허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명.

소개글

허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 상황적 리더십의 특성과 4가지 종류
2. 상황적 리더십 주요내용과 기여
3. 상황적 리더십 한계

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

본 이론에서 주장하는 성숙도에 따른 리더십 유형을 정리하자면 상기 그림과 같다.
3. 상황적 리더십 한계
리더십 상황이론은 리더보다는 부하의 중요성을 강조하고 있다는 점과, 리더의 추종자 즉, 부하의 능력과 동기부여의 한계를 리더가 보상해 줄 수 있다고 보았다는 점에서 이론의 중요성이 있다 할 것이다. 그러나 리더십 상황이론은 이론이 주장하는 타당성이 취약하고, 리더의 행동범주와 부하의 성숙도를 너무 포괄적으로 설명하고 있다는 것에서 한계가 있다 할 것이다.
Ⅲ. 결론
이상 상황적 리더십 이론 및 개념과 문제점 등에 대하여 구체적으로 기술해 보았다. 레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는 것은 맞지만, 서양에서 개념화된 리더십 이론이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14
리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2014.10.06.

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