5. 생산일선 조직
　6. 사회복지조직 모형 정리
　7. 사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직 구조

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

조직
생산일선 조직 모형은 각각의 업무단위를 일렬로 나열한 조직을 의미한다. 사회복지조직은 인간을 대상으로 하는 특성 때문에 복지서비스를 일률적으로 나열하거나 표준화시키기 어렵기 때문에 사회복지조직에서 생산일선 조직모형을 대입하는 경우는 거의 드물다.
6. 사회복지조직 모형 정리
기계적 구조는 경직적인 조직구조와 조직의 내부관리 효율에 초점을 두는 구조모형이라 할 수 있으며, 유기적 구조는 신축적인 조직구조를 통해 대외 환경변화에 신축적으로 대응할 수 있는 조직을 의미한다. 두 조직구조의 장단점은 아래와 같다.
구분
기계적 구조
유기적 구조
특징
엄격한 통제와 규제
많은 규칙과 공식화
좁은 통솔범위와 높은 계층제
공식적이고 비인간적인 인간관계
복합적 직무 설계와 적은 규칙이 가장 큰 특징이다
많은 통솔범위를 지니며, 높은 팀워크를 나타내 보이게 된다.
장점
내부 통제가 매우 쉽고, 조직은 안정감을 갖게 된다.
대외 환경 변화에 쉽게 적응하게 된다.
단점
대외 환경 변화에 대응하기 쉽지 않다.
내부 통제가 쉽지 않고, 신뢰성이 떨어질 가능성이 높다.
대표적 모형
관료제 모형
학습조직 모형
7. 사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직 구조
사회복지조직은 내부안정감도 중요하지만 사회복지조직 자체가 지역사회와 클라이언트의 복지문제 해결을 위해 존재한다는 것에서, 내부안정 보다는 대외환경 변화 즉, 지역사회와 클라이언트의 환경변화에 민감하게 반응하는 조직이 되는 것이 가장 중요한 과제라고 생각해 본다.
학습조직 모형은 유기적 조직을 지향하며, 조직 구성원들의 역량강화를 강조하고 있는 모형이다. 또한 분권적으로 수립되는 전략을 중시하며, 풍부한 정보를 공유할 수 있다는 것에서 조직 구성원의 경쟁력 강화에도 도움을 받을 수 있을 뿐만 아니라 클라이언트와 지역사회에 대한 빠른 개입이 가능하다고 생각해 본다.
Ⅲ. 결론
이상 사회복지조직을 설명하는 다양한 이론적 모형들에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 어떤 이론이 더 좋고, 나쁘다라고 평가하기 보단 사회복지조직이 처한 환경과 대내외적 조직 특수성을 고려하여 탄력적으로 관련 조직모형을 대입해 조직의 경쟁력을 강화할 수 있도록 해야 되지 않을까 생각해 본다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지 조직연구 지은구 저 | 청목출판사 | 2014.02.20
사회복지기관을 중심으로 성격유형에 따른 조직효과성 분석 김재경 저 | 한국학술정보 | 2013.09.20

키워드

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