[중소기업][인력난][실업자지원체계]중소기업의 특성, 중소기업의 역할, 중소기업의 기술개발, 중소기업의 실업자지원체계, 중소기업의 인적자원관리, 중소기업의 인력난, 중소기업의 도산, 중소기업 관련 제언

소개글

[중소기업][인력난][실업자지원체계]중소기업의 특성, 중소기업의 역할, 중소기업의 기술개발, 중소기업의 실업자지원체계, 중소기업의 인적자원관리, 중소기업의 인력난, 중소기업의 도산, 중소기업 관련 제언에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 중소기업의 특성

Ⅲ. 중소기업의 역할
1. 국가경제 성장․발전에 기여
2. 고용창출의 원천
3. 기술혁신의 원천기능
4. 수출의 안정적 신장에 기여

Ⅳ. 중소기업의 기술개발
1. 중소기업기술개발지원센터
1) 목적
2) 사업추진방향
3) 주요연구
2. 기술개발 지원제도
1) 기본정책방향
2) 주요지원내용
3) 세제지원

Ⅴ. 중소기업의 실업자지원체계
1. 새로운 방안의 모색
1) 현재의 생활보호제도의 재산기준과 소득기준을 따로 적용하고 있으나 이를 통합해야 한다
2) 생활보호대상자 선정에 있어서 자산기준을 가구수에 따라 다르게 적용해야 한다
2. 새로운 실업자 지원체계와 기대효과
3. 소요재원 추정 및 조달

Ⅵ. 중소기업의 인적자원관리

Ⅶ. 중소기업의 인력난

Ⅷ. 중소기업의 도산
1. 중소기업 도산현황
2. 중소기업 도산원인과 파급영향

Ⅸ. 결론 및 제언

참고문헌

본문내용

경기양극화의 영향으로 부도업체수가 급증하여 전년대비 18.5%가 늘어난 11,250개 업체, 24.3%가 늘어난 13,986개 업체가 부도를 냈으며 이에 따라 어음부도율은 0.17%로 사상최고치를 갱신하였다.
구 분
부도업체수
어음부도율(%)
2007
9,496(-11.8)
0.13
2008
11,250(18.5)
0.17
2009
13,986(24.3)
0.17
2010
11,589(-17.1)
0.14
2011
17,168(61.9)
0.40
2012
22,828(33.0)
0.38
특히 금융실명제의 충격이 어느 정도 해소된 해에는 전년대비 -17.1%로 부도업체수가 감소하고 어음부도율도 0.14%로 다소의 경제회복을 기대하였으나, 대기업의 도산에 따른 관련 중소기업의 연쇄부도 및 IMF사태로 어음부도율이 급격히 증가하여 0.38～0.40%에 이르고 중소기업 부도업체수가 61.9%로 증가하였고 33% 증가하여 22,828개의 중소기업이 도산하는 등 매우 극심한 경제난을 반영하고 있다.
2. 중소기업 도산원인과 파급영향
Argenti(1976))는 기업부실을 초래하는 근본적인 원인으로 첫째, 경영의 구조적 오류, 둘째, 경영정보시스템의 부실, 셋째, 변화에 대처하는 능력의 부족, 넷째, 과대 확장, 다섯째, 단일대형사업의 추진, 여섯째, 과도한 부채의존, 일곱째, 자의적 회계처리와 같은 경영상의 오류를 들고 있다.
우리 나라 중소기업의 도산원인에 관한 연구는 중소기업은행 조사부에서 발간한 “한국의 중소기업 : 중소기업의 도산원인”에서 발췌한 자료를 이용하였다. 중소기업은행의 조사는 중소기업 300여개 업체를 대상으로 실시하였으며, 우리 나라 중소기업의 도산원인은 다음과 같다. 거래기업의 도산 또는 경영부실이 우리 나라 중소기업 도산의 가장 큰 원인으로 나타났고, 다음으로 판매대금의 회수부진, 경영자의 자질 및 경험부족 등이 주요한 원인으로 나타나고 있다.
더욱이 IMF구제금융이후 중소기업의 무더기 도산현상은 취약한 제품경쟁력 이외에도 고금리로 인한 채무상환능력의 상실에도 그 원인이 있다고 보여지며, 과도한 금융차입으로 인한 취약한 자금력은 중소기업 도산원인의 중요한 요인이라 할 수 있겠다. 중소기업의 부도가 급격히 증가함에 따라 그 파장 또한 적지 않아 국가경제에 큰 영향을 미치고 있다.
우리 나라 중소기업이 전체 기업수에서 차지하는 비율은 제조업의 경우 무려 99%에 이르며, 종업원수는 68.9%, 생산액은 46.5%, 수출은 39.6%를 차지하고 있다.(김덕규, 1999) 중소기업은 대기업과 기술적인 분업을 통한 협력 파트너로서, 또한 대기업의 참여가 부적합한 부문을 담당함으로써 국가경제 기반조성에 중요한 역할을 담당하고 있다. 이러한 중소기업들이 IMF국제금융이후 하루평균 150여개씩 부도로 쓰러지고 있는 것이 오늘의 현실임을 감안할 때 중소기업의 부실화는 바로 국가경제기반의 부실화를 의미한다고 볼 수 있다. 따라서 중소기업이 우리 나라 국가경제에 차지하는 비중에 비추어 중소기업의 부실을 사전에 감지하고 예방하는 일은 매우 중요하므로 중소기업의 도산예측에 관한 연구는 의미있다할 것이다.
Ⅸ. 결론 및 제언
기업의 지속적인 성장을 위해서는 현재 진행되고 있는 사업의 경쟁력을 확보, 유지하면서 다른 한편으로는 미래의 성장 가능성이 있는 사업의 발견과 이의 성공적인 진출도 준비해야 하는 자기혁신적 또는 자기파괴의 전략적 변신이 필요하다.
주로 중간재를 생산하는 하청형 중소기업의 환경 중 가장 중요한 변수는 시장과 경영자원에서의 장기적인 거래관계를 유지해 온 대기업의 전략 변화이다. 기존 대기업과의 하청관계에서 확보된 신뢰를 바탕으로 모기업으로부터의 정보 및 기술적 지원을 활용하여 모기업의 새로운 전략적 방향에 편승하는 것은 리스크를 해소할 수 있는 전략적 기업혁신이 될 수 있다. 이러한 전략적 편승을 활용하는 방식은 모기업의 요구에 의한 수동형과 하청중소기업이 능동적으로 제시하는 제안형으로 나누어진다.
우리나라와 같이 대기업과 중소기업간의 기술력의 격차가 심할 경우 일반적으로 모기업의 초기 진입산업은 관련 부품업체가 동시에 육성되어 있지 않는 경우가 많다. 초기에는 주요 부품을 해외에 의존하게 되는데, 기존 중소기업에 의해 수입대체가 성공할 경우 모기업과 하청중소기업의 시스템간 경쟁에서의 새로운 경쟁력을 제공한다. 하청중소기업의 경우 기존의 시장을 유지하면서 첨단기술의 확보라는 난제가 있으나 이의 국산화로 고부가가치의 신규사업으로 다각화할 수 있으며 이러한 선점은 소수의 모기업과 거래를 하는 우리나라 하청기업의 불리한 환경을 극복하는 좋은 계기가 된다.
중소기업은 기존시장의 질적인 변화에도 불구하고 과거의 생산기술상의 핵심역량을 최대한 활용할 경우 새로운 제품기술 및 생산기술의 고도화를 통한 전략적 기업혁신을 성공시킬 수 있다. 그리고 이렇게 새롭게 확보된 기술은 기존사업의 경쟁력 강화에도 유리한 환경을 제공할 수 있다. 하청형 중소기업이 장기적으로 성공하기 위해서는 무엇보다도 최고경영자의 기업가 정신이 바탕이 되어야 하며 하청형 중소기업의 전략적 기업혁신의 관건은 기술고도화와 사업기회의 동시확보에 있다. 다시 말하면 기술을 베이스로 하는 동태적 다각화가 핵심이며 이것을 위한 성공요인은 결국 기술고도화와 새로운 사업기회에로의 이행 능력에 있다. 사업기회의 포착은 물론 기술의 고도화가 동시에 충족될 수 있는 가능성을 확보해야 한다. 이러한 방법은 전통적인 핵심역량의 확보와 이를 바탕으로 하는 기업혁신은 물론 사업기회의 먼저 포착한 후 기존 기술보다 고도화된 새로운 기술을 이후에 확보의 축적, 또는 새로운 사업관련 기술을 축적한 후 사업기회를 모색하는 것이다.
참고문헌
김용규, 정재식 외 1명, 우리 중소기업 세계로 간다, 박영사, 2010
김광희, 중소기업 법령체계 개편방안 연구, 중소기업연구원, 2009
매일경제 중소기업부, 강한 중소기업 DNA가 다르다, 이지북, 2005
박주영, 이상호 외 1명, 중소기업경영론, 학현사, 2009
이제영, 중소기업 발전에 관한 연구, 단국대학교, 2010
이종욱, 중소기업 정책금융 및 조세, 한국중소기업학회, 2011

키워드

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